形势任务主题教育是思想政治工作的一个永恒课题。山东能源集团在常态化开展形势任务教育的过程中,坚持把宣讲作为最直接、最有效的教育手段,创新实施“三讲行动”,立足把政治理论讲清楚,把形势政策讲透彻,把改革发展成就讲深入,把企业战略目标思路讲准确,引领各级组织和广大干部职工统一思想、凝聚共识、汇聚力量,为推动企业高质量发展提供了强大精神动力和思想保证。一、内涵目的　　——树牢“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识。引导干部职工一切以大局为重、一切以事业为重、一切以发展为重,形成同舟共济、群策群力、干事创业的浓厚氛围。　　——树牢“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫意识。摒弃踌躇、犹豫、观望心态,以时不我待、只争朝夕的拼劲、韧劲和干劲,奋力跑好转型升级、高质量发展的接力棒。　　——树牢“讲党性、顾大局、守纪律”的规矩意识。不利于团结、不利于发展的话不说,不利于团结、不利于发展的事不做,自觉在思想上、行动上与能源集团保持高度一致,争做企业改革发展的促进派、实干家。　　——树牢“敢担当、会担当、善担当”的责任意识。以坚定者、奋进者、创新者的姿态,积极担当、主动作为,义不容辞扛起“保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构”职责使命。　　——树牢“比境界、争排头、创一流”的进取意识。聚焦打造清洁能源供应商和世界一流企业,坚持国际视野、战略眼光,争当能源行业创新发展的“引领者”、国企倒计时改革的“示范者”、新旧动能转换的“排头兵”。二、主要做法　　(一)政治理论带头讲。以党的二十大精神为重点,结合党史学习教育和当前开展的主题教育,扎实开展“我来讲党课”活动,能源集团党委班子成员在学思践悟的基础上,带头到基层党支部、工作现场讲授专题党课20余场次。去年以来,能源集团先后组织“党的二十大精神”“山东省第十二次党代会”等七次大型巡回宣讲活动,共举办报告会60余场,设分会场1500多个,20余万名党员干部聆听报告。依托“山能大讲堂”,定期邀请党史权威专家、经济专家、教授学者开展专题辅导讲座。利用流动课堂、情景课堂等形式,推出《画一幅中国共产党的“像”》等精品党课100部,引发广大干部职工爱国爱党爱企爱岗共鸣,汇聚起“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的强大正能量。　　(二)关键节点专题讲。抓住集团年度工作会和重大会议等关键节点,抽调集团机关部室负责同志和党校教师,组建形势任务教育宣讲团,重点围绕上级决策部署、能源集团改革发展形势、战略目标、工作思路等内容开展巡回宣讲100余场次。各二级公司和三级单位抽调理论骨干,组建“流动课堂”、群众宣讲团,围绕完成年度各项任务目标,利用职工政治学习日、班前班后会等时间,采取“微宣讲”“微课堂”等形式,深入基层区队开展面对面的形势任务教育,引导干部职工立足岗位、扎实工作。　　(三)构建体系广泛讲。积极构建“4+7+N”形势任务宣讲工作矩阵,完善能源集团、二级公司、三级单位、区队班组“四级宣讲体系”；打造形势任务专题宣讲、“山能大讲堂”、干部上讲台、班前小课堂、系列评论、工作专论、新媒体宣讲等“七个宣讲平台”,运用深度汇谈、工作访谈、专题座谈等“N”种方式方法,常态化组织宣讲。坚持把先进典型、“五老人物”作为宣讲活动的鲜活教材,遴选10名优秀共产党员组成先进事迹宣讲报告团,走进各二级公司开展专题宣讲。先后邀请112名老党员、老模范、老干部,通过座谈会、分享会、访谈节目等形式,讲述革命故事,分享奋斗路程,奏响时代最强音。三、工作成效　　(一)汇聚了顺利推进联合重组的强大正能量。实施原兖矿集团、原山东能源集团联合重组,是一次机构重整、战略重绘、机制重建、文化重塑,加之安全、稳定、疫情防控压力巨大,顺利完成联合重组、实现融合发展面临巨大困难和压力。通过创新开展“三讲活动”,营造了正向、正气、正声、正能,干部职工推进联合重组的决心、攻坚克难的信心更加坚定。能源集团上下以“一个拳头、一个声音”主旋律、“一家人、一盘棋、一股劲”推动产业、管理、区域、文化等方面的深度融合,完成营销贸易、化工产业、物资供应、金融等板块重组；整合成立鲁西矿业、西北矿业、新疆能化和新矿内蒙古能源公司,形成了“一个区域一个管理主体、一个投资主体”的发展格局,联合重组后集团品牌市场溢出效应、资本倍增效应和财富聚合效应充分彰显。　　(二)提振了广大干部职工干事创业的精气神。山东能源集团党委通过创新开展“三讲活动”,有针对性地向干部职工讲形势、讲任务、讲目标、讲前景、讲责任、讲措施,引导干部职工认清世情、党情、国情、行情、企情,明确责任,各级组织和广大干部职工逐步树立起“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识、“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫意识、“讲党性、顾大局、守纪律”的规矩意识、“敢担当、会担当、善担当”的责任意识、“比境界、争排头、创一流”的进取意识,自觉在思想上、行动上与能源集团保持高度一致,一切以大局为重、一切以事业为重、一切以发展为重,形成同舟共济、群策群力、干事创业的浓厚氛围。　　(三)集聚了加快推进企业高质量发展源动力。创新宣讲做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。能源集团党委通过创新开展“三讲活动”,干部职工干事激情实现新提升、知识眼界实现新提升、创新意识实现新提升、驾驭能力实现新提升、严于律己实现新提升、落实效率实现新提升,有力地引领和保障了企业高质量发展。2022年各项指标创出历史新高,山东能源集团品牌形象地位、经济规模效益、党建特色品牌等取得“十项重大突破”,资产总额达到9500亿元,营业收入8270亿元,位居2022年度世界500强第69位、中国企业500强第23位。 本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。