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某小学校长竞聘演讲稿

2023-10-08 16:34:45 来源:演讲稿网作者:工会副主席竞聘演讲稿 点击:704次
尊敬的各位领导、各位老师:大家好!
  我叫××、(简单介绍一下自己的学历,年龄,工作经验,所获得的荣誉),今天,我要竞聘的岗位是××小学的校长。为什么我要来竞聘这样一个很有挑战性的岗位呢?是因为,我具备以下几点优势。
  一是我有非常扎实的专业基础知识。19××年,我自××大学毕业,一直到现在,已经有二十多年的时间,一直在教育战线上面,始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富和提高自己,思想政治坚定,始终认真学习马列主义、毛泽东思想,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行为指南。不断提高自己的政治觉悟,除积极参加继续教育学习外,我还参加过校长上岗培训学习和提高班充电学习,(再写些自己的学习尽力,所做的贡献和荣誉)。
  二是我有特别丰富的教学和管理经验,之前,我先后担任过班主任、大队辅导员、教导主任及校长工作,校长工作经验就有十几年,无论是政治修养、思想观念、治学理念还是管理水平,都有了很大的提升,于此同时,我还悟出了一些学校管理的方法和策略。(…在工作期间,……主要讲讲自己最重要的贡献,担任校长所获得的成就)
  三是我有很好的群众基础和年龄优势。 我擅长社交,自从我开始工作以来,我已经结交了无数人。 但是,无论与谁相处,一切都以“以诚待人,以诚待人,严以律己”为原则。 受到各界人士的广泛好评和喜爱。 为我这几年的工作为群众打下了坚实的基础。 今年我还不到四十岁。 我在正确的年份。 我身体健康,精力充沛,事业有成,可以全身心地投入到自己喜欢的工作中。
  四是从小就受到生活的磨练,尝过农村生活的酸甜苦辣。 我在贫困山区的农村家庭长大,经受住了贫困和艰辛的考验。 上小学和初中的时候,由于家庭的影响,我两次被迫休学,两次挑起了养家糊口的重任。 苦涩的经历让我珍惜学习和工作。 另外,我在仁和万孝当了三年校长,对当地的情况有了更深入的了解,也能妥善处理好各种关系。 能够取得全校师生的信任,对学校的未来发展有清晰的思路。 从以上几个方面来看,我觉得我可以胜任这份工作。 同时,我也有做好校长的决心和信心。 如果我能胜任这份工作,我会从以下几个方面着手。
  第一、以身作则,明确方向,成为真正的领导者。 教育发展改革新形态要求优秀校长必须成为政治家、思想家、教育家、指挥家、美学家。 新时代,校长要追求卓越、和谐、成功。 校长是学校的法定代表人,肩负着全面贯彻党和国家教育方针政策法规的神圣使命。 自觉抵制各种违反教育方针政策法规的不良风气。 忠于人民的教育是懂教育俱乐部管理的专业人士。 因此,作为校长,首先要加强自身的学习,把求实、创新、自强放在首位,不断提高自身的组织管理能力和工作成效。 具有强烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,不断自强不息,勇往直前。 理论联系实际,密切联系群众,经常批评自我批评,严于律己,宽以待人,时时成为教师的楷模。  ,作为校长,必须有先进的办学理念。 始终能够保持建设性和创造性的思维,既有发现机遇的敏感性,又有把握发展机遇的勇气,坚持与时俱进,善于将当前各种先进的教育理念转化为办学理念 和做法。 校长不能靠权力建立自己,必须靠人格的影响、思想的辐射、道德感召的力量、声望的穿透力,才能赢得他人的尊重和钦佩。 经常深入课堂聆听,捕捉先进的教学和管理经验,虚心听取教职员工对学校管理、重大决策和制度方案提交校委审核的意见和意见,充分发挥职能作用 加强校委民主监督和民主管理。
  第二、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人。依我之见,一所学校要办出特色,必须牢牢把握管理的重点,#p#分页标题#e#
  一是教育教学常规运行管理。
  二是教育教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本校实际,制定出一套科学、合理、简明、实用的管理制度,并根据时代发展的需要不断完善创新。制度必须有较强的可操作性尽量避免伸缩性和徇私倾向性。执行必须坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱教师,真正把教师视为事业上的同志,人生中的知己。认真搞好服务管理、情感管理和依法管理。
  第三、构建和谐稳定共谋发展的教师队伍教师是学校之本,在用人方面要“知人善用”,任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地使用人才,结合新一轮教育体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风改变干多干少一个样、干好干坏没区别的旧思想。通过管理创新激活机制,积极寻求资金,加大对骨干教师的奖励,做到待遇留人。提高教师的福利待遇,对外乡教师的工作生活加倍关心,经常与教师座谈沟通,帮助解决一些实际问题,充分体现情感留人。积极为教师的专业发展铺路搭桥,提供他们展示自己的舞台,时刻本着以人为本的办学思想,踏踏实实做事,心胸宽广、真诚待人,用自身良好的品德魅力去赢得广大教职工的信任和支持。做到以德留人,学校领导带头不断加强内部团结,建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系,不断提高办事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来,既求发展,又保稳定。
  第四、育科研。 校长不仅要是管理大师,还要是教学大师。 每周除了认真学习自己在做的科目外,还应该积极地深入课堂听课,经常进行话题讨论和经验总结。 利用假期组织新老教师进行专题培训学习,加强学校师资力量,采用请进请出的方式,不断学习外地外校经验,提高教师综合素质。 教学团队,带你言传身教。  “科研兴校”,本着提质增效的方针,走科研兴教新路。 二是抓好各类学习、培训、学习工作,采取一些行之有效的方法,使学习、培训、学习落到实处,避免形式主义、形式主义。 鼓励青年教师继续深造和提高,充分利用现有设备,最大限度地提高教师素质和课堂教学效果。 三要着力建设好师德师风,建立与“八荣八耻”相结合的师德师风教育长效机制。
  第五、努力改善办学条件,不断优化教师工作和学生学习环境。 一方面积极向上级寻求项目和资金,另一方面寻求各单位、部门和社会各界的大力支持,多渠道筹集办学经费,合理规划,实现教育资源共享。不断加强学校的软硬件设施建设。 逐步完善现代化教学设备,努力打造特色校园。
  第六、理清思路,树立良好形象,统筹兼顾
  我认为校长不应该贪婪,应该争取一个“精”字,着眼于教育的发展。 确定清晰鲜明的工作思路。 明确要做什么、怎么做、谁来做、何时何地完成。 校长是学校的“形象大使”。 他不仅要树立自己的品格形象、才艺形象、风度形象,还要树立学校的整体形象。学会与各方人士打交道,搞好对上、对下、对外的协调。通过协调,使人与人之间和谐,人与事之间匹配,工作运转有序高效。协调好各种关系,争取各方面的大力支持,确保教育的健康发展。
  各位评委、各位领导,请给与我支持,如果我能够担任××学校的校长,我将团结全校教职工竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前,确保每年的教育教学质量得到非常大的进步,得到学生和家长的认可。当然,我尊重学校的选择,如果你们认为有更好的人选,我将服从组织安排,全力支持当选者,我坚信只要是“一块方砖”,无论放在什么角落,都能实现自己的人生价值。以上是我的竞聘演讲,请大家给予支持,谢谢大家!
作者:传承经典演讲稿600字
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