当一场演讲活动的即将开始时。演讲稿可以让你更加生动和形象地描绘和演绎你的演讲情景，好的演讲稿具有一定的幽默性，一篇好的主题演讲稿要怎么才能写好呢？经过仔细筛选编辑为您编辑出了这份精选的“银行竞聘主任演讲稿”，摆渡人之间请务必收藏此文。

银行竞聘主任演讲稿 篇1

　　各位领导、同事们：

　　你们好！首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！今天，我参与银行营业室主任竞聘，意向是检查辅导工作。

　　我20XX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

　　营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和出色的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事银行信贷，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。

　　时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

　　我的演讲到此结束。谢谢大家！

银行竞聘主任演讲稿 篇2

　　客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIP客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。

　　二、强化市场营销

　　前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。

　　三、大力发展中间业务

　　经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。

　　四、加强内控、防范风险

　　随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。

　　以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。

　　谢谢大家

银行竞聘主任演讲稿 篇3

　　各位领导、各位评委：（ bmrBH.Com）

　　大家好!

　　非常感谢你给我这次比赛的机会。我会尽力迎接挑战，完成领导交给我的任务。

　　我叫 ，今年xx岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。我这次竞聘的是内外勤副主任，希望大家能够支持我。

　　自1993年7月毕业以来，我在abc工作了9年。九年来，通过不断学习和实践，我们的理论水平和专业技能有了显著提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。

　　在此期间，每一个过程都有行业领导和同事的支持和帮助，也有他们的辛勤工作。

　　在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻认识到挑战和机遇对个人进步的重要性。有了机遇，我们应该善于抓住机遇。 没有机会，我们应该努力创造机会。

　　我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

　　为了竞争这个职位，我认为我有以下优势：

　　具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。

　　在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与客户打交道，我掌握了许多工作方法和技能，而这些方法和技能只有通过学习才能获得。这样我就可以针对不同的客户采取不同的工作方法，保证以最有效的方式工作。

　　九年的工作经验也使我逐步走出了会计、储蓄等具体工作领域，站在全面发展的高度，了解工作、开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

银行竞聘主任演讲稿 篇4

　　各们评委、各位代表：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。首先感谢行领导为我们搭建这次公允竞争的舞台！对此，我非常珍惜这次机会，来迎接新挑战、实现新目标。在从事科技工作期间，无论是业务上克服了某个困难，还是生活中为大家解决了一个技术难题，我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经验告知我：没有克服不了的困难，没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服，绝不能向困难低头。我想这一点，在新的岗位上同样适用。而这也是我参与此次竞聘的动力和动身点。

　　下面我从几个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

　　　一、工作简历

　　省略。

　　　二、工作措施

　　现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革，正在如火如荼地进行着。对于农行来讲，改革经营模式，转变经营理念，是改革的重中之重。详细到农行基层营业网点，尤其是城区网点，就是要“以人为本，依托科技”。我们再也不能“守株待兔”，等顾客上门。而是通过创建优良的工作环境，供应一流的服务，主动营销，将顾客吸引到农行来。 1、从细微环节做起，细心营造“家”的氛围。客户源就是收入源，无论是哪行哪业，只要拥有了客户群，就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户供应服务的第一场所，让顾客把营业厅当作他们的.其次个“家”，让他们感觉到一进农行营业厅，就像进了家一样。既然是家，那就须要环境整齐、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细微环节确定成败，所以我们要供应一切可能的机会，尽最大的努力，从小事做起，通过优雅整齐的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容，来营造这样一个“家”，来帮助他3、加强团结，增加团队精神，提高凝合力和战斗力。一个团队，其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊，我将放下架子，融入集体，虚心请教，带头加强业务学习，落实制度，在日常工作和生活中，互帮互助，创建中庸和谐的工作和生活氛围，激发大家的主观能动性和创建性，发挥每个人的最大潜能，把每一次上级行安排的任务，当作是创建收益、增加收入的契机，而不是压力，更不要当作负担，以争取效益最大化。

　　各位领导、同志们，在你们的帮助、关切、激励下，我坚信我会用我所学到的学问来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我们的员工一道，用我们的才智和实际行动，为前进中的农行锦上添花。

　　感谢大家！

银行竞聘主任演讲稿 篇5

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!

　　首先，非常感谢你给我展示自己的机会！

　　我叫***，今年xx岁，预备党员，在读财会本科，现任xx分理处主任。这次我竞争xx支行xx分理处主任一职。

　　我的竞聘优势是：

　　一。具有良好的思想素质和政治修养。我十分重视加强自身的政治思想修养，在思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

　　2。有丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达***多万。

　　年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够在工作的高度全面发展。

　　我想，以扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定能在xx银行开辟一个新天地。

　　三。具有扎实的专业技能和综合知识。在过去的x年里，通过不懈的学习，我的理论水平和专业技能都有了显著的提高。除了工作之外，我还自学了计算机、英语、学分等知识，并报名参加了国家会计中级职称考试。

　　连续四年获得业务技能测试***一级能手，多次获***一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

　　四。有较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、事务处理能力、变化处理能力、组织协作能力、社会交往能力都有较大提高。

　　二、拟聘后的工作目标和设想

　　如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的**，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

　　我对未来工作的愿景是：稳定现有客户，推广新兴产品，打造一流品牌，圆满完成任务。

　　三、完成目标任务的具体措施

　　为了完成所有的目标和任务，我将不遗余力地做以下工作：

　　1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工的风险防范意识，形成按章办事的经营习惯。

　　2。管理客户，提高优质客户比例，开辟新的存款增长点。

　　xx银行办公室位于市中心。它靠近居民，客户资源丰富。这一领域一直是金融机构竞争的场所。中心周围200米范围内有工、农、建三家商业银行。金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：

　　首先，要挖掘优质客户**，提高优质客户比例。对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

　　二是主动走出柜台，积极开拓市场。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

　　三是搞好特色营销，拓展业务。在保持现有业务的基础上，为客户提供源源不断的新金融产品，满足客户的需求。为客户推广个人消费贷款、国债预定、票据结算等新型金融产品，提高营业厅中间业务收入。

　　三。提高服务水平和水平，丰富服务内涵。加强员工技能培训和服务技能培训，使员工的岗位技能和服务水平再上新台阶。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

　　四。以规章制度为准绳，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

　　加强对职工思想政治理论和业务操作系统的学习，提高工作效率。

　　5个。加强队伍建设，确保营业部健康有序发展。作为分公司的负责人，除了专注于业务之外，还应该带领好团队，为员工提供良好的发展空间。首先，要更加关注员工，努力为员工解决问题，营造轻松和谐的工作氛围。

　　其次，要组织更多的员工学习，形成良好的学习氛围。我们还应该与员工进行更多的交流，加深理解，实现团结，友谊，互助和相互尊重。充分发挥团队精神，凝聚力量，利用自身资源，确保业务健康发展。

　　6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。

　　各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

银行竞聘主任演讲稿 篇6

　　各位领导，来自海府支行和南方航空分理处的同事们，晚上好！我叫***，来自***。**财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识，也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经验，让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法，从xx年到xx年，连续四年绩效考核a+，xx年海南省中行青年岗位能手、xx-xx连续两年获先进主任称号。

　　基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加南方航空分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。

　　南方航空分理处在海口地区还是一个小办事处，只比琼山的一些网点大一点。目前，存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长。

　　对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。

　　为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点，以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标。

　　一、 发展业务为出发点。第一招

　　根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。

　　抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。

　　扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

　　客户分类服务分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。

　　建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上；营销人员一对一地为客户服务。

　　二、优质服务为基础点。第二招

　　服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

　　椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。

　　三、员工成长为根本点，第三招

　　西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。

　　目前，金融市场日新月异，新产品层出不穷。没有开放的思维和发展视野，就不能适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将依靠在销售部门工作中积累的经验，建立学习型组织，提高员工的综合素质和能力作为我工作的重点之一。

　　大力开展岗位培训，采取建立学习园区、充分利用每日早会、每周例会等多种形式提高柜台人员业务能力；营造自学氛围，培养自学能力、自学能力、相互沟通能力和共同提高能力；加强业务技能培训，做好零售柜台业务测试和中文输入；提高柜员业务操作能力、理解能力和反营销能力，转向个人金融服务

　　全能柜员发展。

　　在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。

　　四、控制风险为立足点，第四招

　　内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想。

　　三是要经常检查风险点，及时纠正不良苗头，了解员工思想行为动态，确保从源头上杜绝案件发生。我在此郑重承诺，如果我是中国南方航空公司的董事，绝不能有任何案件或重大错误。

　　俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方银行的同事应该相信自己和我。胜利一定属于南方银行，胜利一定属于中国银行。

　　我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家！。

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