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供电公司安全工作总结精品7篇

2024-06-05 03:34:50 来源:演讲稿网作者:一分钟演讲稿 点击:128次

供电公司安全工作总结 篇1

  据悉,该公司收到市公司关于加强近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及时给各部室、供电所下发,并成立工作小组对各部室、供电所进行检查并做了相关要求:

  一是提高认识,积极开展安全隐患排查工作。

  二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。

  三是加强公司办公楼消防安全管理。

  四是随着气候变化雨量增多,各部室、供电所做好防汛工作。

  五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令,加强对驾驶员的检查考核,对违反禁令的驾驶员,检查发现一人,考核一人。

  六是做好车辆换季检查保养工作。

  七是车辆管理人员和车辆调度,派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息,并及时通知或提醒驾驶员,提前做好应对准备工作。

  维护重要用户,加强高危企业供电安全管理。认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作,对高危企业和重要用户提供新版合同,加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度,落实供用电安全隐患治理责任。对用户原因形成的隐患,加强向政府沟通协调,主动为用户做好服务,积极督促落实整改。

  该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行,以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标,确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。

供电公司安全工作总结 篇2

  为了不断加强我所的安全生产工作,全面贯彻今年安全生产的指导思想,实现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产基础,将我所安全生产提高到一个新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

  一、成立了以xxx所长为组长,全所职工为成员的学习小组。

  二、按照时间安排进行学习

  围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基础”这个活动主题,认真学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。

  针对xx5.17事故,认真组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。

  三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规范其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监督体系和安全保证措施。

  四、按照安全检查“五同时”的原则,继续认真抓好安全检查的检查——整改——再检查——再整改工作。认真梳理,举一反三,仔细深入地抓好整改工作,消除安全隐患,夯实安全基础,确保今年的安全生产目标。

  五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和xx高速公路的建设用电。

  六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改计划,并抓好整改计划的落实。

  七、层层落实安全责任,使各个职工明确自己的安全责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深入到每位职工。

  我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要安全”的良好氛围。

供电公司安全工作总结 篇3

  20xx年公司安全管理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路,以南网方略指导安全生产工作,按照“强本、创新、领先”的战略发展思路,继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,落实“三个文化”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以贯彻落实安全生产责任制为核心,以加强现场安全监察为重点,积极开展“班组建设年”活动,注重员工队伍培养,确实抓好员工队伍建设;坚持以人为本,强化各级人员的安全意识,不断营造安全文化氛围,确保安全保证与安全监督两个体系的有效运转,狠抓过程管理,夯实安全生产基础,探索建立安全生产管理的长效机制,确保安全生产目标的实现。

  一、20xx年安全目标情况

  根据上级确定的年度安全生产目标,截止20xx年12月31日,未发生生产性人身死亡事故;未发生恶性误操作事故;未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;未发生对社会造成严重影响的电网事故;未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故;未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故;未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生产879天,本年度安全生产365天,实现3个百日安全周期。

  二、20xx年安全生产工作情况

  (一)、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制,完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人的安全目标,把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化安全管理和监督工作,做到责任到位、措施到位、落实到位,通过明确各级安全责任界面,实现管理关口前移,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,形成“有计划、有实施、有检查、有验证”的闭环管理,使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

  在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定,定期严格考核兑现,形成目标与过程管理并重,约束与激励并举的安全管理格局。20xx年公司安排各项奖励资金共计298万元,兑现各类奖励资金共计254万元。

  (二)、顺利通过南网基础管理达标的检查验收及质量、职业健康安全管理体系认证复查工作。按照南网公司农电基础管理达标的统一要求,公司上下经过近几年来的辛苦努力,从基础管理标准的制订做起,逐步建立了较完善的基础管理体系,规范各项基础管理工作。同时,为更好夯实各方面已取得的成绩,公司适时引入质量、职业健康安全管理体系,运用PDCA管理理念,强调过程控制,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保各项安全管理工作按规范化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危险源,全司广泛开展多方面的危险源辨识活动,积极进行风险评价和控制。在此基础上,公司安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。

  (三)、安全管理工作逐步从结果管理向过程、结果管理过渡。通过质量、职业健康安全整合型管理体系的建立,公司运用PDCA管理理念,由过去结果控制、考核管理逐步向过程、结果管理过渡,对安全指标不只局限于最终结果考核,通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场安全措施的实施完备等,把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。结合现场监督检查,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保施工作业及安全管理工作按规范化、标准化要求实施。

  (四)、开展安全性评价工作,进一步夯实安全基础工作。为客观分析公司安全基础的现状,增强反事故工作的能力,根据20xx年省网公司农电工作会精神,作为全省第一家农电系统安全性评价工作试点单位,公司于20xx年6月28日正式启动了安全性评价工作。通过明确目标,明确原则,分解任务,落实责任,广泛动员,公司开展了细致、全面的自查,通过两个月的自查评价,一共查出问题217项,其中生产设备202项,劳动安全和作业环境9项,安全管理6项。针对自查中存在问题,公司在自查过程中,严格贯彻边查边改的原则,分轻重缓急及时进行认真梳理,对管理方面及资金投入少的设备问题进行及时有效的整改,对部分设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产计划中进行整改。在此基础上,9月22日至24日顺利通过云南电网公司专家组的复查评价,并对公司前期自查评价工作及重视给予高度评价。

  通过此次安全性评价工作的开展,充分挖掘并发现了公司目前管理上和设备上的差距,实现问题导向,把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据,把查评出的风险度作为危险点分析与预控的重点,进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策,实现事故的超前防范和预控的目的,也使公司的安全生产管理更向标准化、规范化和科学化迈进,提高了整体安全生产水平。

  (五)、加强安全教育培训及安规考试工作,增强员工安全意识。按照省网公司要求,依照分层、分级,广泛性和专业性相统一的原则,在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度,于3、4月份在全司范围内开展安规知识的培训考试,合格上岗率达到100%,以使员工确立并强化安全工作必须做到百分之百的理念。同时,在公司机构调整、人员变动后,及时组织变动及新增三种人员进行培训,并通过考试,对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训计划,公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点,定期开展教育培训工作,提升员工安全工作的技术技能。结合6月安全生产月,公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动,开展岗位练兵、技术比武活动,培养员工的实际操作及处理能力。同时,针对各类事故的通报、快报,及时在各单位及基层班组组织学习讨论,并以××供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动,使一线员工通过分析、反思、总结,充分吸取事故教训。

  (六)、实行生产计划项目安全监督控制制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造项目增多的情况,为从根本上杜绝因工作流程管理不到位、任务在逐级分解中忽视安全管理出现的安全隐患,公司从生产计划项目源头抓起,根据生产计划中每个项目所列主要工作内容,明确控制责任人及监管责任人,从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点控制事项,以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应控制的危险源,作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项,并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实,保证过程的执行到位,通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理,防止施工盲目性,充分有效调动各级资源,协调完成每一项生产计划,确保生产任务的安全、顺利实施。

  (七)、认真组织编制并实施年度“安措”计划。在充分了解各单位安全工器具的使用、管理及需求情况后,公司编制并下发了20xx年度“安措”计划,共计28项,资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生,今年公司将安全带全部更换为全身式安全带,逐步取代原来安全带配防坠绳(器),消除工作过程中部分员工因嫌防坠绳(器)不方便而不使用带来的危险源,并有效防止不慎坠落造成的高空伤害。对已实施的项目,实行严格的试验、检查,杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。

  (八)、抓好安全例行工作。按照《安全生产工作规定》的要求,公司全面贯彻落实各项安全例行工作,公司及各基层单位均按月召开安全分析会及生产调度会、安全网例会。按照“关口前移,重心下移”的要求,公司领导及部门负责人每月分片深入基层参与基层的分析会,与员工共同商讨安全形势,分析遇到的问题,及时传达公司对安全生产工作的安排布置和要求。安全网例会每月组织在不同的单位、班组召开,以此为契机,对所到单位、班组安全管理工作的开展情况进行检查,结合会议及时进行分析,探讨改进方法,并以此培训和锻炼各级安监人员的工作技能,增强工作责任心。认真组织开展今年春、秋季安全大检查,对检查中发现的192项问题均按“三定”原则制定整改措施,明确责任人及整改期限进行整改,并对部分整改工作的落实情况进行重点复查,确保措施、责任落到实处。

  (九)、进一步加强现场安全监察,实现全过程控制和考核。公司今年成立安全大队,以抓好安全生产过程管理为首要任务,突出抓好设计、施工及运行、检修各个环节的安全监督工作,切实做到关口前移,重心下移,并把监督重点提前到作业项目的开展前期,从源头上堵住违章行为。针对施工现场,重点督促检查停电工作申请书、电气工作票、电气操作票、施工“三措”、电力线路分组工作派工单、危险点分析等制度、措施的执行,以及班前、班后会的开展,现场安全措施的严格实施,促使事前、事中、事后全过程确实得到有效控制。通过进一步规范公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表,全面带动全司安监人员积极深入开展现场检查、指导工作,查处违章行为。20xx年全司安监人员共计检查现场527次,查处各类违章、违纪及不安全行为128次。在查处违章的同时,还利用在部分单位、班组召开安全网例会的机会,与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中出现的不安全行为及存在的违章作业问题,结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动,促进现场作业进一步做到规范化、标准化。

  三、20xx年安全生产工作存在问题

  自公司开展基础管理达标活动及质量、职业健康安全管理体系认证工作以来,并经今年安全性评价工作的开展及对过程中部分存在问题的及时整改,公司各项安全基础工作得到进一步夯实,在安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕规范化、标准化、制度化管理工作的要求,公司各项基础管理制度基本建立,基础管理资料得到进一步完善。但在具体执行过程中,在设备(设施)管理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题,主要表现在:

  1、由于城市发展规划及线路通道保护区内建房、堆土、植树等因素的影响,线路管理及安全运行承受很大压力,加之电力设施被盗及破坏现象时有发生,导致线路运行中极易产生安全隐患,对电网安全稳定运行造成威胁,在正常巡视时间外,一旦未能及时发现、掌握此类变化情况,极易发生事故。

  2、对电力设施保护方面的工作还需进一步加强,除加强正常的巡视工作外,必须通过广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,提高广大人民群众的安全用电意识及依法保护电力设施安全运行的意识,减少或杜绝外力造成的涉电事故。

  3、部分基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡,不能结合实际并时时流于形式,导致制度贯彻不畅,未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训,针对性、实效性和计划性不强,并缺少必要的对培训结果的验证环节,质量和效果仍需提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还需进一步加强。

  4、在安排项目及相关工作时,对保证安全的具体措施没有严格做到同时计划、同时安排和落实,新增和临时性的工作不能及时分析安全方面面临的具体风险,采取有效防范措施予以控制。在监督过程中未抓住关键流程和薄弱环节,对事故易发点、危险部位、危险行为等监督重点把握不足,监督不到位。

  5、现场违章违纪现象时有发生,危险点分析预控工作开展不理想,危险点重点把握不明确,重点突出不够。少数作业人员不注重安全措施的执行细节,个别工作负责人对现场存在的危险点及危险因素采取的预控措施不及时,考虑不周全。

  6、个别班组人员未充分认识各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求,例行工作未按要求认真开展,活动和记录质量不高,效果不好,并流于形式;在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中,没有达到举一反三、认真总结和反思的目的。

  7、各单位编制形成的危险源辩识、风险清单内容还需充实、完善,并加强在实际工作中的运用。针对潜在的事件或紧急情况编制的事故应急预案对事故的处理程序、环节不全面。同时,编制的事故应急预案也未及时进行培训、演练。

  8、缺陷消除的验证工作不能得到充分重视,消缺工作结束后缺乏相关负责人的检查或验收,部分消缺工作与设备巡视记录及缺陷记录不能充分对应,部分人员对缺陷的上报、统计未能认真审核,不能从发现到消缺形成闭环,并将过程记录完备。

供电公司安全工作总结 篇4

  县供电企业安全性评价工作总结

  一、引言

  安全是企业发展和生存的基石,对于县供电企业来说更是至关重要。作为一个致力于提供电力服务的企业,确保供电安全是我们的首要任务。为了评估和提高我们的供电企业的安全性能,我们进行了一系列的评价工作。本文旨在总结这一评价工作的经验和成果。

  二、评价目的和方法

  我们的评价目的是为了发现供电企业存在的安全风险和隐患,并提供改进建议和措施,以确保供电企业的安全性能达到最佳状态。为了实现这一目标,我们采用了以下评价方法:

  1. 收集数据:收集供电企业的安全数据,包括事故记录、故障情况、安全规程执行情况等。

  2. 实地调查:对供电企业的设备、工艺、管理等方面进行实地考察,了解实际情况。

  3. 与职工交流:与企业的职工进行沟通,了解他们对安全工作的认知和参与情况。

  4. 分析数据:对收集的数据进行整理和分析,找出存在的问题和改进的方向。

  5. 提出建议:根据分析结果,制定具体的改进建议和措施。

  三、评价结果

  通过以上评价工作,我们得到了以下评价结果:

  1. 安全管理:供电企业在安全管理方面存在一些问题,包括安全规程执行不严格、安全教育培训不到位等。建议加强对安全规程的执行和安全培训的力度,提高职工的安全意识和技能。

  2. 设备状况:供电企业的部分设备存在老化和缺陷现象,需要及时进行维修和更新。建议制定设备维护保养计划,加强对设备的定期检查和维护。

  3. 应急预案:供电企业的应急预案需要加强,包括事故应急处置流程不够清晰、应急设备不完备等。建议完善应急预案,加强应急演练和设备的配备。

  4. 安全意识:供电企业的职工对安全意识还需加强,存在一些违章操作和安全规程不遵守的情况。建议加强对职工的安全教育和培训,增强他们的责任意识和安全意识。

  四、改进措施

  基于评价结果,我们提出了以下改进措施:

  1. 加强安全培训:制定全面的安全培训计划,包括安全规程、操作技能、应急处置等方面,使职工了解并掌握相关的安全知识和技能。

  2. 完善安全管理体系:建立健全的安全管理体系,制定详细的安全规程和操作程序,并进行定期检查和评估,确保其有效执行。

  3. 更新设备并加强维护:及时更新老化和缺陷的设备,制定设备维护保养计划,加强对设备的定期检查和维护。

  4. 健全应急预案:完善应急预案,明确应急处置流程和责任分工,配备必要的应急设备,并组织定期的应急演练。

  5. 加强安全监督和考核:建立有效的安全监督和考核机制,加强对安全工作的监督和指导,推动安全责任的落实。

  五、结论

  通过评价工作,我们对县供电企业的安全性能进行了全面的分析和评估,并提出了相应的改进措施。通过实施这些措施,我们相信县供电企业的安全性能将得到进一步提高,为用户提供更安全可靠的电力服务。

  六、展望

  安全评价工作是一个持续不断的过程,我们将继续监测和评估供电企业的安全性能,并不断改进和提升安全管理水平。我们相信,在全体职工的共同努力下,县供电企业的安全性能将不断提高,为建设安全稳定的电力供应体系做出贡献。

供电公司安全工作总结 篇5

  1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

  制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定;20xx年安全工作计划;20xx年反事故技术重点措施计划;20xx年安全技术措施计划;20xx年安全用器具、消防器具购置计划;20xx年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。

  2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

  3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。

  4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。

  20xx年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均达到99.6%,千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

  5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

  6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

  7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

  8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。

  4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。

  9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

  10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书

  15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

  11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

  12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。

  把“三同时”落实到实处。

  13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

  14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

  15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

  16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

  17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对在20xx年中安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

供电公司安全工作总结 篇6

  供电公司后勤安全工作总结

  随着社会的发展,人们对电力的需求不断增加,而电力的生产、传输、配送等方面必须保障其安全性,避免出现安全事故。因此,供电公司后勤安全工作变得尤为重要。本文将从几个方面进行总结。

  一、后勤配备

  供电公司的后勤部门需配备完善的设施与工具,以保证员工的工作安全。例如,为员工配备适当的劳动保护用品,例如手套、工作服、安全带和安全帽,保障员工的人身安全。在处理一些高压电力时,需要特别注意避免事故的发生,这就需要配备高质量的防护设施,例如绝缘靴、护手套、绝缘手套和绝缘橡胶垫等。此外,如果在工作中需要使用到机器,必须对机器进行定期检修,并配备必要的安全设施,例如机器底座锁定和启动保护等。

  二、员工培训

  供电公司员工不仅需要具备业务所需的技能,还需要掌握相关的安全知识。后勤部门需要定期组织员工进行安全教育培训,并制定相应的安全操作制度,以确保员工认识到安全工作的重要性,并能在工作中遵守安全规定。

  特别是在电力设施维护和升级过程中,必须对员工进行全面培训,让员工掌握系统安全保障措施、电力设施的操作方法,以及如何防范火灾和其他电力事故等,使员工处于技术和安全现代化状态。

  三、使用质量保证

  后勤部门应制定符合国家标准的配件采购标准,确保所有供电装置和方案的材料和设备都经过质量严格的审核和验证。例如,打磨电线和铲雪铲等建筑工具要使用符合国家标准的硬度和延展性标准的保证产品,而制度也必须要求定期进行机器清洁和保养,防止机器故障和事故。

  四、设备检修

  设备故障往往是电力设施事故发生的主要原因。因此,后勤部门应定期对设备进行检修,发现存在问题及时修缮或替换。设备检修的质量也应受到严格的监督和检查,防止因检修不当而导致的设备故障问题重新泛滥。

  五、应急预案

  供电公司后勤部门必须要有应急预案,能够迅速有效地应对各种迫在眉睫的危急情况。例如,设有疏散路线和灭火器材,以便在发生火灾时能够迅速排除隐患;有企业安全应急预警制度,统一指挥、专业救援等。

  总之,供电公司后勤安全工作和供电设施安全保障之间具有密不可分的关系,需要理性高效地统一管理。只有多方面的保障,才能确保供电工作的顺利运行。因此,后勤保障人员要提高对安全工作的重视,加强日常工作的管理,建立多元化的安全保障机制,进一步提升企业生产线路安全保障能力,为企业健康、快速、健康发展提供有力支持。

供电公司安全工作总结 篇7

  安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:

  1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

  制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定;20xx年安全工作计划;20xx年反事故技术重点措施计划;20xx年安全技术措施计划;20xx年安全用器具、消防器具购置计划;20xx年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。

  2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

  3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。

  4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。

  20xx年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均达到99.6%,千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

  5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

  6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

  7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

  8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。

  4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。

  9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

  10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书

  15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

  11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

  12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。

  把“三同时”落实到实处。

  13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

  14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

  15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

  16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

  17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对在20xx年中安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

  20xx年安全工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展,在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,安全设施标准化;贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》;做好了安全性评价工作、危险点分析预控工作;坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针;完成了公司安全目标。

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作者:诚信演讲稿
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