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2023部门工作总结

2024-06-05 12:09:42 来源:演讲稿网作者:班主任演讲稿 点击:653次

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部门工作总结(篇1)

  20xx年,在学院党政领导的带领下,在各部门的支持配合下,在同事的帮助下,围绕本职岗位职责,认真工作,较好地完成了各项工作任务;同时,在教书育人方面也取得了一定的成绩。为总结经验,改进缺点,现将有关情况总结如下:

  一、政治思想素质及工作表现

  关心国家政治、经济发展,利用报刊网络学习党的政策,方针,积极参加党支部的各项活动。拥护四项基本原则,遵纪守法。热爱本职工作,做到敬岗爱业,教书育人。认真完成本职工作,参加学校、学院各项活动,关心学院发展。与同事和睦相处,与人为善、团结互助。

  二、岗位职责履行和工作任务完成情况

  1、质管办工作

  本人担任质管办副主任工作,按岗位职责能主动与分管领导及质管办主任沟通,积极开展各方面的工作。认真做好质量管理体系中期审核的申请工作以及各项迎审工作。定期与各受控部门联系,布置各项迎审工作。及时做好体系文件的改进工作。本学期主要在管理层调整、外聘老师签约、实验设备管理等方面的事项做了文件的修改工作。同时做好体系运行的日常管理工作,完善网络管理平台。做好质量体系文件的学习宣贯工作,提高全员质量意识。重点对20xx届新生及受控部门新教师进行了宣贯。

  本年度重点完成了我校船员教育与培训质量管理体系的内部审核、管理评审以及外部审核———中间审核工作。内审工作是检查体系符合性、有效性的重要工作。质管办按时制定年度内审计划、实施计划,对各受控部门开展了审核工作。共出审核题127题,通过查阅质量记录,现场访谈等形式,了解了体系运行的有关情况。审核中发现不符合项9项,建议项14项。审核后,撰写审核报告,上报主管机关,并对不符合项的纠正情况进行验证。管理评审是对我校目前的体系是适宜、充分和有效的评判。在邵千钧副校长主持下,今年的管理评审重点落实了外审不符合项整改。今年浙江海事局组成审核组对我校进行了中间审核,本次审核在对我校船员教育和培训工作进行肯定的同时,指出了体系文件与运行中存在的不足,共发现6项不符合项和16项建议项。质管办已对以上不符合项和建议项制定了纠正措施,目前,正在积极落实中。

  2、实验室工作

  1)固定资产管理员方面的工作。能及时办理学院家具资产方面的入库工作,及时处理报废资产。根据教学和工作需要,积极办理绘图桌椅等资产的采购任务。及时办理一教工离校,资产变更手续。

  2)空调维修管理工作。根据用户的需求,及时联系维修人员,满足办公、教学的要求。

  3)实验管理员方面的工作。完成学期未各类数据的统计,本年度学院共承担学历教育实验课程18门,实验项目 123 个,实验时数323学时,计15215人时。毕业实习,认识实习等实习课程24门,实习时数1612学时。实训课程10门,实习时数396学时。上机实践课程9门,实习时数170学时。实验报告教学档案的整理、归档工作。完成相关实验室的消耗材料申报、钥匙管理等日常管理工作。协助实验老师做好有关项目申报所需材料的采购申报工作。今年重点完成了吊艇的维修保养工作,办理了新的年检证书,保证使用的安全性。在实验信息员方面的工作,今年主要完成宁波大学20xx—20xx学年实验室信息统计上报工作(基表3、5、6、7)。

  3、教学科研等方面的工作

  1)完成11轮机《船舶安全与管理》、13航海《轮机概论》二门本科教学课程,以及船员基本安全培训课程、毕业实习论文指导等教学工作、学生导师工作等,共完成386学时教学工作量。参加船员知识更新培训、考前培训等培训工作,完成429学时工作量。

  2)完成论文三篇,计100科研工作量。完成结题重点教研项目一项。申报一门学校核心通识课程。

  3)上半年担任13级阳明班班主任工作,下半年担任13船海班主任工作,被评为20xx—20xx年度阳明学院优秀班主任。完成学院督导听课10学时。

  三、不足与努力方向

  1、质管办工作,在体系文件的不断改进、外来文件收集跟踪、各受控部门的质管工作指导等方面还存在不少问题,需花功夫进一步努力。

  2、实验室管理工作有待进一步加强。在教学科研方面争取新的进步。

部门工作总结(篇2)

  时间飞逝,我到xx公司也有一年时间了。我逐渐成长为一位具有一定专业知识的采购职员。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心协力,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们自豪的。为我们克服了困难,经受住了考核而自豪自豪。以下是我的工作总结。

  一、个人成长方面

  有了明确的计划,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状态,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺少系统和逻辑性的缺点。采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何毛病都有可能造成经济缺失。所以说采购岗位需要的是完善的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一位优秀的采购工作者。

  二、工作方面

  不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的'品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范畴。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。

  采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购进程中我不仅要推敲到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能着落本钱,不论是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵守依照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积存。避免由于库存造成公司经营本钱的积存。同时不断正对市场变化寻觅更优秀的供应商。

  三、存在不足

  我期望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些奉献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。比方我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交换,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一位合格的员工并完成从采购到优秀采购的进步。

  我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的豪情和聪明创造差异,让事业充满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,寻求完善,创造杰出!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

部门工作总结(篇3)

  翠屏水岸住宅工程建设项目施工过程是一项比较复杂的生产活动。上半年,我部门通过口头告知和发函(共计16份,编号自46号至61号)两种形式,内容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、安全管理、文明施工检查等诸多工作。工程部在公司领导和项目负责人宋欣同志的带领下,本着分工不分家的原则,明确工程部员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合,使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行。

  1、工程进度、质量、安全管理

  工程进度方面,我部门依据年进度计划、月进度计划、周进度计划为施工进度管理基础,重抓节点、重抓关键工序,确保啦一期工程(1#、7#楼)3月底如期交房。“百年大计、质量第一”,在抢进度的同时,对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重,因此工程部的全体员工必须做好以下工作:熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求,只有做好啦以上工作才能更好的对施工质量进行控制;同时,工程部全体员工每天上工地,对施工部位的各项质量进行严格检查,做到啦发现质量问题决不放松。对于安全管理,在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理,在施工前对施工单位的各项施工方案进行严格的审核,在审核通过后才允许进行施工,同时要求施工单位配备专职安全员,对施工人员严格做好三级教育,对特殊工种操作人员实行持证上岗;对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交底,并在施工过程中严格落实技术交底内容,要求施工现场人员按照规范作业,严禁违章操作,争取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人员在施工过程中随时检查,对发现的违章行为和安全隐患予以指出并责令定期整改。

  2、施工生产协调管理:

  工程部在狠抓安全生产管理的同时,积极为施工单位做好协调服务和技术指导工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各施工单位的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初工程开工到年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。

  3、现场安全文明施工管理

  工程部全力以赴管理好现场安全文明施工管理工作。

  1、防治扬尘,施工车辆出施工现场的主要道路进行自动喷水洗车并结合人工冲洗洗车,做到施工车辆出施工现场路面不扬尘,不泥泞。钢筋加工场、拌和站和材料堆放区采取硬化处理,施工现场周围禁止乱堆乱放。在办公区和生活区,要求房屋规划整齐,风格一致。2、处理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分开存放。土方、弃渣和施工垃圾的运输,要求运输车辆运至指定的弃渣地点。3、施工临时用电严禁私拉乱接,保障一机一闸、接地到位。

  4、材料价格和质量管理

  由于翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认价问题,我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进行严格的市场调查,把握质量求低价是工程部每个员工心中统一的评判标准,想方设法搜集资料并与供应商沟通联系,确保材料供应并维护啦公司的利益。所有材料进场时,我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检,对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。

部门工作总结(篇4)

  20xx3月已经过去,在领导和同事的支持和帮助下,工作已经基本完成,新月已经开始。为了更好地完成下一项工作任务,采购部现在对3月份的工作进行了总结和报告。

  3月,严格按照公司管理制度,控制采购成本,基本完成采购任务,确保公司生产部门的正常运行,虽然尚未达到预期的理想效果,但在未来的工作中继续学习业务技能,咨询产品信息,加强供应商管理,更好地完成采购工作,使采购部门工作正确、准确x,更好地完善采购工作。下一步工作,我部门将做到:

  1、严格按照公司采购制度做好每月、每周的采购计划和总结,做好每天要做的工作,处理的事情,记录所做的事情,处理不好的事情,尽量不耽误问题,尽快解决。

  2、我们的采购工作是为生产服务,即以最低的成本满足高质量、严格要求的生产所需的辅助材料。我们必须仔细分析要采购的辅助材料,并进行信用价格比较。我们始终坚持以质量论价、货比三家、速度快、节约的采购原则。

  3、在工作中,要多跑、多比、多总结,边学边练,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商的沟通,及时做好催促工作,让供应商积极配合我们的工作,及时解决问题,特别是按时、按质量、按量提供所需的空白和各种辅助材料。

  4、与现场加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,确保空白和各种辅助材料的科学合理采购,努力配合公司的运营,及时与相关部门协调沟通。

  5、严格控制空白及辅助材料的.数量和质量,立即采取紧急措施,联系供应商,与相关部门协商处理。

  6、积极与人沟通,经常与车间、技术、质量检验部、仓库相关人员联系,便于了解产品,跟踪生产需求,减少工作错误,提高工作效率。

  综上所述,在今后的工作中,我们将更加努力地学习,不断积累采购经验,高标准、严格要求完成工作,简而言之,所有的工作结果与领导和同事的帮助和支持不可分割,感谢,我们的采购部门是一个集体,未来将更加团结,共同努力,共同进步,向同一目标——争取更大的进步!

部门工作总结(篇5)

  一、 五月份工作总结

  我是今年三月来到xx工作的,四月下旬开始接手xx市场,在缺乏旅游行业销售经验和行业知识的前提下,凭借对营销工作的热情,我一边学习产品知识,一边搜索市场。遇到销售和产品方面的难点和问题,我常向上级领导以及有经验的同事请教,从中寻求解决问题的途径。通过此次出差,我对 市场有了一定程度的认识和了解,业务水平也提升了一个档次,从零到现在的能够清晰、流利地应对客户提出的各种问题,准确地把握客户需求,及时地建立沟通,为今后的合作打下了良好的开端。

  二、 存在的缺点与不足

  通过对多家旅行社的走访,我感到自己对市场的了解还不够深入,对同行信息的收集和掌握仍显薄弱,在与客户沟通的过程中过于依赖和相信客户,有时候无法灵活地应对一些突发性事件等。

  三、 市场分析与个人建议

  目前旅游市场尚不景气,但我们的竞争对手却有很多,并且相当一部分如 和 等景区在发展规模和管理模式上都走在我们的前面,如何能够赶上并超越这些竞争对手成为我们当前工作的重心。学习和借鉴是必不可少的,但我们还要有自己的东西,这样才能给游客留下深刻的印象,从而在消费者之间形成良好的口碑,其效果将不次于任何一种营销模式所带来的收益。

  其次,新产品的开发固然可以提高市场的占有份额,但这必须建立在宣传工作及时到位的基础上,市场营销只是众多营销手段中的一种,此外我们还需要更多样化的营销体系。当前 地区的宣传工作仍不够力度,广告的投放以及宣传彩页的印制不能及时跟进同样会影响到公司全年的销售业绩。总之其方式和方法还有待改进。

  还有一点要说明的`是,人才是企业最宝贵的资源,企业的发展和企业的战略方针、全体员工的综合素质以及团队的建设是分不开的。一个良好的销售团队可以激活乃至带动一个新市场,因而切实解决员工的实际需求,调动员工的积极性,发挥其主观能动性在今后的工作仍需得以加强。

  以上是我个人的一些不成熟的建议和看法,如有欠妥之处敬请谅解。

  营销部:

  年 月 日

部门工作总结(篇6)

  一、目标责任制完成情况(目标分值:100分,自评得分88.3分)

  (一)加强地勘费管理,实现收支基本平衡,积极协助三大重点项目推进工作(目标分值:20分,自评得分:16分,三大项目推进扣4分)

  1、积极探索预算控制方式,科学测算编制年度预算,合理核减费用总额,及时下达年度公用经费控制指标。在12月份,改变预算(计划)下达方式,由过去的直接下达改为"一上一下"的方式,努力推进公用经费支出科学化、精细化管理,为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作。

  2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上,基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。

  3、积极参与三大重点项目推进工作,主要做了一下工作:

  (1)光石沟铀矿对外合作项目,调研化工材料价格,参与项目投资效益分析论证。

  (2)工程建设项目管理与调整工作,协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作;参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作,代管其账务及税务工作。

  (3)劳司破产工作,主要工作有:协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。

  (二)加强资金调控,做好资金回笼,将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上(目标分值:20分,自评得分20分:工程回收资金扣4分,全年投入超计划加4分)

  1、召开了两次财务专题会议,提升对财务管理及资金管理的认识程度,强化了内部银行职能,规范了现金管理。

  2、工程回收资金600万元目标未完成。

  3、全年完成投入2245.79万元,其中:

  (1)流动资金借款1219万元(收回370万元)

  工程公司本年借款114万元(还100万元);

  核星矿业公司本年借款370万元(还270万元);

  秦星钼业公司本年借款735万元。

  (2)劳司破产目前已投入资金464万元,(局补贴285万元)。

  (3)股权调整投入资金227.45万元,其中:

  秦星地质勘查公司61.6万元;

  秦星测绘公司61万元;

  西安燎原公司113.85万元。

  (4)固定资产投资335.34万元,其中:

  子校单身宿舍楼改造80.56万元;

  机关办公楼及物业办公楼装修2.5万元;

  "天网"工程22.1万元;

  水电网改造工程尾款及费用157.81万元;

  购置车辆65.34万元;

  电子办公产品5.71万元;

  仪器仪表0.8万元;

  专用设备0.52万元。

  (三)生产经营计划管理和物资采购计划管理(目标分值:15分,自评得分10分,办法未出台扣5分)

  1、无论是二级单位还是机关科室,对非正常计划内资金,用资金必须有资金申请报告,部分单位或项目还要求有月度资金计划,实行有计划花钱,按计划办事。

  2、加强了物资采购流程管理,机关科室和附属单位的采购必须有采购申请,在经过资产财务科核定预算控制金额后,报经王队长审批后,才进行调研实施。对二级单位的重大采购,必须有董事会批准材料,才批准资金使用。

  (四)加大内控力度,压缩一切非生产性开支(目标分值:20分,自评得分23分:成本费用控制加1分,子校该校成本控制加3分,)

  1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门,同时在计划(预算)控制目标时,将各科室公用经费指标在过去三年的基础上分别下降10—20%不等。

  从实施效果来看,取得了明显成果,各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降,为今后计划(预算)管理提供了方向和目标。

  2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80.56万元,较概算85万元相比,节约了4.44万元,节省5.22%。

  (五)做好融资工作,积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作,健全内部控制制度(目标分值15分,自评得分10分)

  (1)为弥补大队流动资金不足,向银行借款1000万元,及时沟通协调,完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时,鉴于明年的投资压力,邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况,说明大队投资资金需求,为明年信用额度的提升作了一定基础工作。

  (2)向财政申请财政贴息资金,降低大队利息负担,目前,资金已到局,即将拨付到我队;协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作,目前,中央勘查基金项目已到账695万元,仅剩余5%,省勘查基金项目330万元已全额到账。

  (3)加强内部控制制度建设,加强过程控制,制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》,因各种原因,没有下文。

  (六)加强对二级单位业务指导,确保大队财务目标贯彻落实(目标分值10分,自评得分9.3分,检查少1次扣0.5分,培训工作扣0.2分)

  1、全年下基层单位不下于10次,在能力范围内帮助二级单位解决实际问题;开展了1次"小金库"清查活动,会计执法检查工作因各种原因没有开展。

  2、完善了内部管理会计报表,加强了现金管理分析和成本分析,逐月提交财务报告和说明,满足内部管理需要。

  3、小范围有针对性的开展了2次培训,1次是会计电算化,1次是企业所得税;完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。

  (七)其他工作

  1、返还了20xx年政策性退休的174名职工和20xx以后至20xx年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金,涉及金额134万元。

  2、根据局工作安排,面对企业化的形势要求,对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分。

  3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作。

  4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作,完成了税务登记证及帐户的`法人变更工作。

  5、进行了两次备用金清理,备用金较年初有较大幅度下降;对二级单位和个人欠缴大队的"三险一金"进行了清理;对遗留账务问题,如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理;对固定资产进行了一次清理,确保帐实相符。

  二、体会

  1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年,财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况,给会计工作的延续性带来一定挑战。

  2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。

  3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。

  三、明年几个重要工作

  1、做好会计人员轮岗工作,充实一线会计核算力量,加强会计人员培训,提升会计人员素质。

  2、做好大队资信升级工作,为大队进一步投资做好资金保证。

  3、继续做好公用经费管理工作,精打细算,科学有效,确保节流目标实现。

  4、在全队范围推进会计电算化建设,通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度,确保财务控制目标落到实处。

部门工作总结(篇7)

  展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。

  x这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  一、样板制作

  ①样板制作数量为793台比去年增长了20。3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

  ②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。

  ③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

  ④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

  二、日常生产质量的协调

  ①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

  ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

  ③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

  三、客户投诉的解决与回复

  在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比xxxx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

  ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

  ②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

  四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

  ①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

  ②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货

  此项工作虽然比起xxxx年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

  六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

  观上xxxx年度的工作情况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

  一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

  二、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

  三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0。05元/台。

  四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

部门工作总结(篇8)

  今年,根据市委、市政府的安排,按照市脱贫攻坚领导小组的部署,我局作为脱贫攻坚行业部门,结合工作实际,落实2018年具体脱贫措施,切实做好今年脱贫攻坚工作,现总结报告如下。

  一、具体措施

  (一)提高认识,加强领导。

  按照全市的统一安排部署,为了做好脱贫攻坚工作,每季度召开一次局班子会议认真研究有关推进工作,落实一名副局长具体负责脱贫攻坚工作。局里每月调度一次脱贫攻坚工作进展情况,每周一早会安排脱贫攻坚工作。今年,我局把此项工作列为今年全局工作重中之重来抓。结合本单位实际,制定了《畜牧产业扶贫实施方案》,成立了6个领导小组等。

  (二)健全基层脱贫服务队伍,为产业脱贫服务。

  今年,我局完善村级、乡级畜牧产业发展扶贫服务队。

  全市156个村,共183名村级动物防疫员,都是畜牧产业发展扶贫服务队员。

  全市10个乡镇(永吉街道)畜牧兽医站90人,也都为贫困户发展养殖业提供防疫、技术指导服务。

  在行业服务中,对贫困户发展养殖业的,减免各项服务费,免费免疫、加大消毒频次、按照成本价格核收饲料费、批发价格核收兽药设备器材、人工改良免费或收成本费,截至目前,共免费免疫1万只家禽、家畜500头只,共计3000元;加大消毒频次,183名村级动物防疫员共为300户贫困养殖户共增加消毒2次,共计6000元;按照成本价格核收饲料费、批发价格核收兽药设备器材,共计11000元;共计人工改良黄牛120头,免费或收成本费,共计24000元。上述总计44000元。

  (三)龙头企业扶贫,发挥龙头企业带动作用。

  近几年,我市以龙威、金牛全产业链龙头企业为依托,继续开展积极扶持贫困户、贫困村发展产业,扩建猪舍、牛舍等,并积极采取公司+贫困户、贫困村,互联网+贫困户、贫困村等助力方式,着重引导大户与贫困户的合作发展,创新合作模式,积极稳妥的开展合作,尽快实现贫困户、贫困村脱贫。

  市畜牧局通过与市内龙头企业带动贫困户或贫困村发展养殖产业,贫困户入股,年终进行分红,使贫困户得到收益。龙威牧业包保五道沟村和新立村投资7万元发展养猪产业,金牛牧业发展黄牛养殖产业对贫困户技术扶持和分红9.6万元。

  上述资金总计21万元。

  (四)落实责任,指导到位。

  我局在制定方案的同时,明确了各小组责任,分别是畜牧产业扶贫领导小组、产业发展扶贫专家指导组、“智囊团人员”小组、产业发展指导组、“智囊团人员”资金监管保障组、乡级畜牧产业发展扶贫服务指导组及村级畜牧产业发展扶贫服务队。同时,选拨了15名优秀骨干党员承担包保任务,将包保任务分解到人头,实行了“一村一个工作组、一户一名包保干部、一户一个帮扶措施”,并要求每名包保同志每月入户两次以上,使每名包保人员身上都有担子,心里都有压力,力促贫困户早日脱贫致富。

  (五)对产业结构调整进行技术扶持。

  对全市供给侧调整、产业结构调整、脱贫与养殖业精准结合等,做好技术指导。一是我局牵头,组织编写肉驴养殖小册子,无偿提供给肉驴养殖户小册子500本。二是面对面进行技术培训,重点是养殖业的饲养管理、疫病防治、疫苗的使用及注意事项等,并定期对养殖业的饲养和管理情况进行回访。三是指导贫困户、养殖户种植饲料玉米。四是利用林地种草发展养殖业。

  (六)发展特色肉驴产业。

  近年来,我局不断探索全产业链与脱贫工作结合,特别是2018年为了推进供给侧结构调整,全局把畜牧产业与脱贫攻坚有机结合起来,助力养殖业产业健康发展。

  2018年,市委、市政府确定毛驴产业为重点扶持、脱贫攻坚项目。

  根据市领导意见,畜牧局党组科学谋划,做好项目协调沟通,依据上级有关政策,推进亿元“吉牧贷”基金,发挥助推脱贫攻坚和新农村建设作用,尤其在金融方面助推毛驴产业的发展。肉驴产业项目既是整市推进的扶贫项目,又是经过调研符合市情的富民项目。

  同时,要落实好母驴繁育、新增驴驹等方面的资金补贴政策,鼓励还在持观望态度的农户尽快参与毛驴养殖。另一方面,帮助养驴户寻找销路,要加快培育一批具有成熟经验的本地经纪能人,带动农民壮大养殖规模,提高养殖收益;同时要继续与东阿阿胶集团和知名毛驴深加工企业对接,建立长期、稳定的养殖—销售合作关系,排除养殖户的后顾之忧。

  (七)化解发展养殖业资金难题。

  为了尽快发展肉驴产业等养殖业,一是我市利用“吉农牧贷”,助力养殖业发展。市“吉农牧贷”贷*业务遵循“政府增信、部门推荐、借款主体自愿、银行商业运作、银政风险共担”原则,成立了市政府主管领导任组长,各乡镇政府、畜牧局、财政局、农行负责人任成员的组织机构,建立了以农行为实施主体,相关部门配合的贷*运行机制。2017年5月,经市政府常务会议和市委常务会议通过,同意开展“吉农牧贷”贷*业务,并在农行建立风险补偿基金专户,存入县级资金1000万元。10月份,市畜牧局和财政局作为风险补偿基金管理单位正式与中国农业银行市支行(以下简称农行)签订了《吉农牧贷风险补偿基金合作协议》,三方按协议规定开展“吉农牧贷”业务。目前,全市已发放“吉农牧贷”贷*925万元,贷*户58户。二是养殖户贷*需求潜力和贷*能力。据初步统计,我市有200户贷*养殖毛驴,贷*需求2000万元,2个畜牧优质骨干企业贷*需求1000万元,肉牛养殖户500户,贷*需求4000万,共计贷*需求7000万元。

  (八)做好养殖业扶贫技术引导。

  我局还组织专家,编写了肉驴养殖手册、宣传单,结合会议、培训发放下去。其中,肉驴养殖手册发放700册,宣传单发放2000份。

  同时,加强养殖业扶贫技术培训。在养殖业养殖培训中,前段时间,共培训1600人次。5月5日,在市影剧院,对全市156个村支部书记、包保部门等400人,针对畜牧业怎样进行精准扶贫,开展了“养殖业怎样与扶贫结合”的4个方面培训。

  二、存在的问题

  (一)贫困户发展养殖业需要认真筛选。

  养殖业项目多,市场变化大,贫困户选择项目时,要综合考虑,同时要考虑销售问题。

  (二)贫困户发展养殖业必要的技术需掌握。

  贫困户要掌握一定的养殖业技术,才好从事养殖业项目,以免受到损失。

  (三)贫困户发展养殖业存在较大风险。

  发展养殖业,是一项系统项目,包括饲养管理、防疫驱虫、繁育改良、综合管理等。

  (四)贫困户发展养殖业自身投入较多。

  养殖业相对投入较大,尤其是饲料成本较大,设施设备投入多,贫困户难以承受大的投资。

部门工作总结(篇9)

  (1)、理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

  (2)、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

  (3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

  对公司今后发展的几点建议:

  (1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

  (2)、建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

  (3)、完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

部门工作总结(篇10)

  12月,是一个温馨的季节,到这里,我们就业技能部为时半学年的学生会工作也走到了尾声…

  为了进一步落实学校对学生会工作的支持和建议,在校、院团委及团委老师的大力支持下,在政法学院学生会主席的领导下,我部门本着"转换观念,练就技能,设计未来,成就自我,完善人生"的宗旨,始终坚持"为广大学生群体服务"的原则,在本学期开展了一系列工作,部门工作可以分为五个模块现特此对本学期工作总结如下:

  一、活动开展

  1.配合政法学院学生会迎新工作

  2.政法学院学生会到新生处宣传

  3.XX月17日配合学习部、文艺部举办本学年新老生见面交流会

  4.XX月23日,举办本学期第二届"未来之星"杯就业形势演讲大赛

  5.XX月22、23配合全校性的运动会,我部门更是有干事积极参与到运动会比赛中,取得了良好的成绩,赛出了政法学院的风格!

  6.11月20-12月XX日,就业电影展之征文系列活动圆满完成

  8.12月12日开展评选"大学生心中最理想的职业类型"的调查实践活动

  此外,本学期推出我部门的常设活动:以展板形式展示关于国家当前的就业政策和形势,今年的11月份我部门推出了就业期刊展板的第一期,主题为"演讲与就业",收到了很好的效果,部门学期工作总结。

  当然,我部门还经常参与其他部门的特色活动,诸如XX月31日出席校素质拓展部的精品活动、11月14日参加科技创新部的文史哲艺大赛以及11月20日新闻中心的"影印--寻找瞬间的感动"等等活动

  在以上开展的一系列活动中,相比于去年,无论是在活动数量还是在活动质量上都有了很大程度的提高,活动更体现了我部门宗旨和特色,展示了我部门的风采和活力,产生了很好的影响!

  但同时,不可否认的是,我部门在开展活动中也产生了一些缺点和不足,主要体现为以下几点:

  1.宣传力度不够,活动在很多时候只能在小范围内进行;

  2.活动创新性有待提高,无法调动广大学生的兴趣;

  3.部门干事之间的协调性不稳定;

  4.活动影响力还有很大的空间,未能很好的走出校园;

  5.资金问题,工作总结《部门学期工作总结》。

  对于以上不足,我部门应该引以为戒,在下学期活动开展中进行积极的有针对性的改正。

  二、部门建设

  1.要求部门成员始终牢记本部门职能和宗旨

  2.基于院学生会制度,完善本部门制度

  3.建立干事考评制度和考评标准

  4.加强部门成员的联系

  5.开展部门会议

  三、人才培养

  本学期是我部门干事进入学生会的第一个学期,为了在下一年度干事能够更好的独立开展工作,招干之初就在部门内部设立了部门考核制度和活动责任到人制度,不仅提高了本部门人员之间的协调性,更让他们都能很好的了解、参与部门活动和工作中去,在活动开展中,部长更是注意观察干事的工作态度和工作能力,并对他们进行指正。我相信,经过这学期的锻炼,我部门每一位干事都能够独立的开展活动!

  四、配合校学生会工作

  这学期,就业技能部同时也积极参加校学生会以及其他兄弟学生会就业技能部活动及工作的开展,如11月20日参与体育学院就业技能知识竞赛以及12月5日参加历史与社会学院第四届模拟招聘会系列活动等等,充分体现了学生会互助合作的精神。

  五、会议开展

  主要为学生会例会、校学生会会议、部门会议等

  1.本学期政法学院学生会主要开了八次工作例会,

  2.校学生会会议主要是11月的第一次会议

  3.本部门这学期共开展了三次部门会议

  在以上各会议中,我部门人员都能够准时参加,在会议中表现积极,总结会议精神。对于特殊情况中的请假也完全按照学生会制度进行。

  综上所述,便是本部门20xx年度活动及工作开展的主要概况和基本总结。

  结语:

  如果说回首的话,本学期的一系列活动和工作都已经成为过去,但这几个月的一幕幕又仿佛尽在眼前,他无疑是我部门全体成员共同努力的成果,苦累和彷徨,快乐和坚持…我想这一切的一切都会成为我们20xx年美好的回忆。回首过去是为了更好的展望未来,这学期的优点我们要继续发扬,而不足,我们则要坚决的改正!

  我相信,在团委老师的支持和学生会主席的带领下,在我部门人员坚持不懈的努力下,下一年度,就业技能部的工作一定会更上一层楼!

  就业技能部

  20xx年12月8日

部门工作总结(篇11)

  站在岁末,透视过去一学年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!我一直很庆幸自己担任__部部长这个职位,在这一年的时间里,我也学到了不少,虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手,但是现在做的事情多了,让自己成熟了不少,也进步了不少。

  作为__部一员,我认为我的最主要职责就是密切关注协会的发展,做好协调与沟通的作用。协会的发展历史和发展方向要弄明白,尽自己最多的能力帮助他们,确保其和谐健康的发展。

  在职的一年,我经历了协会变化的点点滴滴。我院现有__俱乐部,__会和__协会。其中__协会和心__协会在星级社团评选中分别活得了x星和x星的好成绩。

  这是一个社团实力的象征,是对我们活动的一个积极肯定,当然了我们也需要更加努力,朝着x星级社团发展。

  这次的年度总结我想把我的经验与大家分享一下,想必这才是最重要的,也是对下届__部的一个经验吧。我们__过去的一年有很大的变化,首先__协会的注销,想必是我最大的遗憾与失职。下面是我当部长一年内个人最缺乏的东西,也是最大的弱点。

  我觉得作为部长:

  1、一定要密切关注协会的发展,定期与会长记成员沟通,以开会或茶会的形式凝聚力量,树立威望;

  2、沟通。充分了解协会的下一步计划,以周为单位,做好充分的准备。了解他们的困难,及时与老师沟通;

  3、一定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作,谨记吃苦是福,全心全意为同学服务;

  4、充分利用资源。学生会是一个大家庭,我们以集体为荣。如果部里的活动完不成,及时请求其它部门的帮助;

  5、一个建议,协会纳入学生会编制。进行统一领导,会长副部待遇。

  回想一年来学生会的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的`酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,__部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

  学生会部门工作总结

  一、监察部工作回望:

  1、随着部门成员经验增多,各项工作步入正轨,监察部成员开始配合学生会完成各项活动。

  2、与此同时监察部还分配干事旁听其他部门的会议,检查该部门出勤表现情况、例会参加情况。

  3、监察部各成员配合其他部门的工作。同时,在其他部门举办活动时,记录各个部门前来协助的人员登记监督,对其他部门的工作给予相应的支持。

  4、这个学期监察部负责每月出一份《学生会月报》,其内容涉及校园动态、学生会目前存在的一些问题、学生板块、经典数学题探究、美文欣赏,尽可能的使学生会透明化,制度化。对外达到了一个监督、宣传的作用,对内起到一个内省的作用。

  5、监察部在14、15周完成了对星级部门、部长、干事的考核情况。

  二、存在的问题:

  通过本学期的工作实际情况来看,我们监察部内部还存在着一些问题。

  1、在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。

  2、由于是在去年年终成立的部门,什么东西都需要我们大家一起去摸索着前进。我想大家这个学期来虽然工作任务确定了,但是我们时而会感到迷茫和困惑,并没有对监察二字理解的透彻。找不到对监察部的定位。

  3、《学生会月报》还存在诸多的问题和创新。

  3、另外我们部门的活动相对其他部门的活动而言比较少,所以今后我们必须抓住在期末的星级部门考核活动中,让更多人了解监察部。

  三、对未来工作展望

  1、提高监察部内部人员素质,坚持务实、高效的工作作风。

  2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习。

  3、工作中要开动脑筋,主动思考,探索工作的新方法和新思路。

  4、时常鼓励内部成员,因为,我们是一个特殊的群体。

  以上就是监察部对本年度的工作总结,我们深知,在工作中我们还存在着或多或少的问题,值得我们去深思与解决。但是我相信,在各部门的支持配合下,监察部肯定会发展得越来越好,切实为本组织服务,营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。

部门工作总结(篇12)

  一、主要工作内容

  1.参与xx工作。x月x日,我和xx展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。后续的如法炮制。

  2.工作详细描述。

  二、工作中存在的问题

  1.对xx还缺乏全面了解。

  我并非学的xx专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。

  2.缺乏主人翁意识。

  3.缺乏时刻记录的习惯。

  在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”

  三、工作中获得的收获

  1、团队协作重要性高于个人英雄主义。

  一把筷子折不断,上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。这部分要认真思考,这样你才能有收获。

  最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想…,下面是个例子:总之,在这一季度的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。

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作者:李彦宏演讲稿
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