下面的“投资个人年度工作总结”相关内容主题,是由出国留学网编辑为您提供的,随着时间的推移,忙碌的工作和生活即将进入下一个阶段,我们的阶段性工作即将结束。是时候静下心来准备工作总结了,你清楚工作总结的要点吗?或许在您阅读本文以后有一点收获。
xxxx年,我们认真贯彻落实市党代会、市两会和全市优化营商环境大会精神,全力以赴推进招大引强,努力打造最优投资环境,实现十四五顺利开局,我市被评为十大最具投资吸引力城市。
一、工作成效
1.引进了一批重大项目。x-x季度,全市新签约x亿元以上产业项目xxx个,完成年度目标任务的xx.x%,项目协议总投资额xxxx.xx亿元。其中xxx重大产业项目xx个,协议总投资额xxxx亿元,包括:xxx亿元以上项目x个,xx亿元以上产业项目xx个,xx亿元以上产业项目x个,xx亿元以上产业项目xx个。新签约制造业项目xxx个,占引进项目总数的xx.x%,协议投资额xxxx.xx亿元。
2.项目落地开工率高。今年新签约的xxx个x亿元以上产业项目已落地xxx个,落地率达xx.xx%;开工xx个,开工率达xx.xx%。xxx项目中,已落地xx个,落地率达xx.xx%;其中xx个已开工,开工率达xx.xx%。xxxx年签约的xxx个x亿元以上产业项目已开工xxx个,开工率达xx%。
3.实际使用外资同比大幅度增长。x-x季度,我市新设外资企业xx家,同比增幅xx.x%;实际使用外资x.x亿美元,完成省定x.x亿美元目标任务的xx.xx%,市定x亿美元目标任务的xx.xx%,同比增幅xxx.x%,增幅居全省第一。
二、工作亮点
1.增强招商动能,优化顶层设计。
一是完成《x市投资促进十四五规划》编制发布。加强科学谋划,对十四五时期全市投资促进工作进行总体部署和统筹安排,为未来五年全市投资促进工作确定了目标和方向。
二是优化升级驻外招商。从市级部门、平台公司抽调xx名科级优秀年轻干部,赴x、x、x、x开展新一轮驻外招商,选派干部纳入五线历练,驻外招商队伍素质大幅度提升。
三是积极探索经济小区建设。为加强税源型项目招引,拓宽我市税源渠道,培植新的经济增长点,谋划起草了《x市关于加快经济小区建设的若干意见》,推动各县(市、区)实施。
2.创新招商方式,主攻重点产业。
一是数字化赋能智慧招商。围绕打造全市统一的产业投资服务入口,谋划了x市投资热力一张图多跨场景应用,入选x市域空间治理数字化平台第一批场景应用,项目已完成可研和建设方案的编制工作。
二是精准开展产业链招商。以构建xxx产业集群和现代化制造业体系为目标,梳理编制了包含xx个产业链图谱的x招商产业链地图,聚焦科技创新、高端装备制造、新兴产业、未来产业四个重点领域,围绕产业链建链、延链、补链、强链,加大对产业链关键环节项目的招引力度,助力打造具有国际竞争力的先进产业集群。
三是积极开展中介招商。加强与专业机构的联系,与戴德梁行、普华永道等国际知名专业机构探索更深入合作关系,进一步拓宽招商信息渠道。四是借助展会平台招商。利用进博会、浙洽会、厦洽会等各类经贸活动平台,推介x,对接客商,获取意向信息,加大高质量内外资项目招引力度。
3.完善招商机制,强化督考比拼。
一是深入实施招大引强一把手工程。完善领导外出招商考勤制,每月通报各县(市、区)、x湾新区主要领导、分管领导外出招商情况。
二是科学制定县(市、区)、市级单位、驻外机构、商会招商工作站招大引强工作考核办法。明确导向、分解目标、突出重点,加强对特别重大产业项目落地开工、xxx强企业项目引进、高端以上人才项目的考核。狠抓项目质量,大挤招商水分,进一步注重考核引进项目的质量,强化县市区对制造业、战略性新兴产业等的招引力度。
三是创新开展招商指数量化比拼。每个月对各县(市、区)、x湾新区x项重点指标(引进值、落地值、开工值、实际使用外资、招商引税项目)进行比拼晾晒,在全市形成你追我赶、争先进位的良好氛围。
四是深入企业破难题。结合党史学习教育我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担专题实践活动,开展赴招引企业走访活动,进一步收集梳理企业反映的问题困难,形成问题清单,尽最大努力纡困解忧。
xxxx年全市计划完成水利投资xx.xx亿元,其中:重大项目xx.xx亿元,面上项目x.xx亿元。现给予下达,并提出如下工作要求:
一、加强组织领导。按照市委市政府抓项目促提升专项行动及《x省水利厅关于下达xxxx年水利投资目标任务的通知》(闽水函〔xxxx〕xx号)精神,各县(市)区要提高政治站位,抓住机遇,扎实工作,完成投资任务,高质量推进我市水利建设发展。各县(市)区水利部门要加强对投资工作的组织领导,主要领导要亲自部署重大项目及重点环节的建设工作,协调困难问题;分管领导要坚持一线工作法,靠前指挥,深入实地,加大督促检查力度,有效解决工程投资建设过程中出现的问题。局区域协调组和业务处室要及时深入实地,强化监督检查,积极为县(市)区提供指导服务。需要上级协调的问题事项,及时上报并提请属地政府解决。市水利局将适时召开水利建设和计划执行调度会商会,并逐月通报投资计划落实进展情况。
二、加快建设进度。各县(市)区要做好分类指导,xx项重大项目均要明确责任人,在建项目逐个制定年度建设实施方案,优化施工计划,抓好工程质量,确保安全,保证进度。计划开工和推进前期项目,也要逐一制定前期工作方案,明确内容和时限,实行平行交叉作业,提高前置要件报审报批的时效,力争项目早开工、多开工;要高度重视前期工作的推进深度,加大水利项目储备数量。面上项目要做到尽快分解到位。
三、落实建设资金。县(市)区在积极争取中央、省级资金支持的同时,要进一步加大地方财力对水利的投入。在此基础上,要把握政策,抓住机遇,积极加强与属地财政、发改部门沟通对接,全力争取地方政府债券支持;要用足金融支持水利优惠政策,合理利用各类金融贷款;要积极引导社会和金融资本投入,多渠道、多层次筹集水利建设资金,保障工程建设投资需求。
四、强化计划管理。要按照省水利厅一月一调度一通报制度要求,采取有力有效举措,确保投资计划有序推进。各县市区要强化对水利项目资金监管平台的使用和管理,逐月统计水利投资执行情况,并于每月xx日前上报市水利局(计划财务处),其它各类统计报表的填报按通知执行。主要领导要亲自把关统计数据,逐项梳理复核,确保不失真、不错报、不漏报,应统尽统,真实可靠。
五、实行考评奖惩。对各县(市)区年度任务完成情况进行考评,结果作为评先评优、安排项目资金的主要依据。对进展缓慢、工作滞后的县(市)区水利部门或项目,实行一季一告知一约谈并按照省厅要求暂停新项目审查审批,减少安排项目资金。省水利厅对年度目标任务完成好的县市,通过以奖代补的方式,给予奖励;对加快水利项目储备的,优先给予前期工作经费支持。
一、工作开展情况
xxxx年以来,全市投资促进系统深入贯彻落实市委、市政府工作部署,以项目招引攻坚行动为抓手,大力招引先进制造业、生产性服务业及专精特新重点项目,推动了一批招大引强、招优引专项目签约落地,为全市经济高质量发展夯实了坚实基础。xxx月,全市引进重大项目xxx个,全市产业化项目实际到位内资xxxx.xx亿元,外商投资实际到位xxx.xx亿元。
(一)围绕重点产业链持续招大引强。聚焦集成电路、新型显示、轨道交通等先进制造业重点产业链和金融、会展、现代种业等现代服务业、都市农业重点领域,研究制定xxxx年项目招引攻坚行动方案、x市招商大会战实施方案等,统筹全市招商力量,整合要素资源,集中力量攻坚克难,推动全市签约xx亿元以上项目xx个。
(二)围绕专精特新奋力招优引专。坚持经济高质量发展导向,围绕产业升级提质,聚焦重点产业细分领域、重点企业,着力引进一批专精特新隐形冠军企业和具有引领性的高质量科创项目。xxx月,全市以先进制造业、先进生产性服务业为重点,聚力提升产业链供应链控制力,强化科技创新驱动力,引进招优引专项目xxx个。
(三)围绕扩大对外开放强化外资招引。制定并下发《x市人民政府关于进一步促进高水平利用外资的若干意见》(成府发〔xxxx〕x号),提升利用外资政策吸引力;锁定世界xxx强企业、先进制造业、高技术产业、高端服务业等产业的招引,聚力招引高质量外资项目;全覆盖成立外商投资服务咨询点,建立市区(市)县功能区三级服务专员机制,全面升级外商投资企业服务。x-xx月,全市新设外商投资企业xxx家。
(四)围绕提升招引实效强力推动基金招商。强化重大项目招引与重产基金的对接联动,累计移交重产基金需求项目x批次xxx个;重点跟进数字模拟芯片、蜂巢能源等xx个高能级项目。截至xxxx年xx月,重产基金已成功投资x个项目。以投引招捕捉项目信息,广泛对接全国xx家优秀投资机构,挖掘优质企业项目信息xx条。
(五)围绕加强统筹进一步优化机制。指导完善招商引资工作机制,研究加强产业链招商措施,推动招引产业链重大项目;围绕先进制造业重点产业链,精准制定重大项目招引政策,提升产业招商政策吸引力;牵头制定全市委托招商指导性政策,研究先进制造业重大项目委托招商管理办法,对项目引进成效突出的中介机构和个人予以奖励或表彰,调动社会各界参与招商的积极性。
(六)围绕投资营销高效举办各类活动。牢牢抓住中企会和x行活动在蓉召开契机,高效举办xxxx全国商界领袖交流会等专题推介活动xx场,捕获投资项目信息xx条,推出投资合作项目xxx个;借助进博会走进x重大平台,举办x投资推介对接会,推出一批投资合作机会清单,组织来川企业实地考察等系列活动,深化与进博会参展商的经贸交流合作;举办了xxxxx新经济共享大会、x市汽车电子产业(x)推介会、xxxxx先进制造业重大项目签约仪式等一系列投资促进活动,形成了一批重要投资项目信息,促成了一批重大产业化项目签约落地。
二、工作打算
xxxx年,全市投促系统将以全市招商大会战为主抓手,聚焦先进制造业和现代服务业重点产业链,统筹全市招商力量,整合要素资源,集成政策措施,创新招商方式,搭建招商平台,完善工作机制,为全市经济高质量发展蓄势集能。
(一)强化集中攻坚,加速建圈强链。聚焦重点区域、重点产业、重大项目招引,组建由各重点产业链链长牵头,相关市级部门、市属国有企业为成员单位,区(市)县为主体的产业链招商专班。围绕先进制造业和现代服务业重点产业链,梳理各产业链短板弱项,突出链主企业及产业链关键核心环节,研究制定产业链招商方案,明确工作目标,倒排时间进度,合力推动重点项目签约落地,形成大抓产业链招商的强大声势。
(二)强化协同联动,开展资本招商。继续完善重大项目招引与重产基金对接联动机制,全力做好基金需求梳理、项目信息挖掘、基金项目推送等工作。从市级重产基金、科创投基金等政府性基金抽调人员,与市投促局组建联合工作团队并合署办公,全程参与重大项目招引洽谈。推动重产基金与本地龙头企业等加强合作,通过共同投资、股债结合、基金合作等方式引进重大项目和专精特新项目。
(三)强化招商引智,实施委托招商。深化双招双引,聚焦电子信息、医药健康等重点产业集群,面向海内外知名高校、世界xxx强企业、国际知名研发机构等引进高层次科技创新人才和团队。以市场化为原则,聘请具有丰富招商资源的科研院所、行业协会等中介机构和具有丰富信息渠道的个人作为招商大使,进一步拓展信息渠道;完善委托招商激励机制,对引进成效突出的中介机构和个人予以奖励或表彰,调动社会各界参与招商、支持招商的积极性,推动形成社会各界齐抓招商的浓厚氛围。
(四)强化跟踪服务,推进外资招引。制定全市重点外资企业联系服务机制,健全市、区(市)县外资企业服务专员工作机制和外商投诉处理机制,为重点外资企业一对一提供专业化、全流程、全生命周期服务。用好对外开放平台,充分发挥自贸试验区、国家级经开区等制度创新、业务创新优势,围绕先进制造、金融服务、科研和技术服务、现代物流、供应链管理、跨境贸易等领域,重点引进一批高端x产业外资项目和高水平外资研发机构。
(五)强化要素保障,加快投资转化。围绕重大项目招引落地的痛点堵点,完善项目招引落地的要素保障机制,高效解决重大项目落地过程中的行政审批、窗口指导、用地、能耗指标等需求。引导全市全面清理闲置低效土地、标准厂房、科创空间等载体资源,挖潜增效,利用存量载体空间招大引强。
一、个人总结
在20xx年初我给自己在xx年定的业绩目标主要是资产增加方面,力争在20xx年中达到1000万。在自身提高方面完成证券从业的5门考试的同时准备CIIA考试。
在20xx年前11月共完成客户开户72户。在开户方面勉强达成要求。新增资产因为前期客户卖出股票暂离股市而较去年末下降300多万,这一块是我始料未及的。另外本年度客户交易带来的佣金整体下滑。
在这一年中自身也遇到一些问题。但主要是自身主观能动性降低,因为对前途的不乐观带来的心理上的压力。这需要自身的'调整,与任何客观环境没有任何关系。
我们雄鹰团队其实是很有特点的。已婚人士很多,具有更好的家庭感有责任感。这点是和其他团队不一样的地方。
二、20xx年工作计划
在业绩方面主要目标是1000万资产,加大对大客户的跟踪。在个人素质方面需要加大力度提高自身的修为。博览群书,积极上进。
团队建议方面:针对每位客户经理进行摸底,了解其家庭情况,工作经历;密切关注客户经理的心态动向,积极引导发展;对客户经理的活动量做量化管理,督促其高质量完成;理清客户经理发展线路,加强员工的公司归属感;制度鲜明,奖惩公正并持续;重视客户经理在公司的地位!
合规方面,保证遵守公司制度,杜绝违规行为。
20__年是我树立价值投资理念非常重要的一年,这一年经历了海普瑞投资失败的痛,痛定思痛通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的思想确定了我的价值投资理念。下半年在市场极度低迷大盘市盈率处于历史底部区域时,敢于在别人恐惧时抓住这次重大机会以6倍市盈率逐步建仓银行股,完成了建仓工作。现将今年的投资工作回顾如下:
一、无知
20__年10月20日买入海普瑞,44倍市盈率,据公司年报显示三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药行业龙头国内占比51%,公司具有FDA认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能力和充裕的现金流,公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性,长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票,在20__年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心,在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪,但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解,对企业的利润变化无法预估。20__年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%,超乎寻常的高增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。
二、学习
在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。
三、投资理念
我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。
1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的`经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。
3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头,
4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;
5、企业赢利能力强:具有长期稳定经营历史,净资产收益率、毛利率高,企业收益高于行业平均水平;
6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。
7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘PE45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。
四、失败原因
根据投资理念的十个方面分析HPR:公司财务稳健,现金流充足;国内第一家FDA认证竞争力强是行业龙头;国内产量占比51%具有垄断特性;前几年企业赢利能力确实很强;是私营企业管理层也很优秀。总体企业是个好企业赔钱不是企业的错,错在我的投资理念不成熟,主要表现在以下方面。
1、超出了能力圈:医药行业的经营形势及发展趋势我无法了解和判断,其销售价格的巨幅波动、定价方式及原料供应情况更是无法深入了解,所有对基本面的研究都是靠企业的年报资料无法对企业未来的经营进行客观的评价,基本是不熟又不懂。
2、违背了低市盈率买入法:以44倍市盈率买入为海普瑞付出了一个非常高的价格是导致风险的根本原因。不管一只股票有多么优秀,买入时市盈率都必须小于15倍,这样能确保是在底部区域内买入,保证资金安全。
3、要集中投资但必须适度分散:全部资金押在一只股票上就象是是非常错误的,任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、自然因素的破坏等都会导致业绩出现大幅波动,从而带来严重损失,投资要集中但必须适度分散。
4、违背安全投资原则:HPR是个刚上市不足一年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发行市盈率很高,当时医药板块很热门,导致买入价过高。历史证明每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒,坚决不碰热门股、上市不足3年的新股、未来的所谓高成长股、题材股,盘点20__年的十大财富绞肉机一部分是发行市盈率高达50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是题材股(如20__年12月11日的重庆啤酒因乙肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有一部分是业绩变脸股(金风科技)或者是高市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。
总之主要错误是出价过高和过度集中,再好的企业如果出价过高,也很难有好的收益,必要的分散是对企业经营环境突变的一种风险控制策略。
投资管理部自20xx年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。
按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。
认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。
多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。
规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。
展望20xx年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。
一、为什么进入投资担保行业?
我20__年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。20__年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。
二、四月底制定鹰之重生计划
1资源积累期(20__年5月1日--8月31日) 四个月
立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势,专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发,任务是积累客户资源,目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态
2专业知识深造(20__年9月1日--11月30日) 三个月
考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训,专注担保部、风控部、法务部,任务是专业知识的学习,目标是一专多能,独挡一面。谨记格言:挑灯苦读,行业交流
3自身感悟提炼(20__年12月1日--20__年2月28日)三个月
自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。
三、鹰之重生计划的实施过程
我从20__年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。
四、计划实施的反思和总结
四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:
1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)
2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)
3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当
4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)
5自我能力不足,又没找到互补配合之人。
6行业大萧条,一片迷茫
7原有资源不足,后期开发又没跟上
五、鹰之重生计划的修正(20__年1月1日----20__年1月1日)
1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。
2 学习:
(1)向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制,备考银行业从业人员资格考试;
(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。
(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。
(4)坚持自学PE运作管理和企业管理
3工作 坚持以银保、民间担保为基础,专注并致力于PE、VC的实践学习,两年时间内切忌不准改变原则
4社交
1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段
2走出去、请进来、留下来以 cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。
5资金和资源支持
(1)寻求公司支持
(2)寻求同业异业朋友联手合作
(3)沟通家庭不拖后腿
(4)努力赚钱,以战养战
六、在投资担保行业的目标和重新定位
随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。
使命和愿景:为中小企业和创业者管理运营与投融资量身订做最佳解决方案
专注领域:长期专注并致力于担保/PE/VC的实践学习
指导思想:专注专业专心融资融知融智读书读人读事立功立德立言
已经来到银河一年了,时常想起自己一年前刚刚到银河时的样子。那青涩的面容,不谙世事的行事作风,可能让关心爱护我的人伤透脑筋。在这里感谢一下关心爱护我的人,同时也希望留下这一篇文章作为一年来工作的总结,也为明年的工作留下一些经验。
这一年的时间让我知道了许多,学到了很多。想当初来到这里的时候,当时也写了一篇同样的文章,写这一年做了什么,写明年预计做什么。记得当时的我天真的以为全天下都是需要开户客户,找个客户来就像从萝卜堆里挑出一根萝卜一样简单。于是当时走在大街上就觉得看每个人都特别顺眼,因为当时觉得这些人随时可能成为自己的客户。可现实残酷的否决了我的天真,客户开户是需要天时—大盘非常配合的走势,地利—客户开户非常方便,人和—客户有迫切的理财需求。而这一年的一切条件都不是那么的顺利。
季节更替,外面已经是37摄氏度的高温,看着营业部客户的冷清和大盘逐级走低的k线形态,我感到这个夏天好冷。随着行情的变换,我更加真切的感觉到了他们口中金融业农民的含义。一年的成长让我明白了,怪不得在跟金融业专业同学聊天时他那奇怪的眼神,跟有稳定工作的同学聊天时他无意间透露出的淡淡拿到不屑。看来这几年这一行真的不是那么的好做。梦想的样子和现实的反差让我理解了理想很丰满,现实很骨感的真实含义。过去做设计工作的人都说,在外人眼里设计师是服饰亮丽衣着光鲜,开着高档车出入高档场所。而现实中却是一身邋遢,连年加班,人除了去公司还是去公司,有时惨到赶不上末班车。而这和证券业客户经理很像,大家眼里我们是巴菲特,而我们自己什么样我们自己知道。
这一年的工作让我更加深刻的理解了什么是销售,也许销售是什么,每个人都有他的认知,但我的理解是销售是不断的求人,在这个靠客户吃饭的行当只有服务客户,让客户觉得物有所值客户才会买单。其实我觉得客户也是各种各样的,有的客户有大笔的流动资金,有的客户手里没钱但收入稳定,有的客户有一些钱准备买房买车,但在一段时期用不到等等。这些客户的需求不同,要求的投资方式也不同,要求的理财品种更是千差万别。所以如何更加的满足客户的需求
是明年工作的重点。在满足手中客户的需求的同时也要继续向外拓展客户,增加客户存量,利用优质的理财产品吸引新增的客户,也注重客户的不同时期的理财方向的变化。证券行业是一个智力密集型行业,在这个行业中必须不断提升自己,如果没有持续的内生动力,不仅会被行业淘汰,还会被历史淘汰。所以明年的任务中不断提升自己的投资能力也是至关重要的一个方面。
总的来说,过去的一年有收获的喜悦,有成长的阵痛,有世界末日来临时的紧张,也有末日没来的失落,但这一切都成为过去。时间的车轮上不断的滚滚向前的,过去的一切都留给20xx这一年,20xx又是一个新起点一个新的征程。
三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20_年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。
松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:
今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。
近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20_年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业
(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。
小编精心推荐
| | | | |