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招商工作半年工作总结 篇1

　　20XX年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

　　一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

　　20XX年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：

　　(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;

　　(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;

　　(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;

　　(4)引进投资500万元实施校地实用人才培训工程;

　　(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;

　　(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

　　二、招商引资工作措施

　　1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。

　　2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道;引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

　　3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。

　　三、招商引资工作存在的问题

　　我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢;项目资金到位率低，影响了项目实施进度;在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设;同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。

　　四、下半年招商引资工作打算

　　下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。

招商工作半年工作总结 篇2

　　在区委、区政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，动车xx委会招商工作取得了较大进展。截止目前，拟入驻动车城项目共计52个，项目总投资118.98亿元。

　　一、上半年工作总结

　　(一)积极推进配套区首批入驻项目进场建设

　　目前首批入驻动车城配套区项目共15个，总占地面积641.32亩。项目总投资93800万元，固定资产投资74050万元。项目建成后，预计年销售收入达到172851万元，年创利税29107.8万元。为促使项目早日进场建设，我们主要做了以下具体工作：

　　1、认真组织好企业统一设计。为提升动车城整体形象及档次，使园区形成统一的风格模式，招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议，最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标。目前，配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成，且通过了图纸审查。

　　2、切实组织好项目统一施工。由于配套区首批入驻项目位置比较密集，若每个项目单独施工建设必会带来很多问题。为了便于管委会在施工过程中的统一管理，减少工作环节与工作量，入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设。在3月6日--5月5日间，招商部共召开了5次协调会，向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处，同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会，否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退。目前，除中铁实业项目退出外，其余企业均已开工建设。

招商工作半年工作总结 篇3

　　根据县委经济工作会议精神，我镇把招商引资工作作为全年工作的重头戏来抓，取得了一定成绩，现将我们前段的工作简要总结如下。

　　一、工作绩效

　　今年来，我们共落实引资项目1个，为鹏卓商务海鲜酒店，项目总投资2500万元，已全部到位资金。

　　二、工作措施

　　1、广泛宣传，统一认识。县委经济工作会议后，我们进一步多次专题研究招商引资工作，结合镇情，因地制宜，研究对策，先后多次利用宣传车辆，召开会议等形式，大力宣传招商引资工作会议精神，宣传开展招商引资工作的目的意义和重要性，教育全乡干部群众树立招大商、引大资的思想，形成了全镇上下，人人都来关心招商引资工作，人人都来参与招商引资工作，人人都要为招商引资作贡献的良好氛围。

　　2、强化领导，明确责任。成立了由党委书记任组长，镇长、人大主席、政协工联委主任、纪委书记等任副组长的招商引资工作领导小组。与此同时，通过认真分析研究，明确了引资目标，强化了目标考核，加大了引资力度。

　　3、优化环境，改进服务。为切实做好招商引资工作，我们在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。一是软环境，即认真宣传贯彻落实有关招商引资优惠政策，力争用活用够这些优惠政策，在市场准入、建房用地、用水用电、税费征收等方面降低“门槛”，尽可能创造条件让利于投资者；二是硬环境，即下大力气搞好供水、供电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理，营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注重跟踪服务，实行全程代办手续，提高服务质量，努力为客商排忧解难，以消除他们的后顾之忧，赢得他们的信任。三是周边环境。通过开展打黑除恶等专项行动，大力改善企业外部环境。同时，实行班子成员挂点联系企业制度，班子成员定期或不定期到企业走访，为企业保驾护航。

　　4、把握重点，突破难点。我镇既有较为丰富的资源优势，也有较为明显的区位优势，根据实际，我们把招商引资工作的重点放在造纸、采矿、养殖等方面。我们还把通村公路建设作为招商引资工作的难点，并以此为突破口，想办法、出主意、添措施，力争通过这些工程的建设来优化投资环境，带动其它引资工程的顺利实现。

　　三、存在问题

　　1、部分群众对招商引资工作不够支持，看不到长远利益，只顾眼前利益，在建设用地、房屋搬迁、青苗赔损等方面提出一些不合理的要求，为招商引资工作设置障碍，对投资者理解支持不够。

　　2、少数同志对招商引资工作还不够重视，认识不到招商引资的重要性，认为发展要靠政府投入和自身积累，担心上当受骗，因而工作轻描淡写，蜻蜓点水，缺乏主动性、积极性和创造性。

　　3、个别干部看不到我镇招商引资的优势所在，存在悲观主义思想和畏难情绪，面对招商引资工作，有“老虎吃天，无从下口”的感觉。

　　4、镇域经济总量小，基础设施建设比较落后，客观上一定程度制约了招商引资工作的顺利开展。

　　针对上述存在的问题，我们将进一步加大工作力度，切实逐步加以解决，力争排除招商引资工作上的各种困难和阻挠。

　　四、下步打算

　　1、加快基础设施建设。加快以环城路等通村公路建设为主的基础设施建设，为投资者提供方便快捷的交通环境。

　　2、优化经济发展环境。健全完善各种体制机制，不折不扣地执行好各项政策，严厉打击各类干扰企业经营、破坏环境建设、阻碍经济发展的违法犯罪行为，及有损经济发展的个人或团伙，如地痞流氓、黑恶势力、宗族团伙等。

　　3、监督管好工程质量。对已上项目，要督促投资者加快工程进度，抓好工程质量，确保按质按量完成建设任务。

　　4、抓好银企银商对接。利用政府优势，积极促成银信部门和企业、客商加强沟通和交流，切实帮助投资者解决部分项目投资资金需求问题。

招商工作半年工作总结 篇4

　　一、上半年招商引资情况

　　今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个，投资额在 万元以上项目 个， 万元以上项目 个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：

　　续建项目1个：

　　竣工项目4个：

　　建项目7个：

　　意向项目5个：

　　二、下步工作打算

　　今年上半年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。

　　1、认准既定思路，突出特色招商

　　特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

　　2、创新发展理念，炒热招商氛围

　　面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，增强优患意识，凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”，通过加压紧逼，使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽谈商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动，内外联动、广引项目。

　　3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级

　　xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍，有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的`项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%奖励有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参与评先，村支书不得推荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

　　4、狠抓诚信服务，优化环境安商

　　加大基础设施建设力度，完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全乡的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题，乡党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。

　　5、倾注工业立乡重点工程，切实做大做强现有企业

　　建设经济强乡关键在工业，这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力，奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度，力争早开工、早投产、早见效。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张，加强扶持、引导和规范，为全乡经济发展积聚后劲。二是做好老企业扩张发展。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业给予重点扶持，积极鼓励他们加大投入，切实做大做强。三是整合弱小企业。今后要在成立企业协会的基础上，以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设，提高市场竞争力。四是紧盯意向项目。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目，要加派力量盯紧、跟上、抓住不放，尽快使其尽快落地，为下半年的招商引资工作打好基础。

招商工作半年工作总结 篇5

　　今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。

　　一、上半年招商引资工作情况

　　（一）主要数据

　　1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；合同外资3.52亿美元，实到外资1.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

　　2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

　　3、浙商创业创新：实到资金16.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。

　　（二）主要运行特点

　　1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%；内资新引进注册资本20xx万元以上项目（含增资）2个（均为超亿元项目），与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司；新引进总投资3000万元以上项目6个（其中超亿元项目4个），同比下降25%，分别为xxxx房地产发展有限公司、xxxx地产发展有限公司、xxxxx灯饰有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

　　2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%；合同外资构成中，二产占74.93%；三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

　　3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：xx占45%、xx和xxx各占15%；实到外资前三位的国别和地区是：xx94%，xxxxx群岛2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外资主要来源地；此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占xx市外累计投资额的64.06%，主要来自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

　　二、存在的主要问题

　　今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与xx给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。

　　（一）新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；xx市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%；浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

　　（二）签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资（含股权转让），合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

　　（三）总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

招商工作半年工作总结 篇6

　　20xx年上半年，市口岸物流办深入贯彻落实市委市政府做大做强“十大千亿产业”决策部署，统领各区县物流牵头部门，不断完善物流产业链，打造物流产业集群，促进物流业新动能加快壮大，助推全市物流业高质量发展，济南市现代物流产业招商引资工作取得一定成效。

　　一、指标完成情况（老口径）

　　上半年，我办外资项目5个，合同金额32100万美元，已到位外资6900万美元；新招引内资项目4个，合同金额27.13亿元，已到位内资5.2亿元。

　　二、主要做法

　　第一，“借力”助招商。与中国交通运输协会、中国仓储与配送协会等业内知名机构开展深度合作，在物流产业招商引资旗舰平台举办线上、线下招商引资推介活动，发挥其企业资源优势、媒体资源优势、平台资源优势、人才资源优势，高质量、高标准促进济南市现代物流业招商引资项目落地。与中国交通运输协会城市物流分会开展多次线上招商引资活动；入选中交协出版的《中国城市物流政策解读与招商项目大全》，刊登我市物流产业政策、营商环境介绍和重点项目等；在中交协"物流+网站”园区招商引资推广服务窗口推介济南国际内陆港等片区；在第八届中国（国际）绿色仓储与配送大会上推介我市物流业投资环境。有效促进了我市现代物流业招商引资工作的开展。

　　第二，“借势”促招商。利用龙头企业的带动作用，促进以商招商。与日本通运国际物流（中国）有限公司举办“山川异域、风月同天”共建“一带一路”济南国家物流枢纽研讨会，促进中日企业合作，共建济南国家物流枢纽，共同开拓第三国市场，切实提升济南物流业发展外向度。通过普洛斯、瑞丰物流等重点企业的联系，与咨询机构对接，推介济南物流项目落地。

　　第三，“一把手”定向招商。办主要领导亲自带队，主动上门定向招商，督导推进了东航物流、复星国药、河北新发地等重点项目落地，取得良好效果。

　　第四，“一号工程”夯实招商基础。坚持把加强现代物流项目招引作为加快现代物流业发展的重要举措，不断完善促进我市物流业发展的产业政策和出台“十四五”物流业专项规划，更新了物流业招商引资宣传手册。

　　三、下一步工作打算

　　下半年，市口岸物流办将进一步加大现代物流业招商引资力度，提升招商引资实效，着力推进招商引资实现新突破。从需求和供给两个方面培育和引进产业链条长、物流集散带动力强的领先领军企业，促进两业联动，跨界融合，积极承接京津冀协同区转移的知名物流企业和大项目落地发展，着力推进行业领先领军物流企业区域总部落地见效。重点做好以下三方面的工作。一是着力提升信息服务水平。畅通企业信息交流平台，为企业提供相关政策信息、一带一路、新旧动能转换战略实施情况等，帮助企业及时掌握信息动态、把握商机。二是积极做好招商项目包装，吸引京津冀、央企、境外的资金、产业投资。邀请参与相关国家、地区的企业、人士来我市洽谈考察，增进共识、深化合作，在引进来上下功夫。三是谋划组织参加项目推介会，积极利用境内外媒体全方位宣传济南，提高济南物流知名度和影响力，吸引物流产业链项目落地。

招商工作半年工作总结 篇7

　　今年上半年，市招商局深入贯彻全市科学发展表彰暨解放加快发展动员大会、全市对外开放招商引资工作会议精神，进一步强化抓机遇、抓发展、抓招商、抓项目的紧迫感和责任感，确定了“健全组织领导，建强工作主体，产业招商引领，推进项目建设，集中活动突破，强化督查考核”的工作主旨，招商引资、大项目建设工作取得重大突破。

　　一、整体工作情况

　　1-6月份全市共上报招商引资及新增固定资产投入项目260个，预计固定资产投入约10亿元。其中，续建项目55个，新建项目82个，签约待建项目25个，在谈项目98个；在建项目中，总投资5000万元以上项目76个，过亿元项目31个。主要呈现特点：一是重点项目进度明显。体育产业园、星海能源公司煤焦油重油深加工、120万套全钢子午胎、山水水泥磨粉站、德润健康食品、国强五金工业园、枣都汽贸城、生鲜蔬菜保鲜库、磐古7万吨铝型材生产等重点项目，在包项目市领导、单位的积极协调和帮扶下顺利推进，无论从项目形象进度还是资金到位率看，成效明显。二是产业集群优势凸显。目前，体育、五金机械装备制造、农副产品（食品）深加工、现代服务业四大主导产业和新能源、再生资源

　　综合利用、循环化工三大先导产业项目占到了全市项目总数的87.6%，产业规模进一步扩大，聚集效应不断增强。三是工作后劲不断增强。国电光伏发电、五洲国际家具装饰材料城、义乌（国际）商贸城二期建设等一批大高外项目相继签约；国电火力发电、涤纶化工产业园、国电煤炭储运中心、雨润肉食及香飘飘奶茶生产、秦老太小枣食品加工、龙阳高效内螺纹铜管生产、德龙烟铁路客货运站场枢纽及物流园区建设、万里通用飞防公司等98个重大项目正在积极洽谈，为招商工作实现新跨越积蓄了能量。四是区域合作扎实推进。2月20-21日，我市成功在天津举行“经济社会发展成果（天津）汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式，集中签约项目24个，总投资30.26亿元；参加了德州（天津）合作恳谈会，与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》，签约项目3个，总投资43亿元。

　　二、主要做法及经验

　　（一）强化组织领导，营造浓厚工作氛围

　　结合我市实际，拟定了《20xx年度全市招商引资指导计划》，对市五大班子领导，25个产业招商分局、18个乡镇（街道）、44个市直部门及106家规模企业下达了指导任务，全市跑项目、跑大项目的积极性进一步提高。根据市主要领导意见，起草了《关于大力实施产业招商的意见》，成立xx市产业招商推进工作委员会，组织领导全市7大产业招商工作，

　　研究确定产业招商的重大事项，统筹安排重点产业项目相关事宜。并下设了七个产业招商推进组和领导小组办公室，对七大产业实行“一个重点产业、一名市级领导、一套推进班子”的推进机制。

　　（二）强化产业招商，提升招商工作水平

　　根据我市产业发展特点和比较优势，按照顶层设计与务实推进的原则，确立了“4+3”产业体系，即：四大主导产业（体育产业、五金机械装备制造产业、农副产品（食品）深加工产业、现代服务业），三大先导产业（新能源产业、再生资源利用产业、循环化工产业）。根据市主要领导意见，按照国家产业调整指导目录和七大产业发展现状、产业链条延伸，在科学调研基础上，组织编写了《产业定向招商指导目录》，明确产业招商目标任务、主攻方向和主攻区域，强化组织领导和责任分工，以做强基础调研、加强载体建设、转变招商方式和优化发展环境，对推进产业招商更具

　　指导意义。

　　（三）加大调度督查，力促招商工作提速

　　制定了《招商引资考核奖惩办法》及《实施细则》，按照“做好工作导向、烘托工作氛围、调优产业结构、促进科学发展”的要求，分产业、分项目、分行业做好年终全市工作考评工作，树立鼓励高科技、外向型、高附加、央企名企等项目的舆论导向。对25个招商分局过亿元项目和18个乡

　　镇（街道）过5000万元项目实行“月调度、月通报、季督查”；对其他市直单位、重点企业，实行“季调度、季通报、季督查”制度；每月刊发《招商引资工作运行情况分析》，根据全市招商引资总体情况、呈现特点、存在问题，及时调整下一步工作重点和方向。

　　（四）搞好重点活动，力求招商集中突破

　　集中有限财力和主要精力选择性地参加一些重点招商引资活动，突出个性化、特色性招商，组织好、参与好小范围、低成本、高质量的招商推介或项目洽谈活动，逐条梳理线索，逐个拿下项目，力促达到“抓住一条线索带出一批项目，拿下一个项目牵动一个产业”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津举行“xx市经济社会发展成果（天津）汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式，集中签约项目24个，总投资30.26亿元；参加了德州（天津）合作恳谈会，与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》，签约项目3个，总投资43亿元。

　　（五）强化项目服务，狠抓项目引进。对煤焦油重油深加工、枣都汽贸城、鲁润阿胶三个重点在建项目实行定人员、定时间、定目标，及时了解项目问题、解决问题，促进项目进度；将全方位挖掘招商线索作为一项常规工作来抓。进一步强化全局干部围绕“黄三角”开发、围绕“4+3”产业外线索、引项目的意识，要求每个工作人员必须每月提供一条

　　招商线索，并将落实线索的可行性、招引思路以调研报告的形式体现，进行汇总后组织论证，制定相应工作方案，有计划的进行工作实施；定期编印《招商简报》、《全市招商引资情况分析》，为领导决策提供依据；及时更新xx招商信息网上的内容，将我市基本市情、招商方向和招商引资工作动态等内容及时、准确的呈现出来。

　　三、存在的问题

　　一是宏观调控影响日然明显。土地宏观调控政策仍是制约项目落地的瓶颈；“节能、环保、资源”的钢性要求，使化工类、重工业及资源型项目受到不同程度限制和影响。

　　二是项目整体质量亟待提高。总体来看，低附加值、劳动密集型传统加工企业仍占很大比例；重点扶持的体育、新能源等产业项目较少；对接央企、百强企业工作有待加强。

　　三是在建项目整体推进失衡。尽管一些重大项目进展顺利，成效明显，但圈而不建、进度迟缓的现象在一定范围内存在。

　　四是工作推进力度不平衡。从整体情况看，无论重视程度还是招商成果，招商分局之间、乡镇之间、市直部门之间都存在较大差距。

　　五是服务环境有待进一步优化。鉴于项目“审批事项多、跑得部门多、协调关系多”以及个别单位缺乏服务意识，一定程度影响了项目建设进度。

招商工作半年工作总结 篇8

　　根据县委县政府的决策，今年县招商局重新单独设立。半年来，我们围绕招商职能，迅速转变角色，强力启动、积极推进各项工作。在顾县长的具体指导下，通过全局人员共同努力，工作取得了阶段性成效。到目前为止注册内资项目3个，注册资金2733万元（与镇区分割后），注册外资项目一个，注册资金245.21万美元，另一外资项目注册手续正在办理，一批有价值的项目信息正在全力跟踪洽谈中。

　　一、准确定位、严格管理

　　面对招商局由原先的管理职能为主转变为只具备单一招商职能的现状，我们迅速转变观念，提高认识，尽快进入角色，实现了“五定”，即定思路，明确招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、学习、驻点、接待、经费使用等一整套体现招商局特点的规章制度；定工作部署，定期召开局长办公会、全体人员会、信息交流会、工作点评会；定人员分工，全局分办公室和招商组，分别负责内务后勤和对外招商；定任务分解，局每位班子成员和招商助理都明确招商任务指标，完成的实绩与经费使用及评先评优挂钩。

　　二、加强学习、提升素质

　　招商引资是项综合性工作，它不仅要求招商人员有良好的政治素质和政策水平，更要求招商人员具备相关行业的专业知识和良好的沟通交际能力。今年以来，我们着重加强了两个方面的培训教育，一是加强世界观、人生观、价值观的培训教育。招商引资是一件苦差事，没有优良的品德和坚韧不拔的毅力，很难适应此项工作。我们通过清明祭扫先烈、学习身边好人纪晓飞、到挂钩村帮扶困难户等活动和每月一次的政治学习，培养招商人员的大局意识、滤布奉献意识，使全局人员逐步形成吃苦耐劳、务实肯干、忍辱负重、积极进取的优良品质。二是加强相关知识的培训教育。围绕如东概况、如东产业分布、如东产业特点和规划、如东投资环境及政策、项目立项审批程序和要求等五个方面内容，自编了一套培训教材，组织全局人员开展学习，做到牢记在心、应用自如。同时加强电脑、礼仪等基础知识的培训。

　　三、主动出击、广罗信息

　　通过朋友、同学、老乡、企业老板等多种渠道采集到一批投资信息，初步建立了与深港投资促进中心、浙江投资促进会等机构的合作关系，聘请了招商代表，通过中介机构的引荐，明确了主攻的对象和项目。先后派员参加了北京和南京的洋口港建设汇报会、两次上海投资环境说明会、上海南翔镇专题投资环境说明会，同时参与接待了海外华人沿海行活动及新加波晋合杯高尔夫球赛的客人，利用每次机会，积极推介如东，同时接洽了一批客商。今年我们克服人员少、资金紧、体制不畅等多种不利因素，积极走出去招商，有4位局长、2位招商助理长年在上海、苏南、浙江杭州等地招商。同时先后到张家港经济开发区、常熟经济开发区、昆山经济开发区、无锡国家软件园、常州经济开发区参观学习，宣传如东投资环境，解放思想、开拓眼界，寻求合作伙伴，拓展项目信息，压滤机滤布截止目前，在手项目信息有17个，其中超10亿元项目信息2个、超亿元项目信息2个。

　　四、锲而不舍、务求实效

　　自今年1月以来，共接待、拜访客商95批142人次，在手在谈重大项目信息6个，分别是双钱集团PCR轮胎项目、泰州梅兰集团氟硅新材料项目、辽宁瑞兴集团CS2、P2S5项目、报喜鸟集团的高档服装项目以及上海嘉定和无锡山水城开发区搬迁项目。针对每个项目的特殊要求，我们认真做好洽谈准备，研究分析客商心理，尽量满足客商要求，克服洽谈中一个又一个难题。仅双钱集团PCR项目，提供给对方的调研资料共有十多项，仅材料用纸就达数百张，对每份资料我们都认真准备，客商需要了解的我们认真把关、描述清晰，及时送达，有时为了一个数据，我们从园区到相关局到南通市反复论证，确保提供给客商的数据真实、准确。用对方一位领导的话讲，不管项目最终能否落户如东，你们招商局的工作是我们所接触的市、县中做得最好的。

　　由于组建时间较短，经验不足，能力有限，我局各方面工作离领导要求差距还很大，距半年工作目标任务还有脱幅，内资虽过半，但外资才刚有突破，问题主要表现在，一是学习研究还不深，队伍的知识与技能还达不到专业招商人员的标准，对国际、国内投资形势把握不到位，对各大载体及镇的了解还不深入。二是信息还不多，招商网络建设还较疏散，外出招商频次较低，驻点招商时间还达不到要求。三是从信息到项目落户的转换还不快。在手项目信息因主客观等多种原因，导致落户项目推进缓慢，以至外资注册及到帐有较大脱幅，为此，我局全体人员深感压力巨大，唯恐有辱使命。决心在下半年进一步坚定信心、合力攻坚，争取早日完成任务指标。为此明确下半年具体工作举措如下：

　　一、管理再严格

　　在严格遵守机关各项规章制度的基础上，进一步强化实绩公示制、两周汇报交流制、月度工作点评制，形成比学赶超的浓烈氛围，使全局人员不断强化责任意识、任务意识、目标意识，时刻感到使命光荣、责任重大、压力巨大。

　　二、能力再提高

　　始终把培养人才、队伍建设作为招商局长期的重要任务，重点抓好政策、法律、项目办理程序、谈判方式方法的学习和实用技能的培训，突出对产业发展、区域经济、企业管理的研究。通过学习实践，尽快使全局人员成为谈判的高手、捕捉信息的能手、企业策划的强手。

　　三、出访更频繁

　　除驻点以外的其他局人员，每月必须排出走出去招商的计划，原则上每人每月不得少于十天在外招商，并及时反馈外出招商情况，严格杜绝无目标、无计划、任务式的外出。近期重点在上海、无锡就相关产业转移做好对接，并开展地毯式排查，在此基础上会同相关镇区举行有针对性的小型投资环境说明会，就一些较成熟的项目信息邀请县相关领导跟踪洽谈，充分利用领导的政策水准优势，人脉资源优势、影响力优势，促进项目早落户。

　　四、驻点更实在

　　对驻点人员的工作要求再明确、再严格，驻点人员必须保证驻点时间、保证走访客商的数量，必须要有实实在在的项目信息。另外在点的选择上进一步优化，不断拓展扇面，尽量向产业转移密集区延伸。进一步扩大招商顾问的数量，启动利益机制，充分调动能人积极性，密切局点联系。

　　五、沟通再加强

　　目前的招商体制决定着我们是外求客商、内联镇区，这更加加剧了我们工作的难度，为此不断强化与镇区沟通显得尤为重要。我们将明确每位同志联系1-2个镇区，不定期开展走访交流，了解联系镇区的产业特点、招商重点、规划布局、个性政策等，做到知已知彼、百战不殆。

招商工作半年工作总结 篇9

　　今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“十二五”规划确定的“五大”战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做贡献”主题，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深入挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促”解放大讨论和“创先争优”活动，注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效，现汇报如下：

　　一、主要目标完成情况

　　（一）招商引资。1-5全县招商引资项目122个，其中新建

　　项目48个，续建项目74个，实际到位资金28.69亿元；政策性资金1.12亿元，合计到位资金总量为29.81亿元，完成年度工作目标任务（45亿元）的66.24%，高于时序进度24个百分点，同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个，实际到位资金24.64亿元，完成市下达内资自主招商任务（40亿元）的61.6%，同比增长80.13%；汇报专题属地统计各类市外项目63个，实际到位资金37.36亿元，完成市下达内资属地统计任务（60亿元）的62.27%，同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元，占市下达外资自主招商任务（3000万美元）的99.2%；属地利用外资4976万美元，占市下达外资自主招商任务（6000万美元）的82.93%。

　　（二）外贸进出口。截止4月份，我县外贸进出口总额达到2507万美元，同比增长132.99%，其中出口2173万美元，同比

　　增长388.10%，进口334万美元，同比下降42.41%。

　　（三）社会消费品零售总额。1-5月份，全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年，全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元，较去年同期增长18.9%。

　　二、主要工作措施

　　（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作

　　积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

　　1.落实责任，强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议，县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局，并纳入年度单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”，立足改善投资环境，抓好重点项目，收集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

　　2.完善制度，增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》，调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上，大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度，有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。

　　3.创新方式，突出招商实效。

　　一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。

　　二是注重专题招商。成功举办了20xx’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会，积极参加成都及重庆招商推介会，加强与邀请客商沟通联系，认真梳理项目信息，主动对接洽谈。其中，在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个，投资总额45.4亿元，创历史新高。

　　三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体，实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业，以主导产业和配套龙头项目为重点，突出产业链缺失环节和关键环节，编制了承接产业转移招商项目，实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商，探索中介招商等多种招商方式，积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

　　4.优化环境，增强招商活力。

　　一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。同时，积极按照铜政[20xx]18号文件规定，兑现税收奖励资金，树立了良好的诚信政府形象。

　　二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解放大讨论和“作风建设深化年”活动，深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。

　　三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有着落，事事有回音”，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。

　　5.主动作为，推进项目建设。

　　一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目，实行县领导联系签约项目制度，重点项目定期召开项目协调会制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查，如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作范文写作，进行督查通报，确保项目顺利推进。

　　二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。

　　三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系，利用企业家协会的形式开展银企对接活动，重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。

　　（二）促进消费，加强监管，深入抓实内贸流通工作

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