哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：给员工开会的讲话技巧。今天就把给员工开会的讲话技巧相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：主持一场会议很难？其实并不，学学以下三个小技巧！，开会发言技巧（建议收藏），开会发言说话技巧，领导突然请你讲几句，才有话可讲，怎样在开会时讲话显的有水平？给你模板直接用！是模板更是思路，我是一个厂的拉长请问怎么给员工开会，我是新员工,公司开会让我发言,我怎么说?，给员工开会的技巧，及注意事项??

1.主持一场会议很难？其实并不，学学以下三个小技巧！

作为一位管理者，经常召开会议是他们的本职工作，平常有什么重要的事情或者是新的工作安排，都会在会议上给大家一次性的讲解清楚。有些人却觉得自己在管理方面并没有什么大的问题，但是每次开会的效果却都不是很好，比如员工的兴致不高，员工听不出会议的重点，整个会议现场非常混乱等情况都有发生。那么，作为一位合格的管理者，到底应该怎样主持召开一场会议呢？接下来小编将给大家介绍三个小技巧，帮助大家开一个成功的会议。1、明白开会的目的一场会议之所以会召开，当然是有其目的所在，否则这会议拿来干什么呢？同时这个目的，不仅要管理者清楚，更是要清清楚楚地传递给所有的员工。有些领导人在开会的时候就喜欢长篇大论，觉得一定要把前面铺垫的足够好，才能引出后面的主题，以此来彰显自己的文化能力。对于员工来说，最讨厌的就是这样的会议，因为平常工作本来就已经够忙了，但是花两三个小时的时间来听一长篇的废话，对于他们来说确实是一种对生命的浪费。所以领导人们如果想要展示自己的才华的话，用简短的话语铺垫一下就可以了，然后直接带出整场会议的主题。在把大概的内容介绍完毕之后，还需要大家对于这场会议的重点进行一个总结和重复，这对于员工们来说能够起到强调作用，不至于遗漏一些重要的细节。2、学会控场如果一个会议里面只有几个参与者，那么现场很好控制，但是如果一场会议来了几十上百个人，那么对于发言的人来说就有点困难了。如何在这种情况下控场顺利的完成整场会议，确实是一个难点。如果是在一个大厅里面发表讲话的话，那么说话的语气一定要气势够足，尤其是在刚开始发表问候语的时候，就要拿出十足的底气来，最好能够用一句话就让全场都安静下来。同时整个人一定要够自信，显示出自己的气场来，这样才能够镇住倾听者，让他们不自觉的把视线聚集在你们的身上。有些人可能会比较在意台下的人，比如说台下的人在偷偷的说话，甚至是露出嘲笑的表情，台上的人往往会受到他们的影响，认为对方在嘲笑自己。但其实发言人完全不用关心和注意这些，直接走自己接下来的流程，同时时刻注意自己整体的气势压住整个场面。一句话就是不自信也要装自信。同时，如果在会议的途中发现台下很多观众都在走神或者是打瞌睡的话，那么不妨和他们进行一些互动，比如说提一些问题让几个人来回答。这样可以有效的提高听众的兴致，同时提醒台下的人集中注意力。3、投入感情一场会议不仅仅是形式化的流程和目的，还得投入发言者的热情。有时候公司里面开会不仅仅是安排一些重要的事情，更多的时候是要给大家灌输企业的文化和领导者的管理思想。这些东西都是偏理性的，要想对方认同自己，那么当然不能是干巴巴的念稿子，还需要发言者往自己的话语当中倾注感情。有些人说话自带一种鼓舞感，别人听他说话会非常的认同，而且会鼓掌，这就是他们在带着感情发表讲话的有力证据。毕竟员工也是人，他们也有理性的一面，即使任务比较艰巨，在受到老板的鼓励之后同样能够打起精神来。还在为主持会议头疼吗？那么就尝试一下以上的几点建议吧，相信大家一定能够成功的组织一场会议。「想学习提升演讲口才的朋友关注公众/知乎号深圳智狼邦焱乔演说，一起自律成长学习、成就他人」

2.开会发言技巧（建议收藏）

在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课，开会时很多在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次，今天小编给大家分享一些开会发言技巧，希望对大家有所帮助。开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.开会发言技巧二、最适合发言的座位决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.最好的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.开会发言技巧三、最适合发言的顺序在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,最好的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般中国人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,早早发言,可以在辩论中占据主动地位.开会发言技巧四、最适合发言的内容无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.最好准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.开会发言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.「想提升口才的朋友私信小编，评论留“口才”」

3.开会发言说话技巧，领导突然请你讲几句，才有话可讲

有的人有开会恐惧症，每次开会都抢着去坐最后一排，就怕坐得太靠前，领导对你进行提问。出现这种情况的主要原因是自己开会时不知道讲什么，所以就躲远点，安全一些。但是躲着总不是办法呀，正确的处理方法应是学会开会讲话的技巧，从容面对。一、知道会议的主要目的会议是什么类型，要达到什么目的，一般分为工作讨论会议，任务安排会议，工作汇报会议等。根据不同的会议类型来进行不同层面的发言。二、如何发言1、提炼核心观点可以先提炼每一项的核心目的，然后去论证你的观点，支持你观点的分支有哪些，为了这些目的你需要做的或者已经做的有哪些工作。2、逻辑性要强很多人开会讲话都没有逻辑性，发言很多内容大家都是云里雾里都不知道你想要表达什么，什么是你所要表达的重点，所以需要快速打腹稿，准备你的整个逻辑框架，让你的每一项内容都比较有条理有主次。这样不仅自己能清晰表达，而且让听众也能听得清楚，有理有据。标题用一是，二是，有一种层层递进的逻辑关系，第二个小标题又是在第一个小标题基础之上的延伸，在内容上有一种递进的逻辑关系。三、注意的地方1、评价别人提案要先肯定，再建议很多时候我们会针对别人的提案进行提议，首先要肯定对方的可取之处，即便确实内容很差，但是也需要提炼几点可以学习地方，然后再表达自己的建议，不要上来就批判别人或者否定。不仅很不礼貌也会显得自己独断。2、提点小意见，大意见私下提有时只要一开会，领导就总是会让人提意见，不提也不行，提就一定要提对。大意见不能当着众人的面提，要私下跟领导沟通，小意见在提的时候，最好想好解决措施，在说完小意见之后，在之后就紧跟着说一到三个解决方案，而这个方案也一定要足够中肯，不能天马行空，作为领导，不喜欢听员工的意见有多少，而是喜欢听那个解决方案。3、反对意见不直说领导既然想好了一个方案，那一定是经过深思熟虑了的，而且一定认为自己的方案已经足够好了，开会说是让大家提意见，其实更需要的是走个形式，让大家赶紧去执行。有的觉得这个方案对自己不利，就马上投反对票，这种人领导一般是不喜欢的，领导最讨厌的就是不懂规矩，喜欢挑战权威的员工，一般聪明的员工，就算有反对意见，他也不会直接顶撞，反而先说里面的赞同点，最后再说执行起来的困难之处。四、开会临时发言万能模板，以备不时之需今天，我们在这里召开_____会议，我认为是十分必要的，这对于_____工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志，以及____同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。我会认真领会，深刻理解。并认真落实。真抓实干，推动_____工作的顺利开展，努力开创_____工作新局面。对于_____工作，我提几点补充建议：一、对于_____工作，我们要从思想上提高认识，充分领会_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我们要加强关于_____工作的宣传力度，形成上下齐抓共管的局面，只有这样，_____工作才能更上层楼。二、对于_____工作，要加强落实，要把工作落到实处。我们要把_____工作列入日常议事日程，要具体部署、认真执行。各位领导已经为_____工作创造了必要的物质条件和舆论环境，我们一定要抓出实效，抓出成绩。三、参与_____工作的同志，要有自豪感和责任感。对于_____工作，领导是非常重视的，尤其_____也投入了大量的人力，物力、财力，我们承担的_____工作，是肩负了上级组织对我们的殷切希望的，我们要脚踏实地，同心同德，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦。来源：组织工作日常如有不妥，请及时联系我们将第一时间处理。谢谢！

4.怎样在开会时讲话显的有水平？给你模板直接用！是模板更是思路

工作中经常遇到开会，而开会就离不开发言，作为管理者，会议发言能够起到布置工作任务，坚定大家工作信心，明确当前工作重点等等的作用。而作为一般员工，在开会时如果能够发言，则是一个很好的交流学习的机会，能让更多的人认识你，同时也能因为自己的交流态度，收获很多人对你的中肯意见，从而更好的促进工作开展。无论自己在会议中到底是什么样的角色，开好会，说好话，都十分重要，因为作为管理者，生动，简洁，吸引人的讲话都能迅速引起听众的注意，从而能够更好的起到会议效果。那么开会时，应该注意什么呢？应该，从以下几点注意。第一，语言的生动性。生动的语言，能够快速吸引听众的注意力。第二，语言的简洁性，人的注意力时间是有限的，简短的语言能够更好的在听众的注意力集中的时候，向他们传递你的意见。第三，语言的逻辑性。逻辑简单的讲，就是大家都知道一加一等于二，而你告诉他们的是，一加一为什么等于二。第四，语言的站位高度，作为公司的一名普通员工，他可能想的仅仅是，什么时候能够加薪，而作为一名公司管理者，你不单单要考虑员工的薪水问题，还要考虑员工的长远发展，员工与公司，员工与员工之间的紧密团结等方面的事。因此你的讲话站位一定要高。一句话概括，好的讲话就是——简洁，生动，富有逻辑性，站位高，听众们愿意听，听的明白，记的深刻，这就是好的讲话。示例如下：各位员工，如果想做好公司的工作，我想我们应该从以下几个方面努力：（直奔主题，简洁）一是，干工作要先立志。所谓的立志，有几个方面意思，第一，你想干什么？这就是你的志。有人想当一名普通员工，觉得普通员工，压力不大，能够更好的兼顾家庭。有人想走上管理岗位，觉得这样才能发挥更大的价值；有人想走技术岗，觉得一技在手最可靠。你的志向是什么，将影响着你在很长一段时间内的工作走向。第二，你决定做什么以后，你想走多远，这也是你的志。有人想从事技术，走上技术岗位以后，你是永远当名学徒呢？还是想成为这个行业的专家，这就是你的志！有了雄心壮志，不一定就能取得成功，还需要付出艰辛的努力和大量的实践。但是没有志向的指引，则很有可能在成功的路上走些弯路。（站位要高！不能就事论事，而是你的讲话能够包括很多事。）二是，任何事都有曲折。（标题用一是，二是，有一种层层递进的逻辑关系，第二个小标题又是在第一个小标题基础之上的延伸，在内容上有一种递进的逻辑关系）干工作，不是一蹴而就，也不是一帆风顺的，同样的一件事，甚至运气不同，你得到的效果也不同，以前我们公司有两个销售实习生，一个是小张，一个是小李，小张运气好，碰到一个客户就谈了很多业务，小李运气差点，谈了很多客户也没有开张，（举你身边的例子，更容易引起听众的注意，更容易将听众带入你说话的语境当中）但是，小李勤奋，最终业绩是胜过小张的。龟兔赛跑大家都知道，兔子有着完胜乌龟的能力，却败在了不够努力，没有恒心。有能力还不一定能赢。还单纯指望运气？运气这东西，从来都是三十年河东，三十年河西的，谁能保证自己靠运气赢得一生中所有的事呢？（这段话是在前段话选择好工作的方向后讲的话，鼓励员工，选好方向后就为之努力，在努力的时候要不怕失败，不怕挫折。）三是，从头开始？还是从脚开始？有句话叫做“条条大路通罗马”，但是通往罗马的路肯定远近不一样的，我们立下了志向，又坚定了不畏挫折的信心，那下面就要考虑这件事，应该怎么做，先从哪里开始，再到哪里开始，就像肖像画，有人喜欢从头开始画，有人喜欢从脚开始画，当从哪里开始都可以的时候，你可以有完全的自主权。但是有些事情，就像吃粽子，你得先剥皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是粽子皮真的很扎嘴。（不妨幽默一下）。所以干工作，选对方法很重要，有句话叫做“方法大似气力”，方法对了，是能够事半功倍的。四是，信息也是生产力！如果你的工作，不涉及机密，其实应该多和人交流，第一，信息交流能够互通有无，你可能遇到的困难，也许就是别人已经经历过的事，吸取经验，提前预防，这也是生产力。第二，信息交流能够学习别人身上的长处，更好的促进我们自身的工作。第三，信息交流能够及时调整你的努力方向。现在市场上流行什么？我们的产品是不是符合市场需求？我们只有不断的自我把诊问脉，了解行情，才能更好的适应市场竞争，取得最后的胜利。（还是讲工作方法，管理者很多时候就是向员工传授方法）五是，必将胜利！（前面说过方向，说过怎样面对挫折，再说了工作方法，最后就是要定目标，目标怎样定？结合自身工作实际即可）更多创业经验及思维我会每天在朋友圈分享给大家，目前我自己也有几个团队，我所分享的这些都是自己一步步实践总结出的经验和教训，谢谢大家，大家可以扫我二维码加我微信，祝大家发财。

5.我是一个厂的拉长请问怎么给员工开会

线长吧~第一条就是别跟他们软，比需得狠。但该笑笑。开会时该严严，该逗逗，调合着自己把握。我以前富士康的

6.我是新员工,公司开会让我发言,我怎么说?

一、简单介绍下自己；说些客气话，如：加入公司很荣幸，希望各位同事多多帮忙……二、结合会议内容，从自己的特长和拟任命岗位出发，讲些自己的努力方向，，出措施，表决心……三、展望未来，表示愿与公司共成长，诚挚希望公司领导和各位同事继续给力，多多关照……

7.给员工开会的技巧，及注意事项

会议摄影涉及的场所主要有三:签到台，VIP厅和主会场。1.拍摄空镜头。一般全景拍摄会场、VIP厅、签到台的布置。特别的细节拍摄(会场装饰物)，比如:准备发奖用的奖杯特写等等2.拍摄签到台。全景拍摄来宾的签到过程，特写拍摄礼仪小姐为重要领导佩带胸花。特别需要注意领导和VIP的到来，签字和主办方迎接，握手的场面。3.拍摄VIP厅。中景拍摄领导或VIP交谈的场面，包括寒暄和互赠名片，一般结合背景的陈设，交代会议场所。4.拍摄茶休。茶休主要就是拍摄宾客随意交谈的场面，一般使用中景多。5.拍摄领导和贵宾发言。会议开始，主持人开场白用特写镜头，台子一般高不宜正面拍摄，否则台子只露一个脑袋，不好看。正确的拍摄角度为45度，麦克风不能和嘴连接或挡住讲话领导的脸，还要注意不能在领导头部出现背景分割线条。基本此场景都用特写镜头，也可以拍摄讲话时全景。需要注意讲话的领导表情的抓拍。全景拍摄参加会议的人。只有职业摄影师才能拍摄难度较高的画面，如幻灯打出的字迹，调酒师动作的动感画面，飞驰的摩托表演等等。6.拍摄合影。合影和会议记录的拍摄有所不同，要求很高。对人数和室内外光线环境的要求很高，有无站立的架子也很重要。后期制作也很麻烦，不是简单的放大!需要做电脑精细明暗调整，加字，扫描费，修整照片缺陷(如闭眼)，一般摄影师都有熟悉的彩扩店，可以享受优惠价格，甚至免收部分费用，最重要的一点是保证照片的质量。拍摄宴会。主要是演出拍摄、游戏拍摄、领导和VIP敬酒、演员和观众互动的镜头，注意画面的生动性。7.根据主办方要求或会议活动程序的变化临时安排调整拍摄方案。拍摄前的准备首先要向布置拍照任务的公司询问清楚他们的想法和要求，以便打下腹稿。此外，拍摄前一天要把需要的照相器材准备好，逐一查点装进摄影包，把电池充足电，并带足备用电池和胶卷。最好能提前一天到达拍摄现场，实地考察会场的大小、灯光情况、主宾位置、自己的机位等。服装也要准备，国际会议务必穿西服系领带，国内大中型会议基本上也应如此。应向主办单位领取一份胸卡，出入方便。会前拍摄会议当天应当提前到场，把各种器材布置妥当。正式拍摄从签到处开始，重要来宾签到的镜头应该拍摄下来。重要来宾签到时，工作人员会给他们佩戴胸花，因此很容易识别谁是贵宾。主要来宾在会议开始前先要在贵宾室休息，要拍下主宾之间握手、交谈的镜头;我喜欢在相机旁边再多加一个闪灯，用闪灯托架SK一7连接(或用雅奇闪灯的手柄托架连接)，使用时，机顶闪灯面向人物，机旁的闪灯照向屋顶或墙壁，用反射闪光消除人物身后的阴影。会议拍摄大会正式开始，要拍下主持入主持大会的镜头，全体代表鼓掌的镜头，主席台全景，会场全景。然后是大会发言，每个发言人都要拍。对于全景，我一般多设一台闪灯实行多重闪光，把另一只闪灯用三脚架安装摆放在距离我大约10米的地方，照向会场深处，这样拍出的照片就不会是仅靠相机的前几排人明亮而稍后一点就黑黝黝一片，接近会场的实际情况。这只多重闪灯用同步器连接，或使用闪光灯自身的遥控闪光同步功能。如果会场还有其他人拍照，则往往会引发你的闪灯，等到你需要拍照时，闪灯却正处于充电之中。为了解决这个问题，应专门请人负责开关那只闪灯，或等大家基本拍完了，你再从容拍摄。此外，美能达有、款闪灯上特意设置了一个频率选择开关，供你选择只有你的闪灯可以引发而别人的闪灯不能引发的频率。设分会场的要逐个去拍。研讨会上往往使用投影仪在银幕上放映资料，若用闪灯拍摄，则银幕上一片雪白，不符合现场演讲气氛。这时可关闭闪灯，用现场光拍摄，或把闪灯头向观众偏转，避开银幕，曝光采用慢速闪光同步。拍全体合影全体合影,拍完大会最后一个发言，不等发言结束，就赶快来到合影现场，做好各项准备工作(包括架好三脚架，调整镜头焦距，取景等)。会议代表陆续到来，你要招呼他们入座(第一排的椅子上往往放有名单)，或排列队形。根据景深前小后大的原理，镜头焦点要对准靠近相机的所有横排总数的第五分之二排。拍摄百人左右最好使用120相机，要求不太高的话，也可使用135相机。近来，哈苏出产的X-PAN相机具有65x24宽幅的拍摄功能，除了拍摄风光外，还特别适合拍摄合影，它具有120大底片清晰度高的优点，也具有135底片经济方便的优点。尤其它扁长的画幅，最符合横向排列的集体合影格式。合影照片上加字的方法，一种是放大时直接请图片社烫金，但价格贵时间长。另一种方法是在黑纸上用白笔写下会议纪念文字，然后用黑白胶卷拍摄下来，再把它和画面叠合在一起，交给图片社放大。我还摸索出另一种方法，即自己在电脑荧屏上打出需要的文字，根据需要变换底色，然后用相机拍摄下来，底片冲洗出来后，把字以下的多余部分用刀片切去，再把合影画面的人物以上不用部分用刀片切去，然后把字和画面尽量严丝合缝地拼接在一起，再把两边用胶带粘牢，然后直接送去放大即可。有些会议结束后，安排有领导人或某级首长接见会议主要来宾。我那次是在人民大会堂的新疆厅拍摄，先是上午在陕西厅开全体会议，下午在海南厅开主要人物会议，约定四点钟接见。作为摄影者，应在拍完最后一个发言者后，马上撤离会场到达接见大厅，做好拍摄前的准备工作，如换上新胶卷，检查电池，安置闪灯等。首长来到大厅，和大家相见致意，亲切交谈几句后，正式接见马上开始，来宾们会自动排成长长的一列，逐一上前和首长握手，这时你要拍下主宾亲切握手的镜头。根据会议主办者的要求，决定只拍前若干位，还是全拍。拍合影时，首长和来宾们在屏风前安置的台阶上站好，就可以拍摄了。我一般拍四张，只要伸出四个手指，不管是中外人士还是首长就都能明白你的意思。拍摄宴会先在贵宾室拍下主宾交谈的镜头。主宾进入宴会厅就座后，你要搞清楚主桌的位置，对主桌的贵宾重点拍摄，如他们相互交谈的情景。宴会开始后，要拍下主宾发表讲话的镜头和大厅的全景，以及主宾举杯的镜头。器材上，我认为最好使用自动对焦相机，快捷方便，镜头则以24-85mm或24-120mm为好，绝大多数都可胜任。拍好全景，应该用20-35mm或17-35mm镜头。各种会议要拍集体合影，各学校学生毕业更要拍集体合影。因此，有必要了解并掌握拍摄集体合影的技术技巧。一张好的集体合影应该达到以下五点要求:1集体群像在画面布局合理，充实。2前后排无遮挡现象。3最前一排与最后一排的人都清晰。4没有前排头大、后排头小的透视变形。5没有闭眼睛的情况。要做到以上五点，就必须掌握好以下拍摄要领。1、应选用标准镜头标准镜头的视角与人眼一致，用广角镜头拍集体照时会出现透视变形现象，前排人物离镜头近而头大，后排人物离镜头远而头小。因此，拍集体照不能使用广角镜头。如果使用变焦镜头拍集体照也应选择50毫米焦距段。2、光圈和快门速度的选择集体合影的特点是:人物是静止的且纵深大。要获得较大的景深，一般得使用小光圈和较慢的快门速度。20~30人的合影宜用f/5.6~f/8光圈;在60~70人合影时宜用f/8~f/11光圈，在100人以上合影时宜用f/11~f/16光圈。快门速度最好不低于1/30秒，这样可避免个别人在拍摄中突然的晃动。当然，在光线较差的情况下，为了保证有足够的景深，只好牺牲快门速度，但一般不能低于1/8秒。3、使用三脚架和快门线因为拍摄集体合影需要较大的景深，所以常选用较小的光圈拍摄，这时快门速度较慢，为防止拍摄中出现“手震”，影响画面清晰度，因此在拍照中必须使用三脚架稳定照相机。4、为避免前后排遮挡，前后排梯度要大拍大型集体合影时，安排队列最好用桌椅，能使前后排更紧凑一点，以便更有效地利用景深，拍出清晰照片。队列的安排一般是第一排坐凳子，第二排站地面，第三排站凳子，第四排站桌子，如果人还多，前面可蹲一排。如果利用大楼前的石阶照集体合影，人群站队排列应注意的是，无论人多人少都必须隔一级站队(即前后两排之间应空一级)，这样才能避免前排遮挡了后排。拍集体合影构图很重要，不能在前排摆上过多的凳子，造成队形细长，人物头像很小，构图难看。一般拍集体合影第一排摆凳子的数量可用以下公式计算:摆凳子数量=合影人数/5例如:100人合影，摆凳子数量=100/5=20即100人的合影，前排领导席摆20个凳子即足。如果拍摄100人以上的合影，最好将桌椅以照相机为轴心摆成一个弧形，因为镜头最清晰的焦点平面是在以镜头焦点距离为半径的圆弧上。因此，采用弧形站队拍摄，就不会出现集体合影中常见的两侧人物不十分清晰的情况，从而保证了中间和两侧的人物都一样清晰。5、光线的选择拍集体合影以柔和的自然光为好，应尽量避免直射阳光和逆光。时间应选在上午10点至下午4点这个时段，不要在树荫下拍照，以防产生花脸。6、焦点选择根据景深原理，镜头应聚焦在整个队列纵深的前1/3处。例如:若共五排人，应将焦点对在第二排的中间人物上，这样可更有效地利用前景深和后景深，拍出前后均清晰的集体合影。7、构图方法集体合影的构图布局要求上宽下窄留出天地，左右略留有余地而尽量充满画面。8、拍照时注意力应集中拍摄前先看看队列中有无前排遮挡后排的情况，如有则应调整一下位置。在按动快门前举手示意，提醒大家注意力集中，以免出现闭眼或晃动。此外，初拍集体照要避免紧张情绪，把注意力集中在准确曝光，精确聚焦以及构图上，否则，任何小小的差错和失误都会造成无法挽回的损失，因为大多数集体合影是无法补拍的

上面主持一场会议很难？其实并不，学学以下三个小技巧！，开会发言技巧（建议收藏），开会发言说话技巧，领导突然请你讲几句，才有话可讲，怎样在开会时讲话显的有水平？给你模板直接用！是模板更是思路，我是一个厂的拉长请问怎么给员工开会，我是新员工,公司开会让我发言,我怎么说?，给员工开会的技巧，及注意事项??就是我对给员工开会的讲话技巧整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！