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中国龙江森林工业集团有限公司

2023-10-07 07:35:47 来源:演讲稿网作者:阿勒泰地区演讲稿 点击:921次

 

按照省委统一部署,2021年9月14日至11月5日,省委第八巡视组对龙江森工集团党委开展了巡视。2022年1月16日,省委巡视组向森工集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位、落实主体责任,把巡视整改作为重大政治任务抓牢抓实

省委巡视组反馈意见后,龙江森工集团党委高度重视,把做好巡视整改工作作为一项重要的政治任务,迅速召开党委(扩大)会议,全面研究部署集团巡视整改落实工作。集团党委坚决把巡视反馈问题作为“一面镜子”,深照细查,把做好巡视反馈问题整改作为坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”的具体体现,作为深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述,贯彻落实省委及省委巡视工作领导小组要求部署的具体举措,作为集团开展“能力作风建设年”活动和建设现代化新森工的有力抓手,以高度清醒的政治自觉、勇于担当的责任意识、坚定有力的整改措施、更高更严的标准要求,扎实做好巡视整改工作,坚决做到全面改、彻底改。

(一)加强组织领导。成立了由集团党委主要领导任组长、其他班子成员任副组长的森工集团党委巡视反馈意见整改工作领导小组,统筹负责巡视反馈意见整改工作。巡视整改工作领导小组下设办公室,由集团党委副书记兼任办公室主任,综合办公室、党委组织部、党委巡察办负责同志为办公室副主任,集团公司各部门负责人为成员,具体负责推进各项整改任务落实。

(二)压实主体责任。集团党委切实担负起巡视整改工作的主体责任,坚持抓好巡视整改从集团党委做起、从领导班子做起,党委班子成员带头认领任务,带头整改落实。集团党委书记、董事长认真履行第一责任人责任,直接抓、抓具体、抓到底。班子成员严格履行“一岗双责”,在抓好自身整改的同时,抓好分管部门、分管领域巡视整改工作,有力地推动了集团管党治党政治责任压实落靠。

(三)全面推进整改。一是提高思想认识。集团党委组织召开领导班子巡视整改专题民主生活会,班子成员对照巡视反馈意见和集团整改方案,深查细摆,深刻剖析,进一步统一思想,增强了做好巡视整改的思想自觉和行动自觉。二是党委专题推进。集团党委先后召开6次党委会议、3次巡视整改领导小组办公会议,听取巡视整改进展情况,对进一步做好巡视整改工作再部署、再要求,坚持立行立改,全力推进集团巡视整改任务落实。三是组建专班推进。将整改落实工作与“能力作风建设年”活动紧密结合,列为活动攻坚破难项目,组建巡视整改工作专班,实施集中攻坚。

(四)落实“四个体系”。按照“四个体系”工作机制要求,建立完善问题整改工作领导责任体系、工作推进体系、考核评价体系和督导问责体系,做到每一项整改任务责任主体明确,推进落实有力,形成责任链条,督办问责跟踪,确保整改到位。

二、坚持问题导向、加大整改力度,不折不扣抓好巡视整改各项措施落地见效

目前,对照省委第八巡视组反馈意见建议细化分解的14项整改任务已启动整改,按照时间节点推进落实。

(一)全力做好上次巡视“后半篇文章”

1.强化政治担当,持续深化巡视整改

一是召开党委会议,系统研究部署巡视整改工作。集团党委把巡视整改作为解决森工转型发展中存在矛盾和问题的重要举措,系统研究,统筹推进。深入学习了习近平总书记关于巡视工作重要论述和《关于加强巡视整改和成果运用的意见的通知》精神,学习传达省纪委书记张巍同志在十二届省委第十轮巡视集中反馈会议上的讲话精神,增强做好巡视整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。定期听取巡视整改进展情况,对进一步贯彻落实好省委有关要求,做好巡视整改工作再部署、再要求。二是制定整改方案和台账。按照省委巡视反馈意见,制定下发了《省委第八巡视组巡视龙江森工集团党委反馈意见整改方案》。在方案制定过程中,集团班子成员带头整改,结合集团改制重组的新形势、新变化,组织研究制定分管部门、分管领域巡视问题整改措施,建立了巡视整改工作台账和问题清单、责任清单、任务清单。三是强化跟进督办。严格落实“四个体系”工作机制,将巡视整改工作纳入集团年度重点任务和重点工作台账,纳入集团“能力作风建设年”活动重大决策部署督办落实事项,下发《关于全面做好省委巡视反馈意见整改工作的通知》,对集团权属单位做好巡视整改工作提出明确要求,根据《中共中国龙江森林工业集团有限公司委员会落实重要精神重大决策跟进督办制度》和《森工集团督办工作办法》,采取书面督办、电话督办、OA督办等方式,督促各责任主体按时完成各项巡视整改任务。

2.规范经营管理,加大监管力度

加强集团权属企业经营管理,规范企业经营行为,制定下发《龙江森工集团公司法律事务工作管理办法》《龙江森工集团公司合同管理办法》,建立科学的法律保障机制,加强合同管理,进一步推动依法依规治企。一旦发现违法违规经营问题,将移交纪检监察机关,依法依规依纪对相关人员给予问责。

3.加大惩治群众身边腐败问题力度,提升职工群众满意度

一是优先处置问题线索。森工两级纪检监察机构对收到的问题线索进行全面梳理,将反映群众身边腐败的问题线索优先处置、优先办理。二是开展重点专项整治工作。把林场(所)土地发包承包、粮食补贴发放的监督检查列入年度重点工作任务,深入整治群众身边的微腐败和“优亲厚友”现象,提升职工群众满意度。

4.去存量,遏增量,加大腐败问题惩处力度,一体推进“三不”体制机制

一是开展警示教育。坚持立行立改,针对森工近年来发生的腐败大案要案,制定下发《龙江森工集团开展以案促改警示教育活动实施方案》,召开领导干部专题警示教育视频会议,进行深入剖析,以案为鉴、以案促教、以案促改,发挥反面典型警示教育作用,做深做实做细查办案件“后半篇文章”,教育引导广大党员干部警钟长鸣、举一反三,进一步增强了廉洁自律意识和拒腐防变能力。二是加强监督检查。持续加大监督检查力度,切实强化日常监督,重点从查办案件中扩大职务犯罪案件线索范围,从违反中央八项规定精神案件群众风评、“三重一大”决策、工程招投标等重点环节循线深挖,提高发现问题线索能力。三是加大案件查办力度。强化线索处置,对问题线索逐一进行研判分析,提高初核成案率。建立监督执纪主要业务指标完成情况月通报、以案代训、工作指导和监督检查、提办领办督办等四项办案制度。

5.加强投资项目风险前期管控

对投资项目前期进行调查研究,提前谋划,形成可行性调研报告。对先期投入已经形成的资产和费用纳入财务报表,规范资金使用。加强对闲置资产管理,将资产登记造册,避免国有资产流失。充分发挥已建成设施的作用,为林业局公司在林业、农业生产方面提供服务,加大对外发包力度,提高承包租金收入,最大限度实现企业综合效益。

(二)全面落实党中央关于国有企业重大决策部署和省委要求方面

6.大力践行“两山”发展理念,探索生态价值转化渠道,加快生态产业发展

一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平重要论述列入第一议题,以专题研讨学习、调研学习、实践学习、集中宣讲学习等方式,结合森工改革转型发展的实际,用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,坚决筑牢龙江森工生态安全屏障,努力探索将森工生态优势转化为发展优势。二是开展“解放思想、高质量发展”研讨。集团及权属单位党委中心组集中学习390次,专题研讨200余次,围绕“政治建企、生态立企、产业富企、文化润企、人才强企、民生筑企、法纪治企”建企方针开展建言献策活动,征集企业发展建议1926条,进一步树牢绿水青山就是金山银山的理念,增强践行习近平生态文明思想的政治自觉、思想自觉、行动自觉。三是强化规划引领作用。制定《构建龙江森工集团统一规划体系工作方案》,构建以集团战略发展规划为统领,以五年发展规划、三年滚动规划为基础,以专项发展规划为支撑的规划体系。编制完成《龙江森工集团森林康养产业发展规划(2022-2031年)》《龙江森工集团森林食品产业发展规划(2022-2031年)》《龙江森工集团有限公司中药材产业发展规划(2022-2031年)》。四是探索产业富企的实践路径。全面贯彻落实《黑龙江省产业振兴行动计划》,谋划落地大海林林业局公司太平沟原始林景区森林探险建设项目、森工众创集团森工宾馆改造项目、森工碳汇项目,计划投资3510万元,已完成投资2203万元。苇河林业局公司引进天邦养猪招商项目,总投资2.4亿元。清河林业局公司与中林实业控股有限公司签署了总额19.5亿元的产业项目投资合作意向协议,将在旅居旅游、森林康养、北药、森林食品加工等领域进行合作。五是实施品牌培育战略。制定《龙江森工集团品牌建设工作方案》,以森林食品集团为龙头,整合资源,发展森林食品精深加工,扶强扶壮桦南农盛园、柴河威虎山等企业,健全森林食品标准体系,着力打造“森”标高端品牌和“黑森”中高端品牌系列拳头产品。通过中药材地理标识认证、产品质量管理、加大产品宣传及强化产品保护,塑造品牌核心价值,唱响品质好、叫得响、占有率高的龙江森工“寒地龙药”道地品牌。六是加大项目招商工作力度。成立招商专班,统筹招商工作,编制产业发展规划及招商项目册。推动完成集团及权属企业与政府机构、企事业各单位签订战略协议,建立合作关系。积极实施“走出去”战略,主动对接外省业务相关单位,与合作方在林下剩余物、北药产业、林下经济等产业领域开展务实合作。

7.加快推动企业改革发展步伐,激发企业发展活力

一是完善现代企业制度。按照省委巡视组反馈意见,结合森工实际,研究制定《中国龙江森林工业集团有限公司董事会向企业工会通报制度》,明确集团董事会向集团工会通报的内容、通报的程序,定期向工会通报有关事项。2022年8月18日,召开龙江森工集团第一届一次职工代表大会。二是加快推进权属企业制度建设。制定下发《中国龙江森林工业集团有限公司出资企业章程制定管理办法》,成立出资企业公司章程审批小组,细化各部门职责,规范了章程审批流程。坚持举一反三,全面部署推动集团权属二级企业开展章程修订工作。截止目前,集团权属45家企业完成公司制改革的二级子企业已全部完成章程修订,并经集团2022年第16次党委会审议通过。三是持续完善法人治理结构,明确“两会一层”主体权责边界。结合集团实际,依据集团公司章程,修订完善集团党委会、董事会议事规则和董事会向经理层授权清单,进一步厘清“两会一层”权责边界,确保各治理主体行权履职有章可循、有法可依。做到既不缺位也不越位、既不相互替代也不各自为政,促进形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。四是指导权属单位规范召开董事会。下发督办通知,要求各林业局公司深入贯彻《黑龙江省国资委出资企业董事会规范运行实施细则(试行)》,严格按照要求规范运作。指导权属二级企业董事会规范化建设,下发《集团董事会制度汇编》和《董事会会议材料(示范文本)》,组织权属单位外部董事和董事会工作人员进行董事会规范运行线上培训指导,集团权属23家林业局公司上半年均规范召开董事会。五是加快企业经营发展。大力发展生态产业,成立践行大食物观、推进森林食品产业发展工作专班。以森林食品集团为龙头,带动各林业局公司森林食品产业发展。扩大特色经济林规模,大力发展中药材产业。对现有资金进行精细筹划、科学分配。积极推进森工林业碳汇项目开发设计工作与项目储备。做好金融债务化解工作,进一步减债务、降风险。加大亏损企业治理力度,成立亏损企业治理领导小组,加强引导、统筹安排推进各项治亏工作落实。深化事业单位改革,整合资产人员,逐步参与市场经营。六是持续推动旅游产业深度发展。积极推进《大雪乡景区规划》落地。组建森工旅游联盟,将森工核心景区纳入到森工旅游联盟,通过联合打造精品线路、旅游产品,统一进行宣传推介,定期举办森工主题旅游活动。推动景区数字化建设,以雪乡数字化解决方案为样板,推动核心景区数字化组网,实现景区流量、营收、安全监控等功能的数字化实时管理。

8.坚守生态红线,强化资源管护

一是强化制度机制建设。建立健全《龙江森工集团森林资源管护管理办法》《龙江森工集团森林资源监督工作管理办法》《龙江森工集团自然保护地管理办法》等制度,全面推行林长制,构建了集团、林业局公司、林场三级林长制责任体系,制定出台7项管理办法及重点任务落实方案、林长巡林、督查、考核工作方案,健全林长制制度体系,不断压实各级林长、责任人责任,实现资源“网格化”管理。二是加大惩处力度。各森林经营单位切实提高政治站位,落实具体责任,采取拉网式、“过筛子”的方式,对森工林区各类破坏森林资源行为再排查、再梳理、再整治。对生态建设领域中存在的问题立案,对履职不力、失职失责人员给予党纪、政务处分。三是全面加强黑土地保护。深刻领悟“耕地中的大熊猫”的丰富内涵,全面实施田长制,加强黑土耕地保护利用和监督管理,研究制定《龙江森工集团严厉打击盗采泥炭黑土行为专项整治百日行动工作方案》,部署各驻林业局公司专员办就施业区内是否有盗采事件发生开展“回头看”,加强森林资源保护和管理,巩固打击盗采泥炭黑土行为专项整治成果。

9.以人为本,全力解决民生问题,提高人们群众幸福感

一是提升企业经济效益。构建营林造林、旅游康养、森林农业、森林食品为主的生态产业体系,推动森工产业转型发展,提高造血能力,为改善民生提供保障。二是推进权属企业薪酬体系改革。结合森工大型国有生态公益型企业特点,制定下发权属企业薪酬改革实施方案,对薪酬水平、薪酬结构、同工同酬等问题做出了重要调整,建立职工收入增长机制。三是强化林区基础设施建设。履行企业担当,坚持量力而行,通过争取政策资金支持为主、企业投入为辅的方式,加大对林区医疗、教育、管护用房、供暖、供水等方面基础设施建设投入,改善林区生产生活条件。四是提高林区职工群众生活质量。通过发展产业,提升林区职工群众收入水平,加强主旋律宣传教育和帮扶救助等工作,进而形成企富民强、奋发进取的良好社会环境,切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

10.扛起疫情防控政治责任,打好疫情防控阻击战

一是认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作讲话精神。召开党委会议和党委中心组学习会议,传达学习习近平总书记关于疫情防控工作的讲话和重要指示精神,贯彻落实省委省政府及省国资委疫情防控决策部署及工作要求,进一步提高政治站位,强化责任担当,推动工作落位。二是及时调整策略措施,实时推进重点工作。针对国内反复长期出现的防控态势和省内复杂多变的严峻形势,及时调整防控工作重心和策略,因时因势强化各项防控措施,实时推进疫情防控重点场所管控、重点人员排查、医疗支援、疫苗接种等防控重点工作,筑牢林区疫情防控防线。三是加强指导协调和督导检查,确保防控工作质效并进。成立集团工作联络协调组,与属地政府及相关单位进行沟通协调,对多个涉疫重点单位进行疫情防控指导,有力提升涉疫重点单位防控工作质效。同时,加强疫情防控督导检查,将防控督导与纠治“四风”、重要节点值班值宿、严格请销假制度紧密结合,严明工作纪律,重申工作要求,以督导检查推进工作机制的优化完善和防控措施的落实落靠。

(三)落实全面从严治党战略部署方面

11.坚持严的主基调不动摇,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进

一是严格落实集团全面从严治党主体责任。组织召开专题会议研究全面从严治党工作。严格履行党委书记全面从严治党第一责任人职责,集团党委书记开展集体廉政谈话,为全系统党员领导干部作了题为《建设生态森工勤廉森工》专题党课。编印下发《习近平关于全面从严治党重要论述》学习手册和“口袋书”。召开专题警示教育会议,组织集团总部中层干部到省委党校“干部教育特色主题教室”参观学习并座谈,增强了广大党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。与省纪委监委驻集团纪检监察组建立会商制度,围绕森工系统职务犯罪案件情况、政治生态状况、能力作风建设年等工作进行了会商。截止目前,已召开5次会商会议。组织集团两级管理干部签订《森工集团2022年党员干部廉洁自律承诺书》1.6万余份。成立集团党委巡察办,制定《龙江森工集团巡察工作办法》《龙江森工集团巡察工作五年规划(2022—2026年)》《龙江森工集团2022年巡察工作计划》。目前,已经完成对集团权属9家单位党组织的第二轮常规巡察,对6家单位党组织开展一轮机动巡察。二是加大对“一把手”的监督管理力度。聚焦关键少数,把查处基层单位“一把手”列为年度重要任务指标进行分解落实。对下级单位领导班子成员进行集体谈话,重申纪律要求。三是持续提能力转作风,整治“文山会海”。修订完善《龙江森工集团公文管理制度》,明确文件审核程序,规范发文种类和体例,切实做到有效精减文件制发数量。强化对集团各部门发文情况日常督查、动态监测,全面掌握整改情况,每月对各部门发文数量进行统计分析。加强会议管理,制发《关于进一步规范会议管理严肃会议纪律的通知》,明确要求减少会议数量,提高会议质量,改进工作作风,减轻基层负担。严格会议审批,凡申请召开全系统会议必须经集团党委批准,严格履行会议审批流程。四是提升纪检工作精细度。强化业务培训。举办了由集团及二级单位纪委全员参加的监督执纪主要业务指标视频培训会,对监督执纪主要业务指标进行解读,并将案管数据容易错报的问题进行重点提示。严格上报制度。要求二级单位纪委的数据上报工作必须层层把关,上报前经分管纪委副书记、纪委书记严格审核把关,驻集团纪检监察组接收数据后再进行审核,确保上报数据准确无误。加强基础设施建设,为驻集团纪检监察组新建50平方米的档案室,已投入使用,进一步规范了各类档案的存档管理。

12.加强执纪监管,加大廉政防控风险力度

一是强化耕地管理。清收侵权耕地,对于农民侵权耕种的耕地,按照《黑龙江省自然生态保护存在的突出问题专项整治工作总体方案》要求,积极配合省自然资源厅、省林草局督促属地政府对侵权耕地进行清收,全面查清林区耕地情况。进一步加强耕地管理,制定林区耕地经营管理方案,印发使用统一合同、台账,规范耕地承包行为,确保企业效益不流失。全面实施“田长制”,构建了“集团-林业局-林场-网格”四级田长体系,将耕地管控责任层层落实。二是规范工程项目建设。印发《龙江森工集团领导干部违规插手干预重大事项记录报告制度(试行)》,进一步规范集团公司各级领导干部的用权行为,防止领导干部违规插手干预重大事项。三是强化资产出租、设备采购领域管理。修订完善《中国龙江森林工业集团有限公司固定资产管理办法》,进一步加强了固定资产出租管理,集团权属各单位资产出租一律在省级产权交易市场进行招租,重大资产租赁必须制定资产租赁方案,严格履行单位内部决策程序,单项资产租赁期限不得超过3年,整体资产租赁期限不得超过5年。

(四)落实新时代党的组织路线方面

13.强化选人用人环节,打造高质量人才队伍

一是严格执行干部选任制度。严格履行拟提拔重用对象所在单位出具的廉政鉴定材料由党委书记和纪委书记“双签字”程序,如遇权属企业党委书记或纪委书记缺职的情况,采取由主持或临时负责党委和纪委全面工作的领导同志签字的方式进行,确保廉政鉴定“双签字”制度有效贯彻执行。制定森工干部轮岗交流办法,进一步规范森工干部轮岗交流工作,形成干部轮岗交流长效机制。二是优化人才结构。建立优秀年轻干部储备库。制发《龙江森工集团优秀年轻干部调研工作实施方案》,开展优秀年轻干部调研工作。对林业局公司重点调研储备不同年龄段的优秀中层正副职,分级分类建立储备库,实行动态调整。在权属二级企业层面,实行中层管理人员全员竞聘上岗,进一步改进选人用人方式,拓宽选拔年轻干部的渠道,提拔对象逐步过渡到以45周岁为主体、三级班子成员至少配备1名40岁左右年轻干部的合理布局。三是建立人才管理长效机制。制定龙江森工集团党委会关于进一步加强人才工作的意见、关于贯彻落实党管人才原则健全人才工作领导体制和运行机制的意见、“六支人才”队伍建设实施方案,按照专业方向储备培养森工转型发展所需要的各类人才,培养、选拔规模适中、结构优化、布局合理、素质优良、效能明显的“六支”人才队伍,补齐森工人才结构短板。四是继续组织开展人才社会化公开招聘工作。组织开展林业局公司“千名大学生”招聘计划,三年实现林业局公司招聘1000名大学生,改善人才结构。目前,通过两轮人才招聘工作,累计招录455名大学生充实到林业局公司。五是规范人员招聘调动流程。制定《中国龙江森林工业集团所属事业单位人员调动管理办法》,进一步规范事业单位人员调动程序,确保事业单位人员有序流动。强化人员招聘和调动工作程序审查,确保新进人员档案和有关程序的合法性、合规性。依纪依规对违规调入人员和相关责任人进行追责问责,涉嫌违法犯罪的将移交纪检监察机关。

14.切实强化党建工作责任制落实,不断夯实基层基础,推动党建工作质量进一步提升

一是强化领导责任机制建设。健全完善党建工作领导责任机构,坚持“书记抓、抓书记”,认真履行“第一责任人”职责,规范各级领导班子成员党建联系点,定期指导基层党建工作,确保党建责任落到实处。二是强化基层党建经费保障。认真执行党建经费纳入年度预算制度,按照中组部要求和财务相关规定,严格党建经费预算、管理和使用,切实保障基层党组织党建活动正常有序规范开展,不断夯实基层党建工作基础。三是强化主题党日制度落实。严格规范主题党日活动开展的主题、时间、地点、参加范围、活动内容等基本要素,把集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想、听党课、诵党章、温誓词、交党费等活动贯穿主题党日活动全过程,从严从实开展主题党日活动,提升党员党性修养。

三、立足长效常态、落实久久为功,把巡视“后半篇文章”一抓到底龙江森工集团党委将按照省委要求和省委巡视整改工作部署,对照巡视整改方案,回应职工群众期盼,进一步对标对表,坚持举一反三,持续深化巡视整改,坚决做到全面整改、全力整改、全速整改,以整改的新成效推动集团全面从严治党、深化改革、生态建设、产业转型、民生改善等各项工作。

(一)提高政治站位。持续深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述,深入贯彻中央、省委决策部署要求,拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,牢记国有企业的初心使命和重大政治责任,坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,以主动整改的政治自觉、敢于担当的政治勇气和永远在路上的政治定力,持续抓、抓到底,以坚如磐石的决心和意志,持续深化落实巡视整改。

(二)加强组织领导。集团党委及各级权属单位党组织要认真履行巡视整改工作的主体责任,严格按照集团党委部署,从集团党委做起,从“关键少数”做起,从领导班子做起,主要领导继续坚持亲自抓、抓具体、抓到底,班子成员履行好“一岗双责”,靠前指挥,真抓实干,形成敢于担当、敢于碰硬,一级抓一级、层层抓整改的工作局面。定期召开党委会议、整改专题会议,研究部署巡视整改工作,解决整改工作中出现的问题,以对党忠诚、对事业负责的态度,推动整改向纵深发展。

(三)深化整改落实。对照省委巡视办提出的要求和巡视组反馈的意见,紧紧围绕巡视反馈问题,深刻剖析问题根源,坚持综合施策、标本兼治,按照省委“四个体系”工作机制和集团“五个一”工作法,优化工作机制,持续加力,严防反弹,确保整改到位。做到及时学习领会习近平总书记最新重要讲话精神和党中央重要会议精神,持续完善巡视整改工作举措,确保党的各项路线方针政策、党中央和省委的决策部署在集团得到全面坚决的贯彻落实;做到深入分析研判,从“督促进度”向“督促问效”转变;做到“以点破面”,紧盯重点问题整改;做到整改工作经得起检验,情况清晰、台账完整,确保龙江森工集团在更高的起点上持续深入推进中央巡视整改各项工作。

(四)严肃追责问责。驻集团纪检监察组、党委巡察办、党委组织部将切实承担起巡视整改日常监督责任,通过听取汇报、调研督导、发函督办,加大巡视整改监督检查力度,强化跟踪问效。力戒形式主义、官僚主义,对整改工作中履职不到位、责任不落实、问题整改不力及敷衍塞责、弄虚作假的,依规依纪依法严肃追责问责,推动问题整改落地见效,为集团公司高质量发展营造风清气正的政治生态环境。

(五)注重成果转化。认真贯彻落实中央办公厅印发的《关于加强巡视整改和成果运用的意见》,以此次巡视整改为契机,既推动“当下改”,解决好巡视反馈的突出问题,也推动“长久立”,深化系统治理,推动解决其他共性问题,健全和完善体制机制,扎紧制度的“篱笆”,充分发挥巡视标本兼治综合有效作用。强化巡视整改成果运用,把巡视整改和成果运用融入日常工作、融入深化改革、融入班子队伍建设,以整改落实促进集团各项工作取得新成效。把巡视整改中形成的好经验、好做法上升为制度规范,强化制度执行,切实提高集团全面从严治党水平。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反馈。联系方式:中国龙江森林工业集团有限公司综合办公室,电话:(0451)-82629411;邮政信箱:哈尔滨市南岗区文昌街66号;邮政编码:150008;电子邮箱:303808498@qq.com。

 

         

      

 

        中共中国龙江森林工业集团有限公司委员会

                           2022年10月13日

                      

 

作者:呼伦贝尔市演讲稿
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