增强狠抓落实本领，坚持说实话、办实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

——《决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》（2017年10月18日），《习近平著作选读》第二卷，人民出版社，第56页。

大道至简，实干为要；一分部署，九分落实。党的十九大报告中，习近平总书记站在新时代推进中国特色社会主义伟大事业高度，对全党提出新的要求，将狠抓落实作为领导干部必须增强的八项本领之一。并多次强调，“如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。唯有抓好落实，才是实现工作目标的关键所在。作为基层领导干部，狠抓落实不仅是一种工作作风，更是一种重要的工作能力和素质。要全面提升抓落实的本领和能力，必须做到“三坚持、三着力”。

一、坚持吃透上情、摸清下情，着力在实干中抓住机遇。理论是行动的先导，思想是前进的旗帜。作为党员领导干部首先要强化理论学习谋定位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，及时掌握中省、集团、矿业公司各项决策部署，贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神内涵，聚焦陕西省“三个年”活动，锚定集团“六个一”和黄矿“五个一”目标，立足煤炭铁路专用线绿色通道优势，不断开创“智慧铁运”建设发展新局面。其次要深入调查研究明方向，用好调查研究这个“传家宝”，在脚步向下走、眼睛向下看、重心向下移、身子向下沉的过程中倾听民意、摸准实情，全力解决制约铁运高质量发展的堵点难点焦点问题，推动公司高质量发展，确保“调”出真问题、“查”明内外因，“研”得最优解、“究”出好经验。最后要树立全局观念找路径。坚持跳出黄矿看铁运，做到既要谋“智慧铁运建设”之子，更要谋“煤炭转型发展”之势。抓实用好“公转铁、散改集”等利好政策和“智能矿井、智慧矿区”转型关键期，立足黄矿“煤电联产、技融双驱、多元发展”大格局，矢志围绕运输“增量、提质、创效”六字方针，全面推动“智慧铁运”发展规划由谋篇布局进入具体实施。

二、坚持集聚众智、汇聚众力，着力在实干中破解难题。“乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也。”作为党员领导干部既要善于发挥“领”的作用，握好“方向盘”；又要发挥“导”的作用，强化“驱动力”。通过激励人发动人、选准人用好人、团结人凝聚人，不断将全体干部职工的聪明才智和积极力量发挥出来、凝聚起来，形成强大合力。面对安全生产周期不断延展带来的隐患，坚持“从零开始向零迈进”，将黄陵矿业“四治理一优化+AI+NOSA”安全风险管控体系建设嵌入铁运公司具体实践，丰富完善铁运特色的NOSA“12630”安健环管理模式，全方位筑牢安全生产防线；面对运量持续高位运行带来的压力，积极通过落实“产运销路”四方机制、强化“四点两煤台”货运组织，优化运输组织和模式、灵活调整敞车集装箱互补发运方式等措施，实现运量最大化释放，闯出“货运增量”新天地。面对技能人才断层、智慧项目落地难、落地慢等问题，坚持高位对标找差距、补短板，强化人才“引育管用”全链条，形成人才良性循环；用好“创新平台、科研攻关、项目带动、成果转化”等载体，不断为智慧铁运建设增添引擎、提供支撑。面对职工群众急难愁盼问题，常态化做好我为群众办实事活动，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。

三、坚持敢于担当、善于担当，着力在实干中取得成效。坚决不做不扛事的软肩膀，要做新时代的有所为。遇到问题不绕道，遇到矛盾不上交，遇到困难不退缩；在关键时刻和危急关头能够豁得出来、顶得上去、经得住考验。具体体现在：一是切实把责任担起来。认真履行“三必须”和党政同责、“一岗双责”的原则，坚持目标和问题导向做好三级重点工作任务分解，将责任落实到岗位、具体到项目、细化到个人，环环相扣、压茬推进，形成一级抓一级、一级带一级的工作格局。二是切实把行动紧起来。牢固树立“只争朝夕、时不我待”的时间观念，全力以赴、雷厉风行，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，争着上手工作、抢着推进项目干、比着完成目标，以高效率赢得高效益、以快节奏换来大发展，实实在在把智慧铁运“路线图”转化为“施工图”“效果图”，三是切实把作风严起来。坚决克服“等一等”“歇歇脚”“差不多”等慵懒思想，丰富延展“实文化”精神内涵，守牢“勤快严实精细廉”作风底线，强化执纪监督和警示教育，树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向，系统提升干部干事创业能力水平，不折腾，不懈怠，不反复，善始善终，一抓到底、务求实效。