【专家简介】

夏云峰，解放军总医院第一附属医院干部一科科主任，主任医师，教授，硕士研究生导师，兼任中国保健医学研究会心脏学会副主任委员，中国医师协会老年医学医师分会、中国医师协会内科医师培训指导委员会委员，北京中西医结合学会灾害医学分会常委，《心脏杂志》等4种期刊编委。1986年毕业于第一军医大学医疗专业，1997年作为最年轻的科室主任被任命为干部一科主任。所在科室多次被评为先进科室，并3次荣立集体三等功，本人多次被评为院级及原总后勤部优秀共产党员、优秀党支部书记，曾荣立个人三等功两次。

在很多人的印象中，医院的干部科是一个干部疗养的地方。对业内人士而言，任何医院的干部科，都是一个涵盖诸多老年病的综合科室。这样的科室要想取得专业医学科目的发展，相对其他专业科室而言，是比较困难的。

经过多年的学科建设，解放军总医院第一附属医院干部一科从每月收容20个病人，发展到每月收容近200人的科室；从每天只有几个病人，发展到每天都有超百人的门诊；从没有任何学科特色，发展到现在形成保持心血管病诊治优势并带动其他学科共同发展的“一专多强”的学科格局；从年轻医生觉得去了就没有干劲，变成年轻医生争着去；从病人记不住科室的名字，到病人称“只要夏主任说没事，心里就踏实了。”

主导这一切变化的，就是该院干部一科现任主任夏云峰。

1997年，夏云峰被上级任命为干部病房一病区主任。那一年，他才33岁，是医院里最年轻的科室主任。那时的干部一科共有20张床位，每个月大约收治20个病人。夏云峰迅速意识到，这种综合科室的发展，必须要建立自己的专业、自己的特长，他利用自己过硬的心内科专业知识，经过大量的分析研究，最终将干部一科的主导专业定位于老年心血管病，主要收治心血管病患者。

通过多年工作的积累，现在的干部一科已经成长为一个以治疗老年心血管病为主的科室。为了保持科室专业水平的先进性，夏云峰教授又率先在军队干部病房开展了心脏导管介入检查和治疗，并将心脏导管介入诊疗确立为科室重点发展项目。

随着时间的推移，年轻的医生逐渐成长起来了。为了给他们更多的锻炼机会，夏云峰主动为年轻医生当手术助手。主任给下级医生做助手，这在其他医院几乎是不可能的，但在他们科室却司空见惯。科里的医生都说，夏主任甘为人梯、无怨无悔。夏云峰的努力终于有了回报，他终于可以在手术时坐在监视器旁指导手术了。现在，虽然他不用每一台手术都上，但做手术的年轻医生都觉得：“只要夏云峰主任在监视器前看着，我们心里就充满了自信，操作起来心里就很踏实……”

为了使科室能保持持续发展的动力，保持在心内科领域的先进性，夏云峰教授一直努力紧跟学科的发展并努力创新。多年来，他申报了军队和地方的多项科研课题，发表过多篇学术论文，获得过多项医疗成果奖。

2009年春，干部一科收治了一名外地患者，扩张性心肌病、反复发生心衰，生活不能自理，给家里造成很大负担。这名患者曾经在外地多家医院求治，都没有办法，家里抱着最后一丝希望来到了北京。入院第一天，这名患者反复发作心室颤动，病情十分危急，随时可能出现生命危险。面对这种情况，夏云峰认真查阅资料、请教专家，最后，在院外专家的帮助下，给患者安装了该院第一台CRTD起搏器（心脏再同步化治疗和埋藏式心脏除颤器）。手术后，患者病情得到了明显改善，最终康复出院。随访至今已7年多，疗效满意。

目前，在老年心内科的介入操作领域，干部一科不论是手术数量，还是手术质量，一直处于全军乃至全国干部病房的前列；很多业内大家评价说，即使是与普通心内科比起来，该院干部一科的介入操作水平也绝不逊色！

在夏云峰教授的通讯录里，有位84岁的患者很有意思。两年多来，他每隔一星期就会来开药。他开玩笑说，来找夏主任看病，就像“回娘家”。原来，两年前，老人心肌梗塞严重，必须动手术，但老人家脾气固执，拒绝手术。夏云峰再三做思想工作，老人和家属才同意做手术。因为老人年岁已高，手术风险很大，无疑是一场“恶仗”。或许这次真的和以往不同，就连一向支持他的同事，有的也开始担心起来，认为太冒险。但夏云峰认为：“冒险，其实是对生命的敬畏。只要有拯救生命的希望，冒再大的险也是值得的！”

由于病人的病变已经累及心脏及大血管，术中稍有不慎就会造成大出血，后果不堪设想。手术过程中，夏云峰凝神聚气、一丝不苟，历时4个小时，手术成功了！也许是精力长时间的过于集中，手术结束后，夏云峰一屁股瘫坐在了手术室外的椅子上，此时，他才发现，汗水早已浸透了衣背……

30多年来，夏云峰凭着高度的责任心和精湛的医术，从未出现医疗事故和纠纷。在接诊的的患者中，很多人已经把他当成了亲人，不管是自己生病还是孩子生病，把全家人的健康都托付给了夏云峰。