2020年煤矿民主生活会发言材料

大家好，很高兴今天能有机会和大家一起沟通交流，批评和自我批评，2020年是我集团成立65周年，是我集团高质量转型发展的关键一年，今年我矿也面临严峻的形势，“新冠”肺炎给我矿的安全生产带来了严重的挑战，造成今年二月份我矿生产进度停滞，职工生命安全也受到了威胁，部分职工感染，一部分职工单独隔离，是矿党政领导班子以及各级党组织在安全生产和防疫工作中把方向、管大局，发动广大党员干部职工，成立了党员志愿者队伍抗击疫情，二月份留矿抗击疫情的党员干部是我学习的榜样。现阶段是我矿恢复生产的重要阶段，针对我队复产复工的情况，结合自身岗位，自我剖析、反思，存在以下问题：

作为区队一名副队长，在此次240采面抽放管路的安装过程中，个人安全理念认识不够深入，工作中没能真正把抓安全当成自己的重要责任，过程存在很多问题，关于安全任务，跟班下井之前安排考虑不周全，不是自己的事，事不关己搞搞挂起，没有深入职工。我觉得分管安装的蔡队长在这方面许多工作没有提前谋划，造成安装进度滞后，以后要多多注意。

作为分管干部，人员现场安排上不严不细，未能充分发挥每一位职工的作用，工作任务认识不足，考虑不长远，思想上与矿安全指导思想贴靠不紧密，现场工作中没能扑下身、真正融入群众当中，群众关心的热点难点问题不能够及时掌握。有时在跟班中，发现自己仅仅考虑自己分管的测试工作，不是自己分管的职工交流较少，考虑不全面，在职工给自己反应一些问题时，沟通上存在敷衍的形式主义，在这方面，主抓职工培训工作的谢主管工作也没有做好，对职工关心的培训学习以及班组长学习取证方面没有组织好，造成我队培训考核扣分，个别班组长证书过期等，希望谢主管在主管业务等方面多多加强。

个人在带班、值班上虽然能够落实各项规章制度，但是防微杜渐意识不强。处理问题不坚决，存在犹豫的现象，现场处理问题不灵活。通过此次生活会，工作安排有所改观，但是全盘考虑较少，当班安排仅仅落实到班组长，问题处理的结果落实不够，工作遇到难题，存在“好人主义”思想，现场安排工作不严格，同样是副队长的郭队长也存在相同的问题，作为跟班较多的副队长，井下的工作量完成情况，以及安全有没有保证，很大程度上依赖跟班干部的协调部署。

在经验学习上思路不活，单纯的接收，没有去糟存的意识，好多工作还是循规蹈矩，别人说什么自己就听什么，以习以为常和少见多怪为工作常态，认为把自身分内事干好就行了，遇到问题考虑不足，满足于完成任务。

针对以上问题，我决心在今后的工作中坚决做到以下改变：在今后值班、带班的工作中，严格树立安全第一的思想，遇到事情认真考虑，不懂得问题及时请教领导、同事，发现问题、解决问题，态度要坚决，一定要把问题弄清楚、搞明白。值班、跟班期间对于领导安排的工作及时落实，生产中发现问题及时整改，为区队安全生产扫除障碍。杜绝在安全生产上不作为、职工利益上不维护，严格按照领导工作安排完成当班工作任务，在现场认真排查安全隐患，杜绝安全隐患。特别是区队的重点工程，涉及到240采面的抽放、060机巷抽放管延伸安装工程等，要多看、多思、多想、多问，坚决做到地面超前安排，现场管理不安全不生产。今后跟班期间，深入现场，下井期间与职工同上同下，边管边干，努力在职工中梳理好的榜样。思想中，继续加强自身的理论教育，在工作中学习、成长，同时加强所包管班组人员的安全意识教育，提升职工的思想认识，做到不安全不生产的准则。

另外，在疫情包保方面，要做到每天和被包保人沟通，及时了解每位被包保人的身体情况和上班出勤情况，做到每个人的动向必须清楚，每个被包保人的身体状况必须如实上报，在疫情没有结束之前，要以身作则，做到认真负责，时刻以服务职工为第一，安全生产为第一的目标要求自己。