这一阶段的工作马上就要圆满结束了,那么,我们应该准备工作总结了,任何一个人只有不断的实践,经过不断的总结,才能更好的推动工作前进。请你阅读出国留学网小编辑为你编辑整理的《招聘个人工作总结范文》,供你参考和使用,请收藏和分享。
我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
一、招聘工作
1、发布招聘信息;
在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;
对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;
去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议:
①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理
1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。
三、部门常规性工作
1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析
(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识
1、优势:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。
2、劣势:研究事情不够细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。
(二)需改善和提高的方面
1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自我规定明确的时间段,提高自身的执行力。
2、我此刻的岗位是招聘助理,结合工作实际,如何更好的面试,为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。
(三)常态性学习:
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业远景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改善;
②在人力资源更加深入的学习;
③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理。
五、总结
我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感激!以上是我近两个月以来,工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
此次的学校招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计学校招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业之后我们公司上班了,此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做学校招聘,还是学到了不少的东西的,感激大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到此刻。
一、联系学校:
早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:
去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个学校招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。可是这个到底值不值呢短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,并且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:
今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,可是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得十分的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,并且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计学校宣传册:
设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,可是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自我的立场,这个也是我在职场中学到的.十分重要的一点,必须要坚持自我的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿:
这一块不是我安排的,可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,学校宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘:
现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的异常的少,我貌似就看到2个,并且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,学校招聘的主要目的是招聘销售,可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的能够转型成销售,可是我觉得还是很不靠谱的,假设能招到销售类专业毕业的学生,那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方应对销售这一行已经有了必须的认识,培养起来相对容易。另一方面他们明白做销售的很苦很累,心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多,那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到,并不是那个校区没有销售类专业的学生,只是好像在我们4月份的学校招聘会的时候,大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知:
从学校招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以便联系。
八、确定参观时间:
电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。
九、制作参观方案:
将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
我于20xx年5月份在xx工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位,强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联《关于转发的通知》(鲁人社字〔20xx〕248号)精神,进一步做好高校毕业生、农民工和就业困难群体的就业工作,发挥民营企业在促进就业中的作用,支持民营企业快速发展,扩大社会就业,由市人力资源和社会保障局牵头,会同教育局、总工会、工商联、中小企业局于5月20日至26日在全市各级人力资源市场联合开展了“民营企业招聘周”活动,取得了显著的就业效果。
一、活动开展情况
在民营企业招聘周活动中,紧紧围绕“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题,通过开展多种形式的就业服务活动,为民营企业、高校毕业生、农民工和就业困难群体和其他各类求职人员提供招聘、求职、政策咨询、技能培训、权益维护等方面的就业服务,方便了高校毕业生的就业,保障了高校毕业生的合法权益。据统计,全市有2185家企业参加了招聘周活动,其中民营企业1753家,提供就业岗位3.3万多个,其中适合高校毕业生就业的岗位1.6万多个,帮助2.7万多名求职人员与用人单位达成就业意向,其中:高校毕业生1.1万多人,占就业意向总人数的41%;签订职业技能培训意向1832人,发放政策宣传品5.3万多份,维权及法律援助206人次。
二、主要做法及工作措施
1、注重部门间协调联动,明确就业服务职责。为了保障“民营企业招聘周”活动有序的开展和取得实效,专门成立了由市人力资源和社会保障局牵头,教育局、总工会、工商联、中小企业局共同参加的领导小组,负责指导全市“民营企业招聘周”活动的广泛开展。印发了《关于转发鲁人社字[20xx]248号文件的通知》(烟人社字[20xx]18号)文件,明确了活动目标、时间和主题,对活动周的开展奠定了良好的基础。为加强就业服务工作的整体性和协调性,对高校毕业生的组织、岗位信息收集、权益维护、活动开展等工作进行了明确分工;对全市活动开展情况进行了检查和指导,及时推广了好的经验和做法,解决了活动中存在的问题,取得了良好的社会效果。
2、加强信息收集,扩大发布渠道。通过电话咨询、深入企业走访、发邀请函等方式广泛收集适合高校毕业生从事的岗位1.6万多个,充分发挥“就业e路通”烟台就业服务品牌的作用,将就业岗位信息通过烟台就业网站、人力资源信息系统、市场看台和新闻媒体等方式进行发布;在烟台就业网站上设立了“20xx年烟台市民营企业招聘周活动”专栏,通过网上人力资源市场发布民营企业招聘岗位信息2万多个,有1千多个高校毕业生通过注册免费会员得到了就业信息和政策咨询服务;通过152个镇街6千多个社区(村)就业服务机构在辖区信息栏中进行张贴发布或送到高校毕业生手中等服务方式,搭建起畅通的信息交流平台,扩大了就业信息的宣传范围。
3、开展形式多样的就业活动,提高就业服务的针对性。根据民营企业、高校毕业生、农民工、就业困难群体及其他各类求职者集中招聘求职的需要,市直及县(市区)28个人力资源市场和人才市场同时启动,通过现场招聘、代理招聘和网上招聘等形式开展招聘活动,加强信息交流,促进签订就业意向的机率;设立的职业介绍、政策咨询、职业指导等服务窗口,提供“一对一”的服务,就业服务的针对性显著增强。活动中,莱州市精心规划了民营企业招聘周活动时间表,根据民营企业行业需求情况有针对性的举行了5次专场招聘会;蓬莱市对进场招聘的民营企业倡导在性别、年龄、户籍、工作经验等方面不能有歧视条款,努力提供一个宽松、平等的就业环境;招远市对参加招聘的民营企业和高校毕业生在签订劳动合同、工资支付、社会保障等方面进行指导,加强职业介绍和法律援助,促进了签订就业意向的人数的增加
4、开展职业指导进校园活动,促进高校毕业生就业。为了进一步做好高校毕业生就业服务工作,加强与高校合作,建立了大学生就业基地,启动了“职业指导进校园”活动,分别在鲁东大学、城乡建设学校举行职业指导讲座,听课的高校毕业生达2千多人;职业指导中重点围绕当前的就业形势、人力资源市场供求情况、大学生求职技巧等内容,帮助大学生树立正确的就业观念,建立一个良好的就业心态;指导高校毕业生要面对现实,正确的分析自我,提升求职能力,客观的选择岗位。招聘周期间通过网络等形式,向高校发布招聘岗位5千多个,为高校毕业生选择就业提供了条件。
5、宣传落实就业政策,提高就业服务的有效性。为充分发挥“民营企业招聘周活动”在促进就业中的作用,更好的为民营企业和高校毕业生、农民工、就业困难群体等服务对象提供就业服务,印发就业政策和就业信息等宣传资料5.3万多份;通过《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》等报纸和烟台广播电台、烟台电视台、烟台就业网、烟台人才热线、山东就业网、中国劳动力市场网站等新闻媒体,宣传“民营企业招聘周”活动开展情况,推广活动经验,发表各类宣传稿件70多篇,提供各类咨询服务1.2万多人次,依法为求职人员提供维权服务206人次,保障了“民营企业招聘周”活动的顺利进行。
6、实施就业信息村村通工程,扩大就业信息的覆盖面。各级人力资源市场中的就业岗位信息通过烟台就业网站和“劳动99”实现了市、县(市区)、镇街和社区(村)四级就业服务机构信息共享,镇街和社区(村)基层就业服务人员通过在网上下载并在社区(村)宣传栏中张贴,高校毕业生可以在较为宽广的领域中获得所需的就业岗位信息,提高了就业信息的有效对接,实现了真正意义上的就业岗位信息的进村入户。
7、建立长效机制,形成了特色鲜明的就业服务模式。为拓宽民营企业就业渠道,加强民营企业就业服务品牌建设,不断探索适合民营企业招聘需求的公共就业服务模式,建立了为民营企业常年性的提供优质高效就业服务模式,保障民营企业在招聘用人、享受优惠政策等方面的合法权益。积极引导民营企业的规范用人行为,维护求职者的合法权益,倡导严格执行《就业促进法》、《就业服务与就业管理规定》,不搞就业歧视;依法签订劳动合同,缴纳社会保险,按规定支付劳动报酬,遵守最低工资标准的规定;提高了民营企业自觉依法维护劳动者的合法权益,为高校毕业生、农民工、就业困难群体提供一个宽松良好的就业环境。
据悉的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系医院,决定能否参与,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册参加校园招聘会心得,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作长达将近两个月,只差他们毕业之后我们公司打工了,现在谁也无法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。
目前就是想把这一路走来好好反思总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大大哥和二哥让我参加这份工作。接下去我就一份一份整理过来,从起初打算到目前。
一、联系学校:
早在3月份,我们就开始关注该大学的招聘会信息,也不断的借助各个渠道联系对方学校的同学。4月初的之后,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心中就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参与的。这个历程让我知道对相关学校的招聘会起初时间看及时的关注,要采取主动出击的方法。
二、决定能否参与:
去年是第一年举办,成功招聘了长达20人,期间离开的也不在少数,很多人会认为做这个校园招聘成本太高,收获太少,所耗费的成本比较于我们全年的网络招聘成本。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有发现大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们认为不错的人才,也许我们要给那些多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有众多的不确认原因。但是这种并不能够认我们去大学招收学员进行定向培育的这个措施,是错误的。我们招聘的都是正规学校的大专毕业生,行业一样,这针对提高高能力人才在我们公司总数量中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司妨碍力,有巨大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有哪些困难都要坚持下来的缘由吧。
三、收集招聘需求:
今年的意愿明显的比往年少了这些,用人部门大多认为稳定性非常差,对于我们公司的招聘还是趋于于这种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招募已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在以前,看到一张白纸的高中毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是今天培养的蛮好用的之后,人又走了,让用人部门包括我们都认为相当的无语,花了这么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮对方培养了,而且这样短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。
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