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大家好!
蓦然间在公司就职已经半年整,回顾半年的工作,在部门领导的带领下,在同事们的大力支持和积极配合下,我较圆满地完成了从助理会计到往来账会计的工作及领导安排的各项任务,取得了一定的成绩且得到各位领导的认可,在此谢谢各位领导及同事给我的大力支持与帮助。在三月前的述职报告中我提到了自己的工作目标及规划,就是在这三个月中我努力工作积极进取,掌握总账会计的所有工作职能,从现在的工作任务中可以看出我已完全能胜任这项工作,希望各位领导能给我做出评议,并给我胜任的机会,我会以饱满的热情及积极的工作态度挑战自我,承担工作压力来实现自己的目标。
以下将总账会计岗位职责做一简单的概述:
做为财务部的总账会计,主要负责凭证的审核、月底的结账、报表与分析的编制以及其他相关的核算工作:
首先,根据会计制度、会计基础工作规范和内部财务管理的要求,做好总账会计的核算工作。
其次,根据业务发生情况及会计制度的要求,对已编制的会计凭证进行审核。做到核算科目、核算部门及金额的准确性,进而与各部门的预算进行比对。
因为把好会计凭证审核关,是提高会计信息质量的重要保证。
再次,于每月底,根据结账后的金额与各调整项目进行报表的编制,对报表中的各项数据的形成进行分析对比,准确无误后导出会计报表并录入报税系统软件并报送税务机关,最后将编制好的报表、分析进行归档,以便可以及时提供准确的数据。
而且,在做好本职工作的基础上,及时、准确地为其提供各方面的财务数据。
另外,除了以上总结的基本工作外,还有一些其他的工作:每月初三家公司的抄税、报税、完税工作,审核监督开具发票的正确性。
在会计电算化的维护与管理方面:
根据会计人员岗位分工的不同,为其分配用户职责,并根据其职责分配相应的数据权限,使大家能够顺利的完成工作任务。并且随时解决各用户在操作中遇到的问题。
在网上银行管理员工作方面:
集团财务要求所有银行都实行网上银行系统,所以网银管理员的工作至关重要。要对网银操作员的前期工作进行审核,仔细的核对每笔业务的数据,准确无误后才能进行网上支付,以免出现遗漏,造成损失。而且由于网上银行系统的不稳定,有时需要重复工作很多遍才能成功,这就加大了审核的工作量。另外,每天要进入网银系统查看到账情况,掌握每日余额,调控安排适时付款,以确保公司资金的正常运转。
审核员工工资及个税的准确性:
每月月末人事部会将管理人员工资单及驾驶员工资单递交给财务部,总账会计要及时在报税系统录入数据,校验应税工资、代缴代扣个税及实发工资,避免错误的发生。
在往后的工做中我会怀着一颗感恩的心,回报公司给我的发展机会!
根据今年完成的酒店会计工作让我意识到自身的职责的确十分重要,若非领导在会计工作中始终支持着自己也不会养成良好的处事作风,当然财务部同事们的帮助也是酒店业绩得以完成的主要原因,即便是为了延续这份辉煌的成果也要对未来的会计工作展开相应的展望才行,只不过为了实现这个目标需要先对已经完成的酒店会计工作总结一番才能够理清思绪。
针对酒店库存现金进行保管并处理好应收款项的票据填写工作,虽然资金保管类工作属于酒店财务部全体成员的职责却也要发挥出属于自己的作用才行,因此我在请示部门领导以后严密监测着重大资金的使用状况并做好了账目的记录,尤其是方案的活动经费以及后勤采购报销均要通过酒店领导的批准以后才能进行发放,否则的话若是出现账目混淆的状况则意味着自身的会计工作并没有尽到职责,而且对于账单票据的填写工作也要整理清楚才不会影响到后续的任务完成,所以我通常都是检验过后与同事进行对照才会确保会计工作不出现差错。
完成酒店不同业务的财务核算工作并对固定资产进行了清查,其中无论是餐饮还是客房服务都以为意味着酒店的收益产生了相应的波动,而我在进行分析的基础上还要做好财务的核算从而确保利润的固定获取值,虽然看似繁琐却能在酒店财务软件的辅助下能够在短时间内处理好不同业务的核算工作,另外根据传统流程完成酒店固定资产的清查也是自己在会计工作中应尽的义务,而且在采购方面的原材料也要做好盘查入库才能够确保实际工作中不会出现浪费的不良现象。
处理好酒店财务报表的这整理并根据今年的业绩编制好相应的利润表,尽管在以往的会计工作中早已完成报表的撰写与整理却也要进行细致的划分才行,考虑到这点以后自然需要提前在酒店会计工作中进行部署才能为后期的报表整理减轻负担,只不过在进行安排的时候要保持合理的思绪才能避免急于求成所带来的错误,除此之外还要根据后勤部门提供的数据完成采购数量的进价核算从而避免账单的遗漏。
可以说酒店会计工作的完成对于自身在职场道路中的成长算得上是绝佳的磨砺,只不过由于酒店业务容易受到市场的波动导致不同季度的绩效也有所不同,可即便如此也应该郑重对待酒店财务部的会计工作才不会因为自身的疏忽出现问题。
时间如梭,转眼我已进入茅台国际大酒店2年多的时间了。我是第一批入职的员工,现在看来也算是酒店的老员工了,从20xx年11月6日入职以来。我亲眼亲身见证了,酒店从无到有,从筹备到现在配置齐全的五星级酒店的过程。自已也和酒店一起成长了许多,20xx年是一个比较充实的一年,我很幸运有机会尝试两种不同的会计工作岗位:资产会计和应收会计,多谢我的上级给我个机会,20xx年将要过去,自20xx年2月16开始休产假一直到20xx年7月23日开始上班,对于我本年的自身的工作可以概括为努力完成自身的工作要求,积极地完成上级下达的任务的完成,另外也积极配合团队的工作,对于明年的指望和计划:希望在完成本职工作的前提,努力去学习其他工作岗位,其具体描述如下文:
一、工作总结
1、自20xx年7月23日开始上班,就开始着手核对所有应收单位的的应收账款,现已对所有37家个人和单位的挂账账户的应收款进行了核对,截止20xx年9月底,已完成所有单位的应收款统计并做成表格便于工作的汇报和上级领导的查看。
2、对现单位的协议单位的储值账户进行了核对,现目前储值单位有83家,对这83家的帐户余额进行了全面的总核对。做到了每天手工更新余额,方便了前台,收银,销售的查阅对数据核对。改变了之前账目数据不及时导致所有关联部门及客户余额不能及时查阅导致的风险和投诉。
3、规定了打发票账单的时间,节省和方便了大家的工作时间和安排。客户对账时间和发票的开据也做到了当月的清算时间结算的明确。
4、每天对前一天的前台传送数据,刷卡,挂账、储值消费、美团的审核,确保各类应收账的及时核对,对账单的完整性,数据的准确性、挂账单位的无误性进行全面的提升。
5、次月的前15月,对各单位的账单亲自去对接沟通,催收款进行及时的'跟踪反馈。对一些有困难有问题的挂账单,进行及的时的汇报汇报账款收不回来的原因分析。
二、工作总结
对于来年的指望和计划,我觉得我会尽量完善我自己的工作上的缺点,按时按量完成上级给我的任务,也希望能够多向其他周事学习他们的工作方式和具体岗位的操作。具体如下:
1、因现在账目核算系统无法启用,全手工工作量大,申请增加人手,分工努力做到应收工作的及时完成。
2、对挂账单的账目核对时间尽量缩短,做到账目的时间及时核算及账款的及时回收资金的回笼。
3、对自己专业的提升,努力利用业余时间考取初级会计资格证。
4、及时积极的开展关联部门的信贷会议,沟通好应收工作的对接。
x年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面
x年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:
借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。
三、今后努力的方向
其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。
其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。
总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。
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