20xx年度下半年小教组紧紧围绕和遵循“围绕中心、服务学校、发展教师、成长学生”的全县教科研工作总体思路,以推进“绿色·生态”课堂教学改革为主线,以提高小学教育教学质量为核心,切实履行教研工作的“研究、指导、管理、服务”职能,积极并认真完成了以下几项工作。
一、完成的几项主要工作
1.积极推进课堂教学改革,切实落实“乐学·高效”课堂教学模式。下半年,小教组通过课堂教学评价活动中的听课、召开师生座谈会、学科教师观课评课、查阅课改档案资料等形式方法,稳步有序地将课改工作做到有实效、有深度、成规模,通过各种形式的调研和实地考察,全县各乡镇中心学校和中心小学,都积极贯彻“绿色生态”课程理念,积极扎实的推进和落实“乐学高效”的课堂教学模式。
2.积极启动和开展“国培项目县”学科送培工作。根据上级师训部门相关工作精神和县教育局国培工作要求,将“项目县”教师培训工作与推进课堂教学改革紧密结合,前后启动了小学语文、英语、音乐、美术等学科的培训工作,英语、音乐、美术学科完成了第一阶段的“诊断示范”工作,语文完成了第一协作区第一阶段的“诊断示范”工作。同时,积极开展络研修培训工作,全县语文、数学、英语、思品、科学、音乐、美术等七个学科的教研员都及时督促教研组长,认真开展络培训工作,将国培工作与校本教研紧密结合,扎实提高了教研员和教师的教、研、训能力,使“教研训一体化”有实效。
3.督促基地校积极开展教学协作区教学研讨活动。各基地校针对本区域内的各乡镇协作校的实际教学及教学管理情况,积极开展了如学科联考、教研论坛、学生大课间活动经验交流、教学管理经验交流、同课异构、干部教师跨校交流、优质资源共享等教学教研活动,较好的促进了学校间的均衡发展。
4.及时启动了全县第二轮课堂教学评价活动。下半年,小教组全体教研员对蒋家堰、桃源、向坝、丰溪、泉溪、天宝、兵营、等七个乡镇的中心小学进行了课堂教学评价,共听了146名教师的课,召开师生座谈会14次,发放师生问卷分别为72份和210份,召开学科反馈评价会49场,查看教师教案146本,查阅学校教育教学管理档案28本,通过深入课堂听课、评课,检查教研组和学校负责人参加听、评课情况,召集师生座谈会,了解校风、学风和教风。我们依据教育局教学教学管理文件和课堂教学评价标准,对学校的教育教学管理工作和教师课堂教学情况进行了较为全面细致的评价,在此基础上认真梳理,形成了客观的教学视导及课堂教学评价报告及整改意见,促进了学校教学工作的规范管理和教师课堂教学效率的提高。
5.启动了对小学生的体、音、美等学科的学业评价工作。为培训学生的综合素养,促进并完善学生“一个健康,三个好”(身心健康、精神风貌好、学习状态好、综合素养好)成长目标的具体实施途径,培养“全面发展的人”。今年,小教组积极贯彻教育局关于对小学教育教学质量进行全面考核的要求,通过随机抽查的方式,对所到学校的学生体、音、美学科学业质量进行现场检测,极大地促进和引导了学校、教师开齐开全课程,开足课时,上好体、艺课,形成并建立比较完善的对学生学业进行全面检测的机制,提高学生的综合素养,落实好国家课程计划。
6.小教组全体教研员参加了“国培项目县”培训,进行了暑假15天的“国培”和“影子跟岗”培训。与此同时,还积极组织教师进行学科培训,今年,小学语文、道德与法治分别组织了99名和45名小学教师进行了部编新教材培训,聘请了6名学科优秀骨干教师进行了专题培训讲座,较好地提高了教师研讨研讨教材、服务教学的能力与水平,保证了新教材的顺利实施。
7.认真组织并开展了各项教学竞赛评比活动。今年,小学“一师一课”活动取得较好成绩,有101小学教师获得了市优,10名小学教师获得了省优,1名教师获得了部优;有78节微课获市级奖;在竹溪县第四届课堂教学技能大赛评比中,小学有106名教师获奖;在竹溪县“乐学高效”课堂教学反思征文评比中,有74名小学教师获奖。
8.认真执行教研员挂课制度。今年下半年,小学数学、英语、科学教师分别深入到天宝中心学校、水坪黄龙小学、城关镇水寨小学进行了两周时间的挂课。通过挂课,深入了学校、教师、学生、课堂,了解了学校教师教学实情和学生学习实情等第一手教学研究资料,扎实了基层教研、草根教研的研究理念,起到了示范带头作用。
9.认真抓好教学质量检测,强化教学质量检测的科学化。为提高教学教研服务水平,抓好学科质量提高工作,依据命题要求,小学教研员认真命制了小学各学科期末检测试题。顺利完成了三、六两个年级的全县组考阅卷任务,进行了详细的教学质量分析。另外,小学语文、英语、科学等学科,也着重对单元过关题的使用作了认真调查研究,并依据课程标准和学科特点,进行了重编和修订。在教学视导中,要求教师在教学中要做到章节过关,单元过关,生生过关,促进了学生学业成绩的提高。
二、不足
一是各项工作之间冲突现象比较突出。教学协作区工作、课堂教学评价、国培等工作内容交叉重叠、时间冲突较大。“上面千条线,下面一根针”,各学校也忙于应付,各项工作质量难以尽善尽美。
二是动多静少,动中思考、勤于思考的研究习惯没有形成,难以忙里偷闲地静下心来进行学科研究,特别是基础性的教材研究、教法研究和学科评价研究。
三是创新性、高效性、前瞻性强的教研活动开展的不够。
三、思路
一是合理安排各项工作时间,整合工作内容,为学校和教师减负,力争一次活动达到多种效益,做到举一反三,一举多得,为教研活动提质增效。
二是抽出时间进行学科研究,对学科教师多进行学科培训,提高学科教师队伍的整体学科素养。
三是积极学习当下国内教研最新成果,努力开拓教研视野和思维,加强教研的创新性和前瞻性研究,创新教研方式,增强教研工作的前瞻性和实效性,积极培养教师的教研意识,充分发挥教研工作对教育教学的导向作用。
20xx年,我办紧紧围绕县委、县政府中心工作和省市方志委的工作部署,认真贯彻全市第二轮修志暨《三明年鉴》编纂工作会议和三明市委办、市政府办《转发市地方志编纂委员会》和《转发市地方志编纂委员会》精神,认真做好《**县志(1991-20xx年)》志稿的补充、修改、评审以及地情资源开发利用工作。现将上半年工作总结如下:
一、加速编纂二轮《**县志》,筹划开展评审工作
上半年,我县第二轮修志——《**县志(1991-20xx年)》进入关键攻坚阶段。我办全力以赴投入志稿编纂工作,克服后期资料更难补,机构、人员变动更多的不利影响,耐心细致地查找、核实相关部门、单位的历史资料,人员兵分两路,一组负责做好经市方志委专家审阅的20卷志稿的修改、完善工作,同时积极协调有关部门认真做好其余12卷志稿的扫尾工作,于5月提交市方志委初审。另一组负责《政党》、《政权》、《概述》等3卷志稿的撰写,进一步补充完善大量稿件内容。争取7月份全部35卷志稿的修改补充工作基本完成,10月召开专家评审会。
二、发挥志书作用,用好县志资源,积极为我县“三个文明”建设服务
积极配合省、市方志委做好《三明年鉴》、《三明名特产志》、《三明姓氏志》、《三明历史人物志》等志书的“**部分”相关资料的收集与整理。主要撰写了20xx—20xx年度**经济社会和党建工作概况,收集整理我县近百种名优特产品资料和**县前100名姓氏资料,供省市方志委编写《福建名优产品》、《三明名优产品》、《福建姓氏志》专业志书。积极配合省、市方志委做好第一、二轮修志课题调研,整理交流汇报材料。同时积极为我县各部门、有关单位和乡(镇)提供地情咨询服务。
三、凝聚力量,改善条件,提高办事效率
结合本单位特点和党员干部的.实际情况,组织开展多种形式的学习、培训活动,注意交流思想,凝聚全体同志力量,搞好分工协作,提升党员素质,促进机关和谐,全面加强党组织的思想、组织、作风和制度建设,形成团结向上、无私奉献的良好氛围,促进业务工作和党建工作的全面开展。
今年购置了二台电脑和一台功能打印机,加上省方志委下拨一台电脑,实现了人手一台,促进了编纂工作现代化,告别了以往手写费时费力的不利局面。通过局域网络建设,进一步方便资料交流,提高办事效率。
四、下半年工作打算
今年下半年,继续做好《**县志(1991-20xx年)》志稿的补充、修改、送审,建章立制,优化服务,规范管理。
1、力争今年10月召开《**县志(1991-20xx年)》志稿评审会。7月份全面完成志稿的编纂、修改工作,加强与市方志委联系,完成剩余14卷志稿的审验;8月份按要求打印好全部稿件,送交省、市和兄弟县审评;9月份做好会务准备工作;10月底,邀请省市方志委专家和周边县(市区)方志办主任参加评审会。会后,根据评审会上专家们提出的意见,组织人员再次进行修改,争取县志稿明年上半年通过省方志委审核验收和批准印刷出版。
2、积极拓展地方志的功能作用。科学整合志鉴资料,并将其转化为地情信息,为地方经济和社会事业发展提供地情信息服务。
3、选送工作人员参加省市举办的业务培训,提高业务能力水平。虚心学习他人先进经验,提高编纂业务水平,努力完成好第二轮修志、年鉴和网站建设等各项工作。
为进一步强化税源管理、降低税收风险、促进纳税遵从,不断提高税收征管的质量和效率,地税局于20xx年5月成立了纳税评估中心。该中心组建以来,在县局的关心和指导下,积极开展工作。
一、加强培训,引入纳税评估理念。
县局在中心成立之初,就安排了相关人员去市地方税务局参观学习,对该局的纳税评估工作开展情况有了初步了解:该局的纳税评估分初步评估和专业评估,初步评估由计算机自动发起,是通过建立的通用评估模型,系统定时自动地对纳税人的申报的真实性、准确性进行监测,产生预警信息并采取进一步征管措施的管理行为;专业纳税评估以人工为主,是通过建立特定的行业评估模型,对特定行业、特定税种的纳税人纳税申报的真实性、准确性做出定性、定量的判断,并采取进一步征管措施的管理行为。通过学习市地税局经验,又结合我县地税征管实际情况,初步确定了我县纳税评估工作的管理办法和操作规程。随后,县局将评估中心人员送到税务学院学习纳税评估的理论知识和税源管理知识,经过税务专家讲解,中心人员对纳税评估的重要意义和操作方法有了进一步的认识。
二、加强自学,提高业务素质。评估人员掌握过硬的评
估业务素质,是顺利开展评估工作的前提。我县纳税评估中心刚成立,系我县地税征管工作的一项重大创新,但其工作的开展没有现成的模式可参照,也没有有效的规章可供执行,现有的评估人员也没有从事地税评估工作的经验,为了尽快地进入工作角色,将纳税评估工作开展起来,除了加强学习外,没有其它捷径可走,我们一是向书本学,学习《纳税评估模型与案例》,掌握其基本评估方法和技巧,并将现阶段的评估工作与其结合起来,获益非浅。二是听地税分校课程。聆听专家、学者对纳税评估工作的现状、内容、方法的讲解。三是向书本、税务报刊杂志中刊登的评估案例学,学习其现成的纳税评估方法和评估经验。
三、积极宣传纳税评估。
现在的纳税评估中心,只有,全县企业户近户,按最低的20%的评估率,就达户,仅仅依靠评估中心力量,显然不够。只有发动更多的同事参与纳税评估工作,才能更好地推动此项工作的发展,因此,中心利用会议、局域网、地税信息等途径积极宣传纳税评估的相关知识,扩大纳税评估的影响。
四、参与制订纳税评估的相关文件。
在县局领导的指导下,中心草拟了《纳税评估管理办法》(试行)、《地方税务局纳税评估操作规程》(试行)等文件,等修订完善后,将适时发文。
五、积极开展纳税评估。
6月份以来,我们对年至年月石灰石采掘行业的资源税进行了纳税评估。通过评估,发现以下五类疑点。疑点一:多交或少交税款。该行业(水泥生产企业除外)同期采购炸药吨,按每吨炸药核定元计算,有的企业多交资源税,如矿业多交万元、矿业多交30万元、同时,也有的企业少交资源税,如石料矿少交26万元、石料矿少交20万元。疑点二:粘土资源税入库税款少。在20xx年前,我县的粘土资源税年入库都在20万元以上,但自20xx年后,在水泥产量增加的情况下,该税种却以35%的幅度在下降。疑点三:石灰石资源税下降幅度大:按税款所属时间统计:今年1至4月份入库资源税162万元,上年同期为263万元,下降38%。疑点四:有七家矿山下落不明。这些企业在20xx年前正常经营,但进入20xx年后,没有采购炸药,它们是否办理停歇业登记?转让的,是否征收了营业税及股权所得税?疑点五:有三家企业没有代扣代缴税款。这些企业自20xx年到现在共采购炸药178257公斤,但没有代征资源税。
近期内,纳税评估中心正在做上述疑点核实工作。为了更好地推动我县纳税评估工作的开展,现结合我县实际,拟在20xx年下半年提出如下工作打算:
申请建立纳税评估工作领导组。为了保障中心工作的规范、协调开展,指导中心的工作有序进行,申请建立县纳税评估工作领导组。
在税源管理分局试推行纳税评估工作。我们的建议是,以纳税评估中心为点,以各税源管理分局建立的纳税评估小组为面,以点带面,上下联动开展纳税评估工作。今年各税源管理分局试建立纳税评估工作小组,每组选定一个行业或一户进行评估,以探索我县地税征管改革后的税源专业化管理新方法。
拟对部分企业的资源税征收情况进行评估。目前,我县水泥企业所需石灰石、粘土,有的采购、有的自采、有的销售、所纳税款都是依纳税户自主申报,其申报的计税依据是什么?合法、合理性程度如何?都需要进行一次评估。
不知不觉,来到某公司已经半年了。在项目开发工作中,经历了很多风风雨雨,遇到了很多好老师好朋友,收获了很多经验教训。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。半年来,通过我们的不懈努力,我们的工作取得了一些成绩,但也存在许多不足。回顾过去一年,工作总结如下:
一、工作总结
从公司到现在,我参与了灌装系统、收贮信息管理系统,以及我现在参与的仓储项目:云南烟草仓储管理信息系统。
二、工作中的主要问题是:
1、不熟悉业务,在开发过程中有很多因为业务原因返工的情况。但通过半年多的了解和学习,对相关流程有了更深入的了解。
2、在开发过程中,使用了许多新技术。由于开发时间快,发现的问题不能马上解决。但是,发展的过程也是一个学习的过程。通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、工作初期,对工作了解不够,缺乏整体概念,对烟草行业缺乏了解和分析,对工作定位缺乏了解。结果就是对工作流程了解不够,缺乏逻辑能力,缺乏结构性思维。但是,我相信在以后的工作中,我会继续学习和思考,从而加强对工作的认知能力,使工作流程化。
三、工作经验
1、在过去六个月的工作实践中,我参加了许多集体任务,与同事相处得非常密切和谐。在这个过程中,我强化了最宝贵最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思维统一,行动一致,这样的团队才会立于不败之地。
前半部分的工作,很多工作都是一起做的。在这个项目中,大家互相提醒,互相补充,大大提高了工作效率。沟通是所有工作中最重要的,所以我们必须及时、有效、清晰地处理信息。
2、我工作的每一步都要严谨细致,力求精细。在这种心态的引导下,我在日常工作中取得了令人满意的成绩。能够积极自信的行动,是我这半年心态上的进步。
现在经常冷静分析自己,认清自己的立场,问自己付出了多少;永远记住工作内容要精炼精准,个人得失要计算模糊;及时规避风险,出现问题承担责任。
3、经过半年的工作,通过实践的教训,我深深的明白,项目中的每一个变更和延迟,都会对公司造成很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,先了解好业务流程,在开发之前努力工作,减少因为对业务不熟悉或者甲方不能很好的表达工作流程而导致返工的痛苦。
在半年的工作中,我学到了很多技术和业务知识,也增强了对工程质量、成本和进度的意识;和周围同事的合作更加默契。他们都是我的主人。他们从中学到了很多知识和技能以及做人的道理。刚上路的时候有他们在身边我也很高兴。我一定会和他们组成一个优秀的团队,取得更好的成绩。
第四,工作课
经过半年的工作学习,我也发现自己和一个专业人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯、工作思维不成熟,这也是我以后想要的
在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉;
在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提
3、工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比
如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4、工作方式不够灵活;
在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。
5、缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6、缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
下年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
20xx年是集体林权改革之年。上半年,林业局在区委、区政府的正确领导下,在市林业局的大力支持下,以创建国家森林城市工作为载体,以深化集体林权改革工作为抓手,以建设生态文明为主题,不断提高森林经营与管理水平,积极探索林业产业建设新思路,取得了一定成效,为促进区域生态良好、实现林业增效、农民增收奠定了良好的基础。
上半年主要工作
1、植树造林,强化生态。在造林绿化工作安排上,我局创新新机制,把发展民营林业作为调整农业结构,促进农民增收,加快生态建设的重要支撑点,以绿色造特色,以绿色增优势,大力倡导全民绿化。上半年共完成连片造林25615亩,占市、区计划值14000亩的183%。按林种分:经济林6096亩,用材林18924亩,防护林595亩;按权属分:集体造林4960亩,非公有制造林206555亩。另外四旁植树102.7万株,占市区计划值100万株的103%,折合造林面积5135亩。截止目前,全区有林面积累计达到58.36万亩,城镇与四旁绿化面积累计达到17.2万亩,森林覆盖率达到25.02%。
2、碳汇造林,生物固碳。中国绿色碳基金中石油某某市某某区碳汇项目是国家、省、市林业局高度重视、重点督办的造林项目,国家林业局首批7个省市试点实施,其中武汉市某区位列其中,总规模6000亩。为了高标准建设该项目,区委、区政府高度重视,抽调林业局技术人员成立碳汇项目办公室,采取招投标制和项目监理制管理,设计6个乡土树种,3种模式混交,最大程度提高co2汇聚量。3月11日,碳汇项目正式在流芳街启动,国家林业局副局长某某,省委常委、副省长某某,市委副书记某某,副市长某某,省林业局局长某某,市林业局局长某某,以及某某区区委书记某某、区长某某等领导出席仪式,为项目剪彩。目前工程已完成造林6000亩,经省林勘院检查验收苗木成活率达到95%以上,得到省、市碳汇办领导专家的高度评价。
3、开发庭院,绿化家园。在家园绿化建设中,我局积极实践以小果园、小苗圃、小片林、小茶园为特色的林业庭院经济,取得了一定成效,得到社会各界的充分肯定,受到农户们的积极拥护,在建设村中,形成了一批以××镇××湾为代表的环湾产业型、以××乡××村××组为代表的林业庭院经济型、以××街××湾为代表的农家乐旅游型、以××街××村为代表的生态休闲型四种不同风格的农民新村。今春以来,全区再次掀起林业庭院经济开发新高潮,截止目前,已新建林业庭院经济4878亩,其中以柑桔为特色的小庭院3979亩,107国道沿线村湾基本实现湾湾有特色庭院经济。如山坡乡,全乡有17个村的24个自然湾农民踊跃要求在房前屋后发展庭院经济,林业部门与乡政府因势利导,实行统一清场,统一抽槽、统一提供种苗等调控措施,引导农民除杂、栽苗、管理,目前已累计建园2300多亩,为了保护农家桔园,激励农民搞好抚育管理,乡政府还统一安排,免费为新建庭院柑桔扎起竹篱笆,形成一道道靓丽的农家风景线。
4、创建森林城市,优化环境。全市创建国家森林城市工作启动后,我区迅速行动起来,区委、区政府成立了以区长×××为组长,分管副书记、副区长为副组长,区直相关部门负责人为成员的领导小组,并在区林业局设立小组办公室。领导小组办公室根据市创建办的统一部署,一是制定了《××区创建国家森林城市工作方案》,全区征求意见,并在区长办公会上通过,准备近期与各责任单位签定目标责任状;二是加大宣传造势力度,提高市民的知晓率、参与率、支持率。目前我局已在××大道×××山庄旁、107国道××镇设立“创建国家森林城市,加快现代林业发展”大型宣传牌两块,并在区电视台滚动播放创建标语,收到较好的效果。
5、加快林改,促进和谐。集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重,我区按照试点先行,梯级铺开的原则,于4月18日全面铺开。为了确保林改工作顺利进行,区林业局全力以赴,全员参与,实行挂点督办制,由党委班子成员挂点包片,相关科室配合,深入各乡镇街,进行技术指导,政策释疑,并抽调局林政稽查管理站全体工作人员,专门负责林地确权划界工作,局长××要求各挂点领导与技术人员,要认真履行林业人的职责,准确把握林改工作中方案制定、政策法规、群众意愿、确权发证、社会稳定五大环节,妥善处理质量与进度、经营与保护、改革与稳定三大关系,对农民负责、对历史负责,确保林改实效。目前林改工作正紧张有序、严格规范地进行,全区已累计完成林权改革村54个,涉林面积12.3056万亩,如××街林地确权工作已基本完成,正在进行林权登记发证,全区16.9万亩生态公益林确权工作预计6月底即可全部完成。
6、依法行政,保驾护航。在狠抓造林绿化的同时,林业执法部门,依法加大对森林资源的监管与保护力度,严厉打击违法破坏林业资源的不法行为,取得新成效,主要表现在以下几个方面:一是林政管理更加规范。局执法单位积极学习省、市关于文明执法的有关文件精神,并请区检察院法律专家讲授关于惩治与预防职务犯罪的有关知识,不断提高执法人员的执法业务水平。在业务工作上大力推进行政许可公示公告制度,加强林木采伐管理,增加采伐许可透明度,落实农户知情权,让权利运行在阳光下,接受社会监督,得到服务对象的充分肯定;二是森林防火基础设施建设不断完善,火警火灾明显减少,上半年全区累计投入护林防火资金50多万元,新建防火通道30公里,维修清理防火隔离带80多公里,添置防火器材100余套,使火警预防能力明显增强。据统计,上半年全区仅发生森林火警36起,特别是清明节期间仅发生火警1起,与去年同期相比下降了60%;三是破坏森林资源的违法行为得到严厉打击。局执法单位以各种行政经营许可为抓手,严格保护林农合法权益,严厉打击破坏森林资源的违法行为,上半年,累计受理各类涉林案件60起,查处53起,处罚违法人66人,查处率为88%,有效地震慑了不法分子,教育了群众。
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的工作目标和任务,以迎接全国文明城市测评为契机,以开展和谐城乡环境综合整治活动为重点,狠抓城管执法工作,不断强化工作措施,加大工作力度,突出重点,狠抓落实,城市管理行政执法工作有了明显提升。
一、上半年主要工作开展情况
(一)以迎接全国文明城市测评为契机,有效规范市容秩序治理“六乱”,维护良好的市容秩序,是城市管理的一项经常性工作,也是一项主要工作。今年,鉴于迎接全国文明城市测评对城市管理工作,尤其是对市容市貌提出了更高的标准、更严的要求,为此,执法大队强化工作措施,加大工作力度,深刻领会贯彻区委主要负责同志关于“一分布置、九分落实”的重要批示精神,狠抓各项工作落实、制度落实、考核标准落实,通过实行层级管理、网格化管理、错时制、轮班制执法以及开展集中整治活动等形式,使城区主次干道占道经营、店外经营、摆放以及各类乱贴乱画、落地广告牌等得到了有效治理,市容秩序有了明显改观,为文明城市测评提供了城市容貌方面的保障。
(二)实施城市美化工程,打造城市靓丽景观
在20xx年完成的张博路、般阳路美化工程的基础上,今年继续实施张博路南段、松龄东路、淄矿路、胶王路(文化路至滨博高速入口段)、共计14.9公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理,截至目前,共拆除旧广告牌7900平方米,安装新广告牌5100平方米,粉刷墙面70000平方米,清洗墙面20xx平方米,现已完成总工程量的75%。与此同时,督促湖南路沿线5个镇、松龄西路、昆仑镇驻地、共计45公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理,截至目前,共拆除旧广告牌21000平方米,安装新广告牌10000平方米,粉刷墙面96000平方米,清洗墙面200000平方米,已完成总工程量的50%。
(三)突出抓好规划执法,有效遏制违法建设、乱搭乱建强化规划执法的“龙头”地位,对城区、国省道两侧、城乡结合部等区域重点布控,加大巡查密度和力度,做到早发现、早查处。4月份,以区政府办公室名义印发了《开展城乡规划执法联合检查活动的通知》,联合规划、监察、公安等部门,对全区在建工程项目展开拉网式检查,严格查实“一书两证”,对无手续或违反手续的建设工程,立即下达《责令停工通知书》,并严格按照执法程序依法进行处理。今年以来,共查处违法建设68处,有效遏制了违法建设、乱搭乱建蔓延的势头。
(四)坚持标本兼治,狠抓专业执法
根据季节特点和人民群众关注的热点难点问题,大力开展专项执法活动,重点解决影响城市环境的突出问题。一是专项治理车辆撒漏扬尘。将车辆撒漏专项整治活动与市容层级管理责任制相结合,对辖区重要路段、重点区域设岗检查,同时在城区道路进行不间断巡查,上半年共查处车辆撒漏违法行为152起,有效解决了进城车辆未覆盖造成的扬尘污染问题。二是集中整治噪声污染。严厉查处商业经营活动使用高音喇叭、建筑工地超时作业、
金属加工等噪声污染,特别是在高考、中考期间,在城区考点专门安排执法力量,及时制止考场周边的各类噪声,先后查处各类噪声污染案件242起,确保师生和群众有一个良好的学习、工作和生活环境。三是专项整治油烟污染。对城区325家各类宾馆餐厅、饭店、快餐店,41家烧烤店,先行告知油烟排放相关规定和整改要求。
(五)坚持城乡统筹,推动城市管理及行政执法向基层延伸充分发挥属地管理积极性,加大对镇、街道、开发区城管中(大)队的督导力度,推动城管执法“重心下移”。以区政府办公室名义印发了《淄川区实施立面整治工程奖励办法》、《淄川区城镇容貌管理办法》,着力构建区、镇(街道)、村(居)三级管理网络,推动城乡环境管理一体化。区委、区政府决定成立区城管执法局昆仑分局,为城管执法向基层延伸提供了组织保证,也为下一步城管执法“重心下移”提供了可借鉴的经验。
二、存在的主要问题
一是市容秩序“治理反弹再治理再反弹”的问题未得到有效解决,部分路段仍存在占道经营、乱摆乱放现象。二是受资金等主要因素影响,重点工程进展缓慢。三是规划执法未能实现全覆盖、无缝隙,存在整治盲点。四是城管执法向基层延伸工作有待于进一步落实。五是队伍管理还有待加强。六是湖南路沿线的立面整治存在标准不高的问题。三、下一步工作打算
一是巩固立面整治和广告牌规范治理成果,进一步加大市容秩序治理力度。坚持“便民”与“规范”相结合,将存在问题较多、群众意见较大的城里大街、吉祥路、通济街等路段的市容秩
序作为下一步集中整治的重点,尤其加大对占道经营、店外摆放、车辆乱停乱放等突出问题的治理力度。二是采取有效措施,加快工程进度,确保工程如期完成。三是强化规划执法权威,确保建设项目依法建设,从根本上扭转建筑市场秩序混乱局面。四是加大城管执法向基层延伸力度,在成立区城管执法局昆仑分局的基础上,选择2-3个工作到位、队伍管理到位的镇城管中队进行试点,委托其处理适用简易程序进行行政处罚的案件。同时积极探索工作开展、机构设置、队伍管理等问题,确保延伸工作落到实处。五是建设数字化城管,明年完成建立数字化城管执法系统,实现城管执法工作的信息化、规范化。六是加大对一线执法人员的教育和培训力度,不断提高其工作的主动性和自觉性。
二一一年八月一日
xx年上半年,前厅部在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成上半年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就上半年主要工作作如下总结。
一.经营情况
上半年计划任务125.5万元,实际完成140.53万元,超额15.03万元,(其中散客门市收入85.54万元,平均房价333.94元/间),占客房收入23.23﹪,完成计划的111.98%,收入与同期相比增长34.78万元。
二、主要工作
1、加强业务培训,提高员工素质
半年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。
2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。
半年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人。上半年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,vip 100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。
3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动
第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵比赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。
4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围
前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。
5、注重各部门之间的协调工作,共创佳绩
前厅部每位员工都必须积极参加中心及宾馆、部门组织的各项活动,这不仅使部门之间互相了解同时也增强了团队的向心力及凝聚力。我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门,它同各部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都应主动地进行协调解决,避免事情的恶化,要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。
6、加强“开源节流,增收节支”的意识
上半年计划费用36.47万元,实际费用为32.11万元,节约了4.36万元,主要节约在工资、电、物料消耗等方面,在费用管理中,从细微处入手,严格物料领用制度,定期盘点,专人管理,定量配发,使上半年前厅物品消耗控制在元,费用与同期相比增长了3.52万元,(主要是计提奖励、地方津贴等),各项费用指标均达到要求。
xx区xx路小学现有教职工43人,党支部现有党员16人,入党积极分子1人。近年来,我校党支部全面贯彻党的教育方针,执行上级的各项决议,在教育局党委领导下,以抓教师职业道德为突破口,以抓教学工作为中心,抓校园文化建设为重点,全面推进。
xxxx年上半年,培训中心在经营集团的正确领导下,紧紧围绕提高员工文化素质和业务技能的要求,展开了本部门的工作。现总结如下:
一、根据省公司和xxx电业局对培训工作的要求,结合各生产经营单位员工的培训需求以及公司的实际情况,年初制定了xxxx年公司的年度培训计划。
二、按照省公司的规定,清理了年龄在40岁及以下员工的学历情况,对未取得中专技校以上学历的员工进行了梳理,并组织报考了西安电子科技大学电力系统自动化专业网络班。
三、组织符合申报条件的员工进行了初、中、高级工、技师职业资格鉴定的申报、理论考试、履职培训及鉴定工作。
四、开展了岗位准入培训,4-5月,完成了农网营销岗的实际操作培训和考试。对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进行了补考,补考的人员除玲珑供电所的张琳外,均全部合格。张琳已被省公司列入省待岗人员名单。
五、针对供电所开展了以漏电保护器的原理、安装接线,电缆头的制作,立杆机的使用为内容的专项培训。
六、对参加xxx电业局组织的知识技能竞赛的选手,进行了集中训练。
七、完成了三级达标工作中,有关职工教育培训方面的资料收集、整理、归档;在35KV老林变电站投运前,对运行值班人员进行了培训;编制了20xx年教育培训项目;配合城南城北变电站进行了员工培训考试等临时性工作。
下半年的主要工作计划:
一、完成配电运行岗112人的岗位准入培训。
二、完成机电运行岗36人的岗位准入培训。
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