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今年以来,xx县紧紧围绕“西融北接、产城互动”的总思路,以打造xx经济升级版为核心,以项目建设为抓手,以园区建设为平台,持续把开放招商作为促进转型升级、推动跨越发展的战略举措,抢抓机遇,积极作为,深入推进重点产业大招商活动,全县开放招商工作取得了显著成效。截至目前,全县共引进5000万元以上项目59个,其中亿元以上项目57个,引进到位资金72亿元,完成进出口总额2764万美元,实际利用外资 万美元。在具体工作中,我们主要开展了以下工作:
一、立足支撑点,夯实平台促招商
园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。我县坚持把园区作为招商引资的主战场、主阵地,按照“发挥优势,培植特色,促进产业聚集”的原则,推进园区科学发展。产业集聚区突出一个“转”字,优化第二产业,发展第三产业,逐步转型发展。传统产业加速转型,XX服装的染整二期扩建、XX食品的熟食加工、XX阀门的球阀生产线、XX实业的输送带生产线等一批技改项目的深入实施,补强了薄弱环节,拉长了产业链条。三产服务业风生水起,引进了投资18亿元的商贸综合体项目、建成了总投资16亿元的要庄社区等高品位三产项目,提升了城市形象。XX工业园区突出一个“提”字,提升项目规模,提升产品品牌。引进了投资16亿元的成达木业、投资9亿元的XX家具、投资3.6亿元的XX家具、投资5亿元的装饰材料、投资3亿元的pvc发泡板等一批高档家具项目,进一步提升了传统木材加工产业,形成了集约集群发展的良好态势。XX新区突出一个“新”字,发展新兴电子科技、新能源、新材料产业,谋划引进中国中部电子商务港、新一代信息产业园、中中联盟物流港、XX消防科技园、XX科技园、XX志达电子科技园、XX电子产业园等10多个项目落户,力争两年内初具规模,着力打造引领全市经济发展的新引擎、新亮点。目前,三大产业招商平台基础设施日渐完善,配套功能日趋齐全,产业日益集聚,逐步成为我县优势互补、特色鲜明的“经济特区”。
二、找准切入点,创新方式促招商
一是主动联络,突出重点招商。进一步调整产业招商领导,充实招商力量,各个产业招商团主动“走出去”、“请进来”,以小分队形式突出重点地区,针对重点项目,紧盯重点企业,积极承接长三角、珠三角地区产业转移。今年以来,全县共出动小分队27支45批次,参与招商数百人,涉及的地区除XX、XX,还有XX、XX、XX、XX等地。接待客商25批69人次,洽谈项目45个,其中与XX公司投资5000万美元的咖啡物流园项目、XX鸿路集团投资5亿元的钢结构建材项目、华裔科学家XX投资建设的高端血清制剂、白蛋白基因诱导生产项目、XX建筑有限公司投资1.5亿元的XX中小企业园项目、XX有限公司投资1.2亿元建设的年产300万件脱脂棉深加工项目等9个项目达成合作意向,通过了重点建设项目联审联批联席会议,近期将签约入驻,下半年开工建设。二是强化主体,突出企业招商。积极引导重点企业同县外大企业合资合作,以强引强,强强合作。如依托永发农贸,对接了投资3.6亿元的XX有限公司;依托凯华皮革,对接了投资5亿元的牛皮沙发项目;依托开心仁食品,抱团引进了23家食品企业,形成了尉北食品科技工业园;依托在尉家具企业,又吸引了XX公司投资6.6亿元的实木门生产项目、XXXX科技有限公司投资1.6亿元的年产140万张椰纤维棕垫及深加工项目等10多家企业入驻,初步形成了中原地区重要的高档家具生产基地。三是拓宽领域,突出招商品质。围绕城市建设、社会事业、基础设施、交通体系等关键领域,出台优惠政策,制定针对性招商方案,建成签约了一批城市提升项目。目前,投资4亿元的XX大厦金伯利广场已建成投入使用、投资3.5亿元的XXX五星级酒店主体已基本建成、XX苏中集团投资18亿元的商贸综合体项目已经签约,征地拆迁工作已经开始。另外,在第一产业方面,联审联批通过了供港蔬菜、光伏发电机高效农业、奶牛规模化牧场式养殖、河南省裕康苑农林示范园等4个高效农业综合项目,形成了多层次、宽领域的招商格局。
三、把握基本点,优化环境促招商
环境是招商引资最大的品牌。我县始终坚持把投资环境建设摆在重中之重的位置。一是以最优良的机制,增强招商引资的驱动力。完善招商引资激励机制,对重大项目引资单位给予补贴重奖,在今年的县委经济工作会议上,重点表彰奖励了XX鞋业、XX产业化、XX二期等10个重点招商项目的引进单位。二是以最优良的环境,增强招商引资的吸引力。目前,XX新区内的XX大道东段建成通车,新107国道南延工程、XX大道西延工程、商登高速辅道工程和启动区内路网工程已纳入建设日程。通过S102提升改造、XX大道、北三环、南三环、西环路的顺利实施,文化路、光明路北延、纬五路、温泉路、人民广场、北三环水系等一批城市提升工程的施工建设,使产业集聚区、新尉工业园区、XX新区和县城有效贯通、紧密相连,为实现三大载体的共振奠定了坚实基础。凸显的区位,便捷的交通,优良的环境,吸引了大批客商纷纷入驻xx。三是以最优质的服务,增强招商引资的竞争力。对重点招商引资项目,实行“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”,由县商务局牵头,行政服务中心集中联合办理,并监督相关部门限时办结。实行“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的“四个一”责任措施,建立了“半月一督导、一月一通报、半年一考核、全年一总评”的工作机制,强化招引后续服务和要素保障,全力推进招商项目加快进度。全方位、高效率的服务品质,使我县投资“洼地”效应日益凸显。
四、存在的问题
尽管我县在开放招商工作中取得了一些成绩,但仍存在着一些不容忽视的困难和问题:一是项目进展不平衡,少数个别项目进展相对较慢;二是招商信息还不够丰富,对接的国内外500强、央企、行业龙头、上市公司较少;三是由于受人民币升值、原材料价格及用工成本上升、企业融资困难等方面的影响,给利用外资工作带来很大压力。四是土地问题,土地是项目的载体,目前我县建设用地需求量急剧增加,土地供需矛盾突出,导致很多项目因土地问题而无法入驻。
自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来,我中心结合本单位实际,专门组织招商小分队,主动出击,强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力,紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商,积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。现将20xx年招商引资工作总结如下:
一、紧紧围绕“快速通道项目”,多渠道招商。
(一)在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后,我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈,我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题:
一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复,无法明确建设用地指标;
二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺,县人大常委会作出正式决议;
三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元,提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报,等待回复。
(二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐,并与中国农业银行xx支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系,共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集,目前已到位快速通道项目资本金3000万元。
(三)努力做好项目争资工作。进入12月以来,中心先后在刘县长指示下,与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈,情况已报政府等待决策。
二、积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。
(一)积极推荐本县储备的其它招商项目,签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为:与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》;联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前,矿产资源需政府明确探矿权,土地整治需招标后,才能到位资金。
(二)与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2.2亿元。到目前为止,xx县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为:向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元;投入项目建设资金1000万元左右。
(三)在重庆xx城建招商会上,与建安建设(集团)公司就河滨公园项目草签了意向协议,后因与翔宇公司座谈,投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元,年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书,宁波客商拟在春节后来酉实地考察。
三、20xx年工作打算
围绕xx县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17。8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20xx年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作:
(一)加强领导,坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及xx籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。
(二)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,全力构筑xx县渤海组团城市建设对外开放平台。
(三)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。积极探索BT、BoT等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。
(四)建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20xx年9月30日前开工。
一、20**年招商引资工作开展情况
20**年地区给我县下达招商引资任务是21亿元。我县坚持“大开放、大招商、大引进、大协作、大促进”的招商理念,积极实施外向拉动战略,依托资源优势和地缘优势,从营造招商引资环境着手,紧盯国家产业政策,围绕旅游综合开发、农副产品精深加工及矿产资源深加工等重点区域和重点产业,积极开展了招商引资工作。
(一)目标完成情况
截至目前,我县引进区外资金19.63亿元,全年共落实招商引资到位资金21.23亿元,其中新建新粮油脂10万吨油料加工项目、**锂辉石加工项目、**集团**湖旅游综合开发、四星级酒店等22个项目,落实到位资金19.07亿元;续建商贸旅游街升级改造、驼奶深加工等8个项目,落实到位资金2.16亿元。
(二)主要的工作措施和成效
1.强化组织领导。县委、政府高度重视招商引资工作,将此作为拉动县域经济增长的主要力量,从方针、政策、招商重点等方面给予明确的要求,认真落实重点项目服务“一机制三制度”。建立了县级领导分包重点招商项目制度,成立了重点项目推进工作领导小组,定期召开重点项目推进会,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。项目落户做到现场办公,急事急办、特事特办,全程领办的工作机制。结合我县实际和当前外部环境修订完善了《招商引资优惠政策》,对优化我县投资环境,提高市场竞争力起到了积极作用。同时注重产业**,充分发挥对口**单位和**干部在招商引资中的独特优势和千载难逢的历史机遇,创新推动产业**工作,制定完善产业**工作方案,形成长效机制。加大与黑龙江大庆市沟通联系,力促路通国际控股集团**工业园区投资合作项目顺利推进。
2.加强项目库建设。重新编制20**年**县招商引资项目册,对原有招商引资项目册进行了补充完善,综合分析了本地的自然经济条件、资源、产业特色、投资环境等,经筛选梳理后,推出了四星级宾馆建设、吉力湖旅游综合开发、锂辉石开发加工等48个招商引资项目,涉及旅游、水产、农业、工矿业等多个领域。作为重点招商项目进行包装,并在**县政府网、**政府网、地区招商网及**商会网站公开向外界推介,吸引投资者广泛参与当地的经济开发建设。不断完善企业档案规范管理,对落户的重点项目建立了企业档案管理制度,及时收集整理企业动态。
3.创新招商方式、加大项目推介力度,开展多元化招商引资活动。紧跟我县经济发展的实际,以畜牧业、工矿业、水产业、旅游业和农产品加工主导产业为基础,加大了对招商引资重点建设项目的招商力度。20**年县领导多次带队前往北京等发达省市开展项目推介和登门招商、以商招商,走出去招商成效显著。已有新材料产业园、**口岸建设、**产业园、玉米深加工、牛羊肉深加工、风电设备制造等16个项目达成合作意向,目前正在做好洽谈对接和跟踪服务工作。亚博会期间对**商会进行登门招商,并在****集团召开了**县招商引资项目推介会。邀请**商会企业代表25人,对重点项目进行推介,对洽谈项目跟踪对接,并签订游客集散中心建设项目等4份投资合同,合作金额5.3亿元,实现了以商招商工作的新突破。
4.凭借充分的准备工作,重点节会招商成效显著。一是加强对我县投资环境和资源优势的宣传力度,扩大影响力。相继参加了**会、**会、XX会、XX会、XX会等重点节会,重点推介了吉力湖综合开发、冷水鱼加工、西区基础设施建设等招商项目。二是利用多种渠道广泛接触客户。做好会前咨询、会中洽谈、会后跟踪服务,确保项目早日衔接到位。三是积极争取投资项目签约,推进项目进程。在**会上与XX市XX有限责任公司签订年加工80万平方米石材项目,总投资5000万元;在本届亚欧博览会上,我县注重丰富产品结构,突出地方特色,组织了XX有限公司、*XX有限公司和XX有限公司等3家企业参会,申请了3个独立展位进行驼奶产品、戈壁玉和**水产品的宣传推介。本届亚XX会期间共签定招商引资合同**份,合作金额达46.8亿元以上,较第二届XX会签约额增长**.6%。在XX会上计划与XX有限公司签订投资5亿元的玉米精深加工项目。20XX年亚欧博览会大会签约项目履约率为100%。
二、20**年工作思路和计划
牢固树立 “大开放才能招大商,大招商才能大发展” 的意识,注重“招商与服务并重”,确保投资者招得来,留得住,发展得起来。
(一)目标任务:20**年计划招商引资到位额21亿元
支撑项目:
1、续建项目:甘草种植及深加工、商贸旅游一条街升级改造项目、吉利湖片区狩猎场项目、大果沙棘深加工、水产养殖及饲料加工、房地产开发项目、驼奶深加工项目、阿尔泰冰川鱼养殖及深加工项目、北京汉能集团**产业园项目、四星级酒店项目(2家)、东陵玉开采与深加工等12个项目,预计完成投资6亿元。
2、新建项目:**玉米深加工项目、福瑞德集团牛羊肉养殖及深加工项目、新粮油脂10万吨油料加工项目、**集团**湖旅游综合开发、吉力渔村建设项目、**有色集团锂辉石勘探与开发项目、**锂辉石选矿及尾矿加工项目、玻璃钢管道改扩建项目、石材开采与深加工项目(三家企业)、中电电气**产业园等11个项目预计完成投资**亿元。
3、其它项目:积极对接凝析油加工、尾矿综合回收利用项目、工业园区仓储物流园建设项目、风电塔筒装备制造、节能灯加工项目、**口岸建设及阿拉善温泉旅游开发等招商项目,预计完成投资1亿元。
(二)采取多种形式招商,不断拓宽招商引资渠道。
一是把以商招商作为招商引资重要方式,高度负责地做好已落户企业的后续服务工作,进一步巩固和发展与企业的合作,积极帮助扶持、协调解决企业在生产经营中遇到的困难和问题,给企业留下良好的印象,对外界树立良好的口碑,让已入驻的企业作为一个联络的桥梁,借助他们的影响力吸引更多的企业来我县投资发展。二是继续做好会展招商,积极组团参加亚欧博览会、**会、**会、XX会等会展,加大宣传力度,不断提高我县知名度。以**民族文化、投资环境、资源优势、优惠政策、投资项目等为主线进行宣传和推介。三是注重产业**,充分发挥对口**单位和**干部在招商引资中的独特优势和千载难逢的历史机遇,积极推动产业**工作,制定完善产业**工作方案,形成长效机制。四是利用**商会平台,加强与各商会企业联系,进行重点项目登门招商。五是充分利用**政府网、地区招商网、**政府网及商会网站等平台,开展网络招商,推介招商项目,寻求经济合作。六是组织专题招商,把眼光瞄准国内发达省区,盯住上市公司和强势企业,上门招商。积极探索领导干部集中招商、团队招商、点对点招商等全方位的招商引资方式,走出一条广泛宣传**、全面推介项目、扩大招商领域三位一体的招商新路子。七是加强乡镇招商引资工作的服务与指导,积极为乡镇招商牵线搭桥,充分利用好资源优势发展特色养殖、种植及深加工项目。八是继续在全社会营造鼓励招商的良好风气,出台县招商引资奖励办法,对做出突出贡献的项目引荐人进行表彰奖励。
(三)进一步优化和整治投资环境,做好“安商、扶商”工作。
一是要把整治环境,提高办事效率,减化办事程序做为重点,标本兼治,更好地为投资者服务。切实推行“一厅式办公”“一条龙”服务和项目全程领办制度,实行“一个招商项目,一个分管领导,一个部门负责的工作机制 ,认真抓好跟踪落实。努力打造高速、快捷、优质的服务环境。二是要围绕新型工业化、农业产业化等重点区域和重点产业,全面落实《**县招商引资优惠政策》,尽快出台《**工业园区优惠政策》,切实增强招商引资的吸引力。做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬,着眼于改善招商服务水平,多到企业走一走,为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题,使客商能留得住,并能长期发展。三是进一步规范招商引资行为,对重点企业实施挂牌保护制度,切实杜绝各种干扰企业正常生产的不良行为。
(四)进一步推动产业引进向高端发展。在抓好新项目的同时,注重抓好重大项目信息的开拓,加强对在谈、在批、在建项目的梳理、分析、跟踪和推进等服务工作。把更多的力量放在推进产业转型升级,增强发展后劲上。积极发展高端服务业和高新技术产业,促进主导产业高端化,传统产业品牌化,新型产业规模化,努力走出一条结构优化和产业升级之路。一是谋划项目,根据我县的资源优势和区位优势,紧紧围绕工业园区建设、旅游、口岸、农副产品、能源开发等产业来谋划项目。二是完善项目储备,做好金矿、铁矿、煤矿等有色、黑色矿产资源的前期勘探工作,取得第一手数据,为储备项目奠定基础。三是紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目,扎实做好项目建议书、可研报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,精准细致,提高项目招商的实效性。
今后我们将努力创新招商引资工作思路,坚持招商引资与产业结构调整相结合,与推动科学进步相结合,与加快企业改革相结合。着眼于增强招商引资的实效性,切实改进招商方式,完善招商手段。有选择地引进有诚意、有实力、有品位的企业,培育县域经济发展新动力。千方百计保持全县招商引资的良好发展势头,力争“十二五”期间实现全县社会经济发展的更大突破。
今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我局的招商引资工作紧紧围绕“兴产业、强实体、提品质、增效益”目标,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,实现招商引资总量和质量根本突破,为全市养殖业经济发展注入了强大动力和坚强支撑,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
20XX年我局对照《郴州市招商引资四年行动计划(20XX-20XX年)》和《郴州市市直单位招商引资工作考核办法》文件要求引进广东籍商人罗汉成投资的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,签约合同金额2.2亿,完成投资5100万元,全面完成市下达的招商引资任务。
二、工作措施及成效
(一)加强领导,增强招商意识。今年我局被纳入市招商引资一类单位,为进一步加强组织领导,增强招商意识。在今年的招商引资工作中,局一把手亲历亲为,作出了表率。黄仲局长对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到招商引资小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任招商引资小分队总指挥,并在百忙中挤出时间,今年5月先后二次到广州市花都区联系罗汉成先生,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了郴州市养殖业政策和投资环境。
(二)拓宽思路,创新招商方式。一是组建小分队实行专业招商。从各个科室选派素质较高、善交际的干部,安排招商引资工作任务,发挥各自资源,全面出击,在招商引资工作中发挥了积极的作用,确保工作任务完成。二是积极参与展会招商。积极参加了20XX年郴州市农产品博览会,设立专门展览间,展示郴州市养殖业风采,宣传推介了郴州市养殖业品牌产品,吸引市内外参观人员近10万名,并获得最佳人气奖,期间大量游客咨询郴州市发展养殖业情况,我们对此一一作答。三是产业招商取得了新突破。草食动物养殖是养殖业发展的重点和方向。今年引进的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,总投资2.2个亿。是迄今为止全省肉牛养殖投资最大的项目,也将成为郴州市第一家专营西门塔尔种牛场对推进郴州市肉牛养殖产业化进程起到了促进作用。
(三)强化服务,改善投资环境。一是安排专人对投资项目实行一对一服务,从养殖场选址到养殖场建设、管理到引种实行全程精细化服务,确保项目顺利落户。畜牧科陪同投资方先后赴永兴县、桂阳县、苏仙区、嘉禾县、临武县、汝城县考察建场地点,综合考虑确定在汝城县投资。二是进一步优化了政策环境,在政策许可下优先安排项目和政策,在南方草地推进行动试点项目优先安排招商引资企业,以最大诚意支持招商引资企业。20XX年帮助汝城汉明养殖有限公司争取了南方草地推进行动试点项目210万元。三是举办了3次外商代表座谈会。分析进展,化解困难,发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,全力搞好服务工作,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展,会议共收集意见、建议和需要帮助解决的问题9件,已全部予以落实解决。
(四)拓宽渠道,塑造良好形象。20XX年湖南(郴州)特色农产品博览会于12月4日在郴州国际会展中心开幕。在本届展会上,不仅省内兄弟市州和市内的特色农产品齐聚一堂,还吸引了马来西亚、印度等国际农产品和台湾、广东、广西、云南、四川、重庆等优质农产品踊跃参展,本届农博会共吸引了郴州市内外20余万人次前来观展,现场交易额达4亿元。农博会通过对21个主题馆和104个特色农产品进行了严格评选,我局通过展位全方位展示了郴州市养殖风采和成绩,拿下最佳人气奖,推介了郴州市养殖业良好的形象和环境。
三、工作体会
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。局党组高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。今年在引进汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场项目时,黄仲局长刚从长沙开会回来,听说罗汉成先生有签约意向,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当天赴广州市花都区与罗先生面谈。正是由于局党组领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我局将招商引资工作任务进行分解,畜牧科牵头,各相关科室予以配合。同时明确奖惩制度,将招商引资成绩与干部使用相结合,将招商任务完成情况与科室绩效相挂钩,对招商引资实行“一票否决制”。通过健全完善良好的激励机制,确保招商引资小分队上下既有压力也有动力,形成共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保项目在规定时间建成并顺利开工,唐敏科长坚持4个月节假日守在工地,一心扑在工作上,对养殖场基础建设、管理制度建立、肉牛引进和防疫等工作亲临指导,同时在项目实施中也碰到了不少问题,如当地村民纠纷、种牛疫病等等一系列问题,畜牧科牵头召集县畜牧局、市卫监所等相关部门开会进行协商,确保了项目在短短一年内顺利实现建成投产,并成功冷配肉牛30头。项目投资方对市局服务工作十分满意,罗汉成深情地说“没有你们全方位周到的服务,我们是不敢也不会把这么大的投资放在郴州,十分感谢你们!”
今年以来,业务科在局党组的领导下,在相关部门同志们的配合下,在广大服务对象的大力支持和帮助下,我科较圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将主要工作情况总结如下:
一、20xx年招商引资任务情况
根据XX市和XX县相关文件要求,全年应完XX县外到位资金264亿元,其中省外到位资金197亿元,省外工业到位资金122亿元;引进5亿元以上工业大项目4个、现代服务业大项目1个。截止10月底,到位县外资金194.34亿元,完成全年264亿元目标的73.6%;到位省外资金166.53亿元,完成全年197亿元目标的84.5%,超序时进度1.2个百分点;到位省外工业资金110.95亿元,完成全年122亿元目标的90.9%,超序时进度7.6个百分点。已上报1个5亿元以上工业大项目(中工科安数控产业园项目)。
预计全年到位县外资金265亿元,省外资金198亿元,省外工业资金123亿元;大项目引进方面,正在积极准备上报材料,努力完成大项目任务。
二、主要做法和成效
1、招商对接有序开展。围绕我县重点发展的产业,进一步加强与客商的联络,打出“人情牌”,鼓励和引导客商以商招商、以外引外,促进好项目的引进和产业链条的延伸;同时充分利用省市县驻异地商会等招商平台,收集客商信息,发挥沟通桥梁作用,推动企业来肥东考察、投资兴业。
2、产业聚集度稳步提高。围绕我县农产品加工、机械加工、商贸物流等优势产业,强力推进产业链补缺和招大引强,引进了一批优质项目,逐步提高我县产业集聚度。今年以来,全县围绕机械加工产业引进海源机械工程车前后桥生产、锦祥机械工程机械零配件加工、九鑫机械施工电梯生产等11个项目,总投资额达到23.42亿元,完善和壮大了我县机械加工产业配套生产能力;引进安徽蓝山湾农业生态园、合肥龙顺生态农业基地等18个农业项目,有力推动了我县农业产业化进程;围绕现代服务业高端化发展,签约了上海宇培、深国际、宝湾物流、亚太置业等4个5亿元以上项目。
3、园区招商成效显著。坚持“三大园区”招商主力军的核心地位,围绕园区产业特色合理引导项目进驻园区,“三大园区”的招商引资主战场作用进一步显现。截止10月底, “三大园区” 境内到位资金139.15亿元,其中省外132.80亿元,分别占全县总量的71.6%、79.7%;新引进项目24个,占全县总数的50%;预审通过项目32个,占全县总数的80%;目前洽谈联系项目35个,占全县总数的67%,其中5亿元以上大项目16个,占全县总数的88%。
三、20xx年工作安排
(一)工作思路
进一步找准招商方向,以引进大项目为核心,以产业链招商、园区招商和特色产业招商为抓手,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作的水平,努力增强全县经济社会持续发展后劲。
(二)工作目标
县外资金确保到位290亿元,省外资金确保到位216亿元。大项目目标:确保完成5亿元以上工业项目4个、现代服务业项目1个。
(三)工作措施
1、推动园区扩区升级战略。依托肥东经济开发区扩区新增区域,不断创新体制机制,围绕食品加工、机械加工、家电制造等优势产业,全力推进重点项目招商、产业招商,积极承接XX市工业企业退城近郊和沿海地区产业转移,加快项目引进步伐,进一步拉长产业链条,形成规模,壮大产业集群,助力园区提档升级。
2、做好重大项目跟踪服务。积极搜集储备招商信息,盯紧重大项目,创造条件进行项目联络洽谈对接,力争引进一批科技含量高、发展潜力大的知名企业;对20xx年所掌握有投资意向的大企业,如马钢产业基地、深国际合肥物流港、白帝液态奶等项目做好落地项目跟踪服务,促进其早日开工建设。
3、完善机制增强招商合力。完善考核办法,特别要加大对部门的考核力度,将XX市招商引资考核所涉及的内容分解到相关单位、部门,强化部门责任,发挥部门招商引资工作的主动性;建立队伍培训机制,重点开展对招商干部的统计业务培训,增强招商干部的业务工作能力,促进工作效率的提升;完善督查机制,加强对乡镇、县直单位招商引资工作的通报和督查,实行 “每月一通报、每季一督查、年终一考核”制度。
20xx年金融危机以来,在县委,县政府的正确领导下,全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略,突出项目推进主线,紧扣招商引资抓手,加快重大项目新突破,招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底,全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个),其中5000万元项目33个,亿元以上项目31个,实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目,项目总数比去年同期70个增加了50个。
一是招商力度明显加大。截止2月28日,全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次,其中,镇区106人次,部门74人次,比去年同期翻一番;明确驻点34个,其中镇区15个,部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个,5000万元-1亿元项目41个,1亿元-5亿元项目12个,5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个,分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目,合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目,开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织,特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目,新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目,洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。
二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个),2月份新开工24个项目,累计已经新开项目51个,新开工亿元项目10个,分别比去年同期增加26个、6个。
三是投资结构明显优化。120个项目中,其中机械制造类项目49个,纺织类项目16个,化工类项目7个,轻工类项目28个,农业产业化项目14个,电子类项目4个,生物制药类项目1个,基础设施1个,机械电子和轻工类项目占项目总数近70。
四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目,起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个,同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目,为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。
全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩,主要得益于四个方面工作:
一是得益于领导招商抓得好。今年,徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目,跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈,并就环评审批等重点事项落实时间节点,邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目,洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份,四套班子累计洽谈拜访企业40多家,洽谈项目40多个,其中亿元以上项目22个。
二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初,招商局就策划了元旦、春节招商方案,安排了两节招商活动,突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过,县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会,下发了《20xx年加快推进重大项目新突破意见》、《20xx年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》,部署了全年招商引资任务,分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上,又成立了21个招商分局,安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商,在7名县挂钩领导带领下,开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。镇区共24个招商分局,全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点,跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点,洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点,主要负责人多次赴浙江、苏南招商,洽谈5000万元以上印染项目15个,是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约,土地款已到账,计划4月份开工,是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上,盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇,不仅落实专人,而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个,洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家,明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门,都有实实在在的洽谈项目。
三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后,县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实,向企业、项目业主宣传,并专门组织业务部门扒排项目,对接上报。与此同时,加快土地调整,各镇区进行土地规划调整,尽可能多调出工业用地,为土地节约利用,县政府出台了异地项目落户意见,鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇,多次召开银企衔接会,组织银行带项目,跑市跑省,落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机,督促企业备足原材料扩大生产,项目业主多备建筑材料,签订设备合同,加快项目建设速度。
四是得益于项目推进抓得紧。节后,徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办,督査项目复工情况,敲定项目节点要求,并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察,进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接,排出序时节点,对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动,一着不让抓项目,全力推进项目建设进程。
在肯定成绩的同时,我们也应该清楚的看到存在的问题和不足,主要体现在:招商重视程度差距较大,各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上,不平衡性较大,个别单位没有真正“走出去”,接触的客商不多、洽谈的项目较少,甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快,9个结转项目建设进度较慢,12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高,大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强,镇区之间互引项目成效不够明显,等等,这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。
当前及今后一段时间,我们将着力做好以下几方面工作,一是继续强化招商局人员的区域招商,在抓好自身招商引资的同时,抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进,近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选,让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动,邀请*及附近有投资意向客商参加,组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约,尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工,扒排可开工项目,督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。
一、一季度招商引资基本情况及运行特点
(一)基本情况
外资:全市新批外商投资项目5个,同比下降44.44%;实到外资7026万美元,同比增长7.74%,完成全年(4.5亿美元)进度的15.61%;合同外资292.4万美元,同比下降98.78%。
内资:余姚市外实到内资13.49亿元,同比下降27.78%,完成全年目标(60亿元)进度的22.48%;宁波市外实到内资12.26亿元,同比增长0.57%,完成全年目标(48亿元)进度的25.54%。
浙商创业创新:浙商创业创新实到资金10.11亿元,同比增长29.78%,完成全年目标(40亿元)进度的25.28%。其中:引进项目实到资金8.99亿元,资本回归实到资金1.12亿元。
(二)运行特点
1.新批大项目偏少,到位资金来源以结转项目为主。一季度新批合同外资千万美元以上大项目1个,同比下降80%,实到外资中93%来自上年结转;内资新引进注册资本20xx万元以上项目1个,其中超亿元项目1个(浙江机器人产业有限公司,为余姚市外项目);宁波市外引进项目中,今年新引进项目到位资金仅占总到位资金的25.97%。
2.产业结构调整明显,三产项目增幅较大。外资:1-3月实到外资构成中,二产占45.90%,三产占54.10%,三产占比相对去年同期增加38.84%;合同外资构成中,三产占主导地位,合同外资达2345.34万美元,同比增长2253.11%;内资:宁波市外到位资金中,三产项目到位资金同比增加66.67%。
3.资金来源地相对集中。外资:新批的5家外商投资项目中,其中香港占2家,合同外资达1800万美元。内资:省外投资额占余姚市外累计投资额的67.71%,其中主要来源于北京市、江苏省和上海市,累计到位投资额7.68亿元,占余姚市外累计投资额的56.96%。
4.新增在谈项目增多。通过对乡镇街道在谈招商引资项目的梳理和排摸,目前全市在谈项目93个,比去年同期增加32个,其中58个为今年新增项目,占比达62.37%。
二、一季度主要工作
(一)创新理念,扎实做好基础工作。进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见、考核办法和奖励政策,科学调整目标责任制考核指标。制定20xx年度重点招商活动计划,排摸梳理拟推出招商项目,制作招商PPT及《投资余姚》招商手册,着手开发余姚市招商地图,同时进一步完善客商信息库、在谈项目库,定期补充、更新项目信息,积极与市经信局对接全市闲置资产信息库,为下一步实施精准招商提供保障。做好20xx年度政策兑现工作,通知申报、收集、审核和汇总奖励材料;牵头做好项目预审工作,今年已对四明湖“丁山岛”旅游综合体和“山水绿活”四明山时光小镇旅游度假区两个项目进行了项目预审。
(二)注重调研,做好项目及资源排摸。今年年初,分组赴各乡镇(街道)积极开展招商引资工作调研,听取了各单位今年招商工作总体思路、招商活动安排、闲置资源(土地、厂房)情况、在谈在建项目和20xx年拟推出项目情况。3月份,根据工作安排,局主要领导对部分重点乡镇(街道)及企业再次进行走访,并对下步招商引资工作的开展进行了具体指导。
(三)加强联动,推进重点项目对接。狠抓在谈项目跟踪推进,筛选出投资意向性大的项目作为重点攻坚对象,有针对性地进行对接。与乡镇(街道)联动,积极做好美国国际济丰集团医疗食品包装盒项目、喜威天然气项目、大爱城养老项目的接洽和选址工作,力促项目早日落地。3月初与泗门镇联动,小分队赴上海对接产业转移项目及丰树二期项目,取得一定成效。与部门联动,配合做好20xx年姚商大会系列活动的相关工作:开展相关项目、姚商资源的收集排摸;做好市领导带队走访市外姚商及招商推介活动的安排对接工作;联系投资方,落实各组拟拜访企业,收集拜访企业及客商背景材料。配合做好第四届中国机器人峰会的相关工作:开展签约项目的收集排摸,峰会期间招商推介活动、产业对接恳谈会等配套活动的筹划,以及相关推介资料的收集整理等准备工作。配合做好20xx年深圳·宁波周和浙洽会的相关准备工作。
(四)深入基层,加强“以企引企”工作。通过调研走访,进一步了解企业经营情况,协调解决企业存在的问题和困难,对其中经营良好的企业,进一步引导其增资扩股。同时也鼓励企业经营者能利用其上下游产业的客户资源,以企引企,开展产业链招商。对有业务需求的企业,实施精准服务。如,通过上门服务,留住了原本要到外省投资新建企业的泗门一家LED生产企业,转为在本地投资建设新的项目,目前该项目正在进一步洽谈对接中。
三、存在问题和困难
(一)对招商引资的重视度减弱。虽然市委市政府高度重视招商引资工作,但是招商引资工作始终存在最后一公里的问题。部分乡镇(街道)应付现象严重,特别是由于换届或换岗,工作存在着新老交替,很多乡镇(街道)对项目信息收集和项目洽谈的重视度减弱。对本区域“招什么”、“怎么招”缺乏思考。另外,因乡镇(街道),招商队伍更加弱化,招商人员由专职基本变为兼职。
(二)推出项目质量不高。通过排摸,普遍存在推出项目数量偏少、质量不高、规模偏小的情况,缺乏优质项目、规模大的产业项目。由于相关部门对产业招商没有具体的要求,导致缺乏投资针对性强、包装内容丰富且符合投资实际的推出项目。目前所掌握的重点推介项目多数为往年结转项目。20xx年各乡镇(街道)报送的拟推出项目共22个,其中7个为重点招商平台,结转项目8个,新推出项目仅7个。
(三)闲置资源中可用资源少,且难以掌握真实情况。各乡镇(街道)闲置资源(土地、厂房等)虽然数量大,但由于土地分散化、碎片化及类型限制、闲置厂房因内部结构、产权归属等众多因素,实际可利用的闲置资源并不多。一是无法主动掌握绝大部分闲置资源信息,能掌握信息的主要是与乡镇(街道)经常联系的个别企业;二是与较多闲置厂房的业主无法取得联系;三是有部分闲置厂房信息掌握在中介手中,若要取得信息,中介必定要收费。
(四)受宏观经济环境影响,社会投资意愿低迷,项目质量不高,大项目少。近年来,国内外经济形势错综复杂,制造业产能过剩问题,市场持续低迷,导致全国经济增速明显放缓。1-3月,总投资20xx万以上内资企业仅3家,新批外资大项目仅1家。随着周边地区(湖南、安徽等省)招商力度的加强,竞争环境日趋激烈,我市相关配套政策的优惠力度与周边相比存在一定的差距,导致部分项目发展低于预期,投资商投资意愿不高。
四、下步主要工作
(一)落实责任,夯实基础工作。通过工商联、台办、侨办、行业协会及教育、文化系统等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓紧做好余姚市招商地图的开发和制作。继续完善客商资源库和重大项目库。完善全市招商引资信息管理系统,包括完善投资商、在谈项目等信息。待今年的考核办法出台后,将对未按进度完成考核任务甚至完成任务为“零”的单位提出亮灯预警,为年终全面完成全年招商引资任务奠定坚实基础。
(二)广开渠道,创新招商方式。一是通过“以企引企”,引导企业利用自身优势,积极宣传、挖掘潜力,推动其与知名企业开展品牌、技术等合作。通过采用股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种方式,促进企业转型升级和结构调整;二是利用“产业链”招商,以补齐产业短板为抓手,深入贯彻“中国制造20xx余姚行动计划”战略部署,根据规划和全市产业需求,合理布局,明确招商重点;三是充分利用和盘活闲置资源,并继续通过政府代建、租赁、整合等“轻资产”模式进行招商引资,减少资源浪费,提高招商效率和质量。
﹙三﹚拓宽思路,提升招商实效。一是根据我市的发展实际,突出招大引强,重点瞄准世界500强和行业龙头企业,特别是利用好异地商会、行业协会等的桥梁纽带作用,同时加强与知名投资咨询中介机构的合作,以信息为线索,不断拓宽招商引资领域;二是利用活动载体,广泛推介余姚,促进合作交流。认真策划塑博会、宁波周等重大专题招商活动。做好第四届机器人峰会、姚商大会期间的招商推介、产业对接恳谈会、项目签约仪式等配套活动的前期筹备工作和市领导带队走访及招商推介活动的对接和“宁波周”及浙洽会活动的签约项目排摸工作;三是加强重点在谈在建项目的跟踪。下步重点做好中国云城(余姚)产业基地、中兴·宁波智能科技产业园、丰树二期、宝湾物流、海吉星等重点项目的接洽工作,积极推动项目落地投产见效。
(四)强化服务,力促项目落地。继续抓好每月在谈项目的排摸汇总工作,及时了解项目动态和存在问题;对目前在谈、有意向的项目全力跟进,力争早报批、早落地;对已批在建的项目促其加快资金到位,对已投产企业鼓励促进其增资扩股。特别是对已“引进来”签订框架协议的投资建设项目及投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目及时掌握项目进展,做好后续跟踪和服务工作。
一、引资固投情况
a、引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是xx公司拟办注册“xx公司”总投资xx亿xx币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是xx公司,拟将在xx区委建xx,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达xx万元,税收xx万,安排就业人员xx人左右。另一项是xx将引进xx组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。
b、引进内资、固定资产投入今年主要来源xx注入xx万元资金,用于xx,附楼建设和现已经营项目的完善。
c、完成固定资产投入xx万元,为全年计划的xx%。其中市政府行政处用于基建投资为xx万元、xx所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为xx万元、xx会xx万、xx集团xx万、xx酒店xx万元。
二、新引进30万以上企业情况
据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:xx。
新引进30万以上企业有:xx,目前注册地都变更到xx。利税都将突破百万大关。
三、重点项目建设情况
建设xx,建设起止年限xx,全面开展了xx的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:xx即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路xx全长约xx米,共有门面xx个,另外xx处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为xx平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。
四、主要特点
我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:
(一)统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。
年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立xx经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。
(二)强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。
1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在xx万元以上的大型项目有1个,xx万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的xx%。全年大型项目累计完成投资xx万元,占全街固定资产投资总量的xx%,较好的带动了全街投资的增长。
2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资xx万元,占全街投资总量的xx%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为xx万元、xx万元和xx万元,占全街投资总量的xx%、xx%和xx%。
(三)坚持“服务介入”千方百计抓好引进。
一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。
(四)强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。
首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。
五、目前的工作情况
经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。
今年以来,南梁台子招商引资工作,在县委、县人民政府的正确领导下,在县招商局指导和帮助下,紧紧围绕场域经济发展总体工作部署,坚持“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓经济”的理念,不断创新招商方式,拓宽招商领域,加大招商引资力度,优化对外招商环境,依托农业观光旅游和养殖、园区种植推进产业招商,全场招商引资工作取得了良好成效。现将上半年招商引资工作开展情况汇报如下。
一、招商引资总体情况
今年全场共引进外来投资项目6个,其中新建项目1个;续建项目5个。6个项目合同利用资金7.85亿元,实际到位资金1.329亿元,年内完成总投资5090万元。
新引进技术在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒,西瓜制种技术。该项目通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作,在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区,引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术,发展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物,项目共投资90万元。
续建项目宁夏瑞丰福佳养殖场建设项目。该项目是20____年3月我场通过招商引资引入的,项目计划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊,集繁殖、育肥为一体的养殖生产基地,年产牛羊肉100万公斤、年销售收入20____万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前,已建成标准化牛棚5栋2500平方米,特禽棚2栋1200平方米,还有3栋20____平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建设中,完成肉牛补栏300头,年内完成投资700万元。
续建项目宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建设项目。该项目是我场在20____年结合爱伊河开挖引入的,总投资3.1亿,已完成项目累计投资8000万元,年内完成投资1000万元,现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植,景观湖开挖、曲桥、凉亭的建设,园区整体雏形已基本形成。
续建项目宁夏银泰农业生态农业观光园建设项目。该项目是我场在20____年结合爱伊河开挖引入的,项目规划占地1170亩,总投资3.2亿,完成项目累计投资1.2亿元,年内完成投资1500万元,园区框架已全面完成,下半年计划新建一个价值2500万元的酒庄,明年有望投入运营。
续建项目,宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游项目。该项目总投资1.4亿元,占地600亩,自20____年3月实施,现在完成项目累计投资9000万元,年内完成投资1500万元,已形成初步规模。
续建项目,贺兰县南梁台子金牧奶牛养殖场建设项目。该项目总投资1500万元,占地108亩,养殖规模1000头,现已达到存栏600头,年内完成投资300万元,其它基础设施正在完善。
二、主要做法
(一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置,列入年度工作计划,摆上重要议事日程。由行政一把手负总责,分管领导具体抓,完善了组织机构、议事机构,配备了干事,建立健全了各项工作制度,使招商引资工作真正做到了领导重视,人员落实,制度健全,保障有利。
(二)转变招商思路。今年我场在认真分析形势,总结经验的基础上,结合南梁台子产业发展需要,把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点,推进肉牛养殖专业村建设,打造“清真”、“绿色”牛羊肉产业品牌。
(三)创新招商方式。今年我场按“建园区、上项目、引技术、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商,在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和第一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,加强与投产企业的联系,及时帮助解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强投产企业增资扩股的信心。
(四)优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境,通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程;通过一事一议项目和政府议案项目完成铁东、铁西部分斗渠砌护工程;通过洁净南梁工程建设,大大改善辖区内生产、生活环境。
三、存在的问题
今年以来,虽然在招商引资工作上取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商引资项目能利用的土地比较少;二是招商引资项目还比较少,还不能满足我场经济发展需要;三是招商引资项目进展缓慢,银泰、海辰两家企业开发建设近四个年头,园区雏形虽然已形成,但仍未能完成达产见效。
四、下一步工作打算
1、加强项目储备,围绕我场经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我场经济、社会发展实际,且能充分发挥我场优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、抓住实施西部大开发战略大好机遇,拟定一些符合我场经济发展需要的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化服务,做好现建和拟建项目的服务工作,争取早日建成达效。
根据县委、政府安排,我们农业开发办是招商引资的工作单位,任务是1000万元。现将我办招商引资情况汇报如下:
一、我办招商引资成绩。
到目前,我办已完成招商引资项目一个。即示范园的招商工作。投资方为湖南环境生物职业技术学院。项目总投资500万元,已到位200万元。发布招商项目1个。即蔬菜苗木基地建设项目。投递招商信函200封。
二、县招商引资调度会后工作。
1、提高认识,加强了领导。
县调度会结束后,曹时国主任立即召开了全办干部职工会,传达了县会议精神,布置了本办招商引资工作。使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作,是全县各个部门共同的事。号召全员招商。为此,本办调整了招商引资领导小组成员,组长由曹时国亲自挂帅,副组长谭正北,其它党组成员为成员。加强了对全办招商引资工作的领导。
2、分析情况,筛选了项目。
根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况,本办资源不多,自身无场地,只能合作招商,帮助他人招商。招商项目主要以农业项目为主。
3、制定措施,明确了目标。
首先,加强学习。要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策;能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。其次,立即行动。要求每人提供招商引资项目资料不少于1个;投送招商引资信件不少于5封。第三,筛选重点。在全员招商引资的基础上,筛选出1—2个重点项目,1—2个重点投资意向者,进行重点推介。
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