尊敬的各位领导、各位同事，各位下午好！首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今日我代表信息管理本部应用系统部，在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言，而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识，更加了解集团信息化建设的方向，同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。
　　作为快速消费品企业来说，在整个集团的快速变革当中，我们作为一个服务型部门，一直以来，承担着巨大的压力和未知的风险。同时，集团各级领导也给予了我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心，为提高集团的信息化管理，提高企业工作效率而努力。
　　下面我将从下面4个方面向各位汇报我们的工作：
　　1、oa协同办公系统上线： 忘不了辛征与小宋的辛苦，oa系统上线后，流程管理为集团的管理和工作的协同提供了有效手段，文件和数据的流转提高了效率和准确性，知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供了一个基础平台，门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息，随后的oa推广中，必定会给企业带来巨大的效益。
　　2、移动销售管理系统： 通过移动设备采集终端营销数据，及时、准确地掌握分销网络销售情况，及时掌控市场变化，调整销售策略；及时掌握全国分销库存情况，合理部署分销资源，准确预定下月销售计划，使产销售协同化，降低运营成本；保证分销业务流程模式化，
　　第一时间了解员工岗位工作状态，确保各项业务的有效执行，并能够根据企业发展的要求，随时做出调整，并有力执行。
　　3、erp系统的优化和创新： 忘不了战峰多日的研究，两日两夜的奋战，忘不了陈岭两天的陪同，erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确，也使得集团更适应市场的变化，即时迅速的制定和调整经营战略。
　　4、ocs，即时通讯系统推广 ocs替代rtx，忘不了丁旭与海峰忙碌的身影，ocs及时部署和推广后，与公司邮件系统、office进行无缝集成，登录更加方便快捷，并且为以后统一通讯平台（电脑、固话和手机的集成）的推广奠定了重要的基础。
　　今后，我们将以更好的工作面貌和更优秀的工作成绩回报集团对我们期望与支持。最后在春节到来之际，祝各位身体健康，工作顺利，谢谢各位！！