出国留学网精选栏目推选:“煤矿安全工作总结”。
今年以来,全县煤矿安全生产工作在县委、县政府的高度重视和正确领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕重基层、打基础、强管理、压事故,建立健全了各级安全生产长效机制,按照国家、省、市要求,重点开展煤矿整顿关闭及兼并重组工作,开展多种形势安全生产教育,强化监察,有效防范了安全事故发生,保持我县安全生产形势平稳态势,为沐川煤业经济发展和社会和谐发展营造了良好环境。
一、煤矿基本情况
截止目前,全县共有煤矿企业16处,其中生产矿井12处,核定生产能力93万吨;技改矿井4处,原生产能力17万吨,设计生产能力达54万吨;全县完成技改建设后年生产能力可达147万吨。20xx年未发生过安全生产死亡事故。
二、全年开展的主要工作
(一)认真抓好全员培训和节后复产复工工作
按省市文件精神,我局委托3家资质培训机构对全县煤矿从业人员进行了培训,共计培训煤矿职工1670余人。按照节后复产复工要求,我局会同有关部门,组织矿山专家组逐矿进行验收,截止目前,全县共复产复工15家(左家坪煤矿、利园煤厂、白杨寺煤矿因年初被暂定为淘汰关闭矿井未进行验收工作)。
(二)强化煤矿安全监管,严肃查处安全生产违法行为
20xx年,我局加强对辖区煤矿的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动,开展了复产复工“回头看、回头查”、瓦斯治理、顶板、打非治违等专项检查,并结合专项检查开展了1次安全大检查;对辖区煤矿共计开展安全检查43矿次,下达现场检查记录43份,责令整改限期指令书43份,共发现安全隐患600条,隐患整改率达96%。针对现场发现的安全隐患,责令煤矿企业及时对隐患进行整改,责令全面停产整改1处,责令局部停产整改1处。年内,对瓦斯监控系统三级报警的2处矿井予以3次警告和经济处罚,共处罚款3500元。
(三)大力推进煤矿安全质量标准化建设
按照省、市要求,强力推行标准化建设,根据《四川省煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,今年我县9处生产矿井和1处技改矿井通过了安全质量标准化现场考评,其中二级标准化矿井3处(属生产矿井,省安监局评审阶段),三级标准化矿井7处(市安监局已进行了公示)。
(四)淘汰关闭工作情况
按照《乐山市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室关于下达20xx年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组办〔20xx〕1号)要求,县政府决定对沐川县建和左家坪无烟煤矿和沐川县金利煤业有限公司利园煤厂实施了永久性关闭。目前,这2处煤矿已按要求对井口进行了封闭,并经验收领导小组验收合格,相关遗留问题正在有序处理当中。
(五)扎实推进攻坚战实施
1. 加强组织领导,层层落实责任。为认真贯彻落实《四川省政府安委会办公室关于印发〈四川省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》(川安办〔20xx〕2号)精神,县委县政府将遏制煤矿重特大事故攻坚战列入重要议事日程,成立了以县长为组长的攻坚战领导小组制定了《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》和《遏制煤矿重特大事故攻坚战实施细则》,明确了工作目标、时限、措施和要求。同时,每个煤矿确定了1名副科级以上领导干部包矿督导,明确了工作职责。
2. 对照目标,精心组织实施。
一是认真开展宣讲教育。结合节后复产复工验收,督促各煤矿企业和培训机构培训职工1670人;利用全省安全生产视频工作会,县长周明德传达贯彻了习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示,省委、省政府领导对安全工作的要求,同时对我县攻坚战的实施提出了明确要求;煤矿安全监管主管部门结合煤矿安全生产工作例会,传达国家安全生产方针政策,省、市安全工作会精神,组织学习有关煤矿安全工作的法律法规,部门规章和规范性文件,对攻坚战进行安排部署和宣传。
二是稳步推进煤矿关闭工作。根据乐山市煤矿兼并重组工作领导小组下达给我县今年2处煤矿的关闭工作任务,我县的2处关闭矿井已封闭了井口,并通过了验收;目前,正处置相关遗留问题当中。
三是保持“打非治违”高压态势。制定并印发密闭管理、采掘头面审核、采掘头面收尺等制度,严格要求煤矿在核定头面内组织生产作业,坚决杜绝在“以风定产”区域外作业;全面开展密闭普查,由县安监局和乡镇政府共同组织,对煤矿所有密闭重新进行喷漆,每道密闭墙由驻矿安监员和乡镇监管人员共同签字,并照像建档。
四是强化煤矿安全基础工作,督促企业对照新出台的安全质量标准化要求全面开展标准化创建工作,目前,罗岩煤二级安全质量标准化创建工作顺利完成;7处三级标准达标矿井已通过了市安监局公示;3处二级标准化矿井通过了现场考评,待省局评审阶段。
五是逐步完善安全生产监控信息化平台。目前,所有生产矿井安全监控、人员定位、通信联络等系统已全面建成,均与县安全生产监控平台联网,其中3家煤矿井口、工业广场等重要场所安设视频监控摄像头。今年2月,我县组织煤矿监控操作工进行业务培训,办培训班2期,培训63人,通过培训,切实提高了煤矿监控操作工业务水平。
三、20xx年工作打算
(一)继续抓好安全培训工作。20xx年我局将继续抓好各煤矿从业人员的安全培训,将安全培训工作与日常监管执法工作同步推进,督促煤矿配齐、配足各类管理人员和特种作业人员,并按时参训。
(二)勤查严管,加大执法力度。来年,我局将组织县级有关部门和产煤乡镇人民政府开展联合执法,加大执法力度,开展以暗查暗访、突击检查为主的检查方式,以查隐患、反违章、压事故为主要内容的煤矿安全检查,开展3--4次以瓦斯、顶板、机电和运输为主的专项检查,坚决杜绝较大及以上事故,遏制一般事故发生,加大对“三超”、“三违”矿井的查处力度,对“三超”、“三违”煤矿将坚决实施处罚。
(三)加快技改扩能,全面提升煤矿安全基础条件。目前,全县还有4处技改矿井,其中已有2处矿井已进入验收程序。我局在20xx年将督促煤矿加快技改和标准化创建工作,力争在年内完成验收工作,全面提升煤矿安全生产的基本条件。
(四)继续推进攻坚战实施。按照《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案实施细则》,20xx年底前,建成2处二级质量标准化矿井、2处机械化矿井和1处水害普查治理示范矿井;力争每季度由煤矿“打非治违”联合执法行动领导小组组织,开展一次联合“打非治违”专项行动。
(五)兼并重组工作。按照省、市要求,联合工商、国土等有关部门,进一步完善已重组煤矿企业的相关工作,加强待重组企业的指导和服务,力争在20xx年6月底前完成全县煤矿兼并重组工作。
(一)认真贯彻落实全国安全生产工作会议和全省煤矿安全监察工作会议精神,统一思想,明确工作思路
一是省局工作会议后,##办事处于2月11日召开全体监察员会议,全面传达学习全国安全生产工作会议和全省煤矿安全监察工作会议精神,结合辖区煤矿安全生产形势,组织各科进行了讨论,通过学习讨论, 使全体监察员认清了目前的安全生产形势,明确了今年工作的目标和重点,坚定了搞好辖区煤矿安全监察工作的决心和信心。一致认为:董局长关于《加强和改进煤矿安全监察执法工作、推进煤矿安全生产再上新台阶、再创新水平》的工作报告,对XX年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性,为我们搞好今年的煤矿安全监察工作指明了方向和目标。办事处全体监察员决心把省局工作会议精神贯穿于全年的工作目标中去,继续开拓思路、创新办法、完善手段,以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风,强化现场监察,加大执法力度,努力完成省局下达的各项工作指标,促进辖区煤矿安全状况的稳定好转。在此基础上,我们分别召开主任办公会和处务会,进一步统一思想认识,明确工作思路,要抓好XX年的工作,必须开好头,起好步,每年的春秋季节是煤矿事故的多发期,因此,首先要抓好前几个月的工作,以此推动全年的安全监察工作,会后制定了办事处XX年工作要点,明确了全年的工作重点和工作目标。对全年工作特别是“两会”期间的煤矿安全监察工作进行了重点部署。
二是按照《XX年吉林煤矿安全监察系统安全控制指标考核及奖励办法》,我处制定了《XX年##煤矿安全监察办事处安全控制指标考核及奖励办法》,成立了以主任为组长,书记、副主任为副组长的安全控制指标考核领导小组,对省局下达的安全控制指标进行了分解,按全年和季度落实到了科室和人头,按季度考核(监察一科全年控制指标30人;监察二科21人;监察三科32人)。考核办法明确规定,对分管辖区煤矿死亡人数超标的科室或在监察执法工作中,有严重失职、渎职和违纪行为的监察员,取消其安全控制指标奖励资格。
三是为落实省局关于《开展煤矿安全质量标准化》创建“样板井”工作要求,##办事处今年确定被评估为b类的江源县松树大成煤矿、新一号井、靖宇县农机矿、八道江区垠宝矿等4处矿井为首批创建“样板井”矿井,此项工作正在开展中。
四是加强基础建设工作。今年,办事处在基础建设方面主要作了以下工作:
一是进一步完善办事处内部管理制度,补充和完善了6大类38项规章制度,初步形成了较为齐全的内部激励与制约机制,确保在监察执法工作中具有操作性、激励性和约束性,逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的监察执法体系;二是理顺各科室职能,内部成立综合科,明确个人职责。将省局对办事处的考核指标,分解到科室、量化到个人头上,并制定相应的考核和奖惩办法。要求每名监察员坚持个人一日一登记(做好监察日记),科室一月一总结,办事处一季一考核。年终综合考评,根据年终综合考评结果对监察人员给予奖惩;三是为提高监察执法文书制作水平和质量。从一月份开始,要求各科在现场监察执法时,必须使用微机制作和打印执法文书,使监察执法文书的质量从内容到形式上都有了提高。同时各科下矿回来后,必须将当日的监察执法文书复制到办事处计算机文件夹中,填写日常监察情况实时记录表。适用一般程序的处罚从立案到结案均由综合科微机打印;四是调整科室监察管辖范围。为让每一名监察人员全面熟悉掌握##办事处辖区煤矿情况,同时为满足廉政建设的要求,对三个监察科室的安全监察管辖范围进行了调整。监察一科负责八道江区和通化市二道江区;监察二科负责靖宇县、临江市、长白县、抚松县和江源县松树镇;监察三科负责江源县湾沟镇、孙家堡子镇、砟子镇和石人镇;五是办事处实行了领导包保责任制,主任白世臣包保监察三科;书记岳德发包保监察二科;副主任李瑞胜包保监察一科。科室领导也重新进行了分工,科长抓全面和安全监察执法工作,确定一名副科长抓科室学习和培训调学工作;另一名副科长抓科室的内业管理工作;六是加强煤矿安全监察执法宣传,今年以来我们编发《煤矿安全监察信息》12期,向省局信息中心提供监察工作信息28条,加强了办事处在国家局网站的网页管理,及时更新网页发布监察信息,办事处的重要活动和会议我们都邀请##市新闻媒体记者参加,宣传我们开展煤矿安全监察执法工作情况;七是早准备,早开工,基地建设工作进展顺利 。基地建设工作我们立足早动手、早施工、在保证质量的前提下,力争尽早投入使用。因此我们从四月初开始,就着手做开工准备工作,目前工程进展顺利,能够按期竣工,交付使用。
自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。
近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。
以下简单介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、按照《xx安全标准化规范》要求开展各项安全工作
去年9月,我参加了省安科中心举办的“xx从业单位安全标准化”一期培训班,《xx安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。
20xx年7月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于20xx年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。
为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发【20xx】51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:
一、安全文化建设基本情况
(一)、加强领导,全员参与,提高认识
古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了20xx年 “安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。
(二)、加大投入,明确责任,完善制度
1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:0457—2812262,安全科电话:0457—8924028
2、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订《安全目标责任状》,落实安全责任。
3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。
4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全
文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。
5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。
6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。
(三)、加强教育,加大检查,加大投入
1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训,通过考试取得了安全资格证书;。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。
2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态,“三违”现象大大减少,保障了煤矿安全生产平稳运行。
3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理,通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式,排查治理了52处隐患。在季融期到来之前,对防排水设备设施(采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟)各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造,矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。
4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作,形成会议纪要并转发了《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》,在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动,加大了上路巡查和违章处罚的力度,已查处违章车辆30台次,并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光,有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为,源头治理超速工作初显成效,为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。
5、在职业健康卫生方面,矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境,其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上,矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品,并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。
(一)安全状况
实现了4342机风巷的安全掘进、4342机巷及4344风巷的安全修护、4341及4341-1工作面老空积水的探放验证、4344工作面的安全回采。
1、“三违”:4月份“三违”24人次。其中:采煤区4人次、掘进区5人次、钻修区1人次、机运部6人次、通防部5人次、安监部2人次、物保部1人次。
2、工伤:本月未发生轻伤及其以上事故。
3、瓦斯管理:本月实现瓦斯零超限。
(二)工程质量
1、4月16日,安徽煤矿安全监察局对我矿进行了职业危害防治专项监察及安全重点监察,共提出12条问题,目前所有问题均在整改落实中。
2、4月11日,恒源公司安监局对我矿进行动态检查,共提出9条问题,2条建议,所有问题均已落实整改。
3、矿组织了二次质量标准化检查,优良品率达100%。
(三)安全活动
1、开展“手指口述”安全确认抽查工作。各单位均能够按照“手指口述”安全确认的标准加强对员工的培训,教育职工把“手指口述”安全确认的具体标准运用到实际操作中去,并与员工岗位隐患排查结合起来,真正发挥了“手指口述”安全确认在安全生产中的作用。4月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。
2、开展对13种“隐患人”的排查工作。基层单位的责任意识进一步得到了强化,各单位均能够按照【20xx】1号文的相关要求,结合实际情况,对下个月度单位存在的“隐患人”进行预排查并通过各种方式开展帮教活动。
3、干部督查、协安会、特聘群监网员、青安岗上岗情况
4月份干部督查组下井开展督查活动2次,查出隐患14条。
4月份工会协安会下井开展督查活动4次。
4月份特聘群监网员排查各类安全隐患104条,问题均已落实整改。
4月份青安岗开展了“零点行动”2次,共查出隐患31条。
二、四月份安全工作重点
1、采掘工作面管理:4344工作面(过向斜轴)要加强顶板、车窝、两巷及出口的管理、支柱初撑力的监测和老塘煤回收的安全管理,回柱时要加强老塘挡帮,端面距超标处要及时进行超前维护,切实保护好顶板,确保安全回采;4342机风巷掘进和4344风巷修护、卧底要严格按照措施要求进行施工,加强安全设施的正规使用;其它零星作业(工作)要按要求制定安全措施,填写“工作单”,明确工作任务、工作标准、安全注意事项及安全责任人和验收情况。
2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要严格执行瓦斯治理专项措施,加强瓦斯监测监控,提高瓦斯抽放效果;4342风巷掘进和4344工作面局部岩石段放炮要严格执行“五个三”放炮制度和彩带标识制度;严格执行爆破材料管理和发放制度。
3、防治水管理:要严格落实技术措施,做好4342机风巷探放验证4341-1及4341工作面老空积水的工作。
4、斜巷运输与供电管理:61专回、435提料斜巷43轨道上山、4342机巷和4344风巷的斜巷运输,要严格落实技术措施,机运部要做好检修、维护工作,确保各种设备和斜巷安全设施的齐全、灵敏、可靠,安全提示标志要明显;35KV线路改造期间要加强日常巡查工作;加强“雨季三防”期间矿井供电管理,防止矿井无计划停电。
三、专项活动
认真贯彻执行恒源公司和矿【20xx】1号文及相关文件精神,扎实开展好“严管理、控风险、求实效”活动,吸取恒源公司今年以来的五起典型事故教训,不断强化安全生产责任意识和忧患意识,进一步加强安全基础管理,全方位查摆和堵塞安全管理上的漏洞,规范员工个体行为,实现风险预控,有效防范各类事故,为应对当前经济形势创造稳定的安全生产局面。
今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况:
*、安全绩效:杜绝了重伤以上事故,杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故,实现安全生产;但安全发生了重伤事故3起伤3人,轻伤事故*4起*4人,非伤亡事故3起。
*、安全检查:矿共组织旬检月验检查*8次,共查隐患*4*8条,其中:A级隐患3条,B级隐患7条,C级隐患*408条;目前仍存在的重大隐患有:
⑴、***工区双回路单电源的问题;
⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题;
⑶、***井口的主扇能力不匹配的问题;
⑷、综采工作面支架型号不一,支架完好状况差的问题;
⑸、井下压风机属非防爆设备的问题;
⑹、***井口的扩界问题;
⑺、***井口暖风机的问题。
3、安全重点工程:
***总回风巷:十一月份预计完成*80米,累计完成700米,剩余工程量预计300米。
井底火药库:目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。
井底水仓:目前已完成330米,全部井巷工程已完成。
西区水仓:十一月份施工80米,累计完成535米,剩余工程量*00米。
4、周边小煤窑管理:按集团公司八条指令,矿成立了专业管理组,并定期进行检查,同时由***工区一名副区长负责,不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑情况为:共有小煤窑*6座,未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。
5、专项治理完成情况:
已完成项目计划35项,完成计划的94.59%。资金计划*49.9*万元,完成计划的95.46%。未完成的项目主要有:主扇安装工程还有一台,主扇风电闭锁未到货等二项,共计30万元。
6、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划*47名,实际参培*49名,完成计划的*0*.40%;矿新工人培训计划300人,实际参培3*0人,完成计划的*03.30%。
7、质量标准化达标情况:在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境。*—**月份矿井各专业质量标准化局检得分:采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分,矿井94.7*分,达到了部级标准。
8、地面安全管理情况:矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。
9、干部下井情况:*—**月份矿级应下井8*0次,实下井876次;科级应下井**50次,实下井*348次;队级应下井70*0次,实下井87*9次,全部达到规定要求。
*0、抓三违情况:*—**月份共抓三违*50*人次,其中严重三违35人次,处罚*504*0元。
二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时,核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结XX年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了XX年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:
*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
*0XX年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:
一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现,*—**月份共兑现安全绩效工资*6*0*86.4元。
二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。
三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。
四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训,*—**月份共举办脱产培训班*0期,共培训595人,收到了较好效果。
五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。
*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。
针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于强化春节期间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿小分队活动共35次,查出隐患437条,查出各种“三违”5*人次,现场盯住处理隐患*73条;安全科小分队共查出隐患54*条,追究队组责任**人次
,罚款*360元,确保了节日期间的安全生产。
3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。
坚持把优化安全生产硬环境作为矿井XX年安全工作的大事,重点完成了九项改造或补欠:一是采煤机组升级,淘汰*00机组,375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用,西区辅助运输系统得到优化;三是投入皮带综合保护*套,压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4Kg/m钢轨**0米,完善挡车设施*套;六是安装液压枕**处,起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个,实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台,提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理**00余米。
4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。
一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。
二是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了八月份安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。
三是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。
回顾总结,今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。
三、*0XX年安全工作打算:
基本思路:根据XX年的工作总结与分析,XX年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。
四个坚持:
坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;
坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;
坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;
坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。
五个必须:
必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;
必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;
必须把队组月度安全考核真正开展起来,完善“职工——班组——队组——系统——矿井”安全保障体系;
必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。
一稳一升一提高:
一稳即安全生产形势平稳;
一升即质量标准化水平上升;
一提高即职工素质稳步提高。
20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上情下达,下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。
一、20xx年安全工作总结
(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,
熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排
解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
(三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。
(四)加强信息报送质量,完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一
时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
二、20xx年安全工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。
2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。
5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。
自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:
一、制度方面:2--6月份工作情况,从2个方面;
(1)以建立资料为主,
1、建立各种管理制度11种
2、建立岗位责任制60余种
3、建立安全生产责任制67种
4、制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程
5、编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安、
6、防止水方面:出台了防治水有关规定、
7、根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。
8、为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。
10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。
(2)隐患落实整改情况;
1、落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。
2、仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。
7月份-8月份:
1、雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。
2、落实水反地质资料和积水情况。
3、对井下生产地点和各巷道的安全检查。
9月份重点落实井下存在的问题整改情况。
二、20xx年安全质量计划目标。
1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。
3、矿井安全评估达B类,质量标准化达二级。
三、主要措施
(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。
一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。
二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒后方可上岗。
三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。
(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:
一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。
二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。
(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。
一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。
二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。
三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。
(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。
一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。
二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。
三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。
(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。
一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的停风。
二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。
三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。
四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。
(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。
一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。
二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。
三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。
四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。
我叫张星,现年23岁,我于20xx年6月份年毕业于大同煤炭职业技术学院煤矿开采技术专业,现就职于平舒煤业有限公司安全监察部。
在思想方面,我积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。我在20xx年的时候向党组织递交了入党申请书,进入公司以后通过对党章的培训学习,我于20xx年被党组织作为入党积极分子培养,目前正在接受党组织的考验。
在个人工作业务方面,回忆起我一年以来的工作生涯,有辛酸也有欢笑。辛酸的是为了赶上别人的步伐,搞好自己的工作我经常加班到深夜,导致睡眠严重不足,更不能经常陪伴在父母亲身边。值得欢笑的是,通过一年多的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高。我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年8月份以来我在平舒煤业有限公司工作,任安全监察部技术组组员一职。我主要负责平舒公司隐患排查信息反馈系统日常运行和建设、公司科队级干部跟班和下井“四位一体”履职情况、安全监管日报、避险系统日常运作、材料编写、隐患反馈单的日常呈报等日常工作及临时性工作。我编制了《平舒公司隐患排查信息反馈系统管理制度》、《平舒公司紧急避险系统管理制度》、《科队级隐患登记管理制度》等文件,参与编制了《平舒公司20xx年应急救援预案》、《科队级干部跟班和下井“四位一体”履职管理制度》、《各专业现场管理四个环节标准及评分细则》、《平舒公司手指口述及岗位报告制度汇编》等文件。在我不断的学习和努力下,平舒公司隐患排查信息反馈系统及隐患反馈单工作走在了寿阳公司各矿的前列,并多次受到了区域公司业务负责人的高度赞扬。在我的协办下,我公司井下紧急避险系统已高标准完成并于今年7月份通过了集团公司安监局的验收。
对于日常的安全检查工作,我始终坚持着“四不放过”原则,即隐患无落实不放过、整改不合格不放过、责任人未受教育不放过、弄虚作假不放过。一直以来我都秉公执法,严格查处井下各类违章操作及工作面隐患问题,并盯在现场监督责任部门或队组整改落实,对于现场整改不了的上井后“四定”问题,让隐患问题得到闭合管理。
我一定秉承着“持之以恒,努力不懈”的态度,在今后的工作中让自己在各方面更上一层楼,为我公司安全生产作出自己的贡献。
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