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xxxx年,区金融办在区委、区政府的正确领导下和区委人才办的精心指导下,积极贯彻落实党的十九大精神和省、市、区有关人才工作决策部署,认真履行区委人才工作领导小组成员单位工作职责,全面推进金融人才队伍建设。现将工作开展情况总结如下:
一、xxxx年人才工作开展情况
(一)立足企业培育,释放政策红利。
深化组团式服务拟上市企业模式,使上市企业成为我区招才引智的重要载体;贯彻落实《关于促进鹿城区股权投资企业发展的意见》,对符合条件的企业高管给予人才引进、人才奖励、住房补贴、子女教育、落户等方面的政策支持;通过建立企业上市问题化解交办单制度,明确一企一档一案,以专题协调、特事特办、一企一策等方式为拟上市企业切实解决难题,全力打造最优金融人才发展环境。
(二)积极招才引智,营造良好环境。
在金融机构、企业中积极宣传人才激励政策,营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败的良好环境,切实加强高层次复合型金融人才的培养、选拔、引进和管理,鼓励银行积极推行高层次人才优惠贷款政策,协助企业做好人才项目融资和企业上市等指导工作。建立领导干部联系优秀人才制度,推荐多家企业高管参加各类企业股改上市和挂牌的培训会、交流会等,重视金融人才的日常培养、管理,定期不定期做好回访,了解他们的工作情况,掌握其思想动态,帮助解决生活、工作遇到的问题,进一步创造聚才留才的良好环境。
(三)发挥部门优势,提升服务意识。
结合部门职能和全年工作计划制定人才工作要点,积极履行区委人才工作领导小组成员单位职责,健全职责分工、任务清单等制度。办(局)党组多次召开会议,全面学习领会党的十九大关于人才工作的新部署新要求,以及有关人才工作会议精神和区人才办的指示精神,及时研究和解决人才工作中存在的突出问题,推进人才工作与金融改革创新工作共同发展。同时,有计划地开展在职干部的培训培养工作,积极参加各种培训活动,重视对辖内金融人才的培养、管理,促进人才工作科学化、民主化、制度化。
二、xxxx年人才工作思路
一是强化意识认识,主动挖掘人才。
加强对人才工作的领导,认真落实人才工作制度,做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作,将人才开发工作提升到重要位置。全办树立人才至上意识,以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好培养、关心,激励人才的各项工作和优秀拔尖人才发掘、推荐和培养工作,特别是强化定向选调优秀应届高校毕业生的培养,加快完善人才培养、引进、使用和管理机制。
二是落实制度保障,实施人才服务。
在相关制度、规定的允许范围内出台金融领域人才引进培养激励政策,发挥政策对人才的导向作用,加强与相关高校、金融机构的合作,为金融业人才提供培训提升,多岗位锻炼的机会。同时,在保证引进人才留得住的前提下,防止已有本地人才外流,对于引进的外地高端领军型人才,落实更为积极的政策,制定具体奖励办法,明确各部门职责,确保为各类金融业人才提供优质的政策环境。
三是优化工作机制,推进人才招引。
以企业股改、挂牌上市工作、金融知识五进活动为载体,通过温州商会、在外温商等渠道,进一步摸清专业人才的需求情况,建立科学的人才评价机制,强化人才引进工作的精准度。积极发挥xxCBD区域优势,落实股权投资政策在引进人才、落实人才奖励措施等方面的政策。积极培养造就复合型人才,广泛开展多形式的培训,组织推荐优秀人才参加中央、省、市级业务知识培训,全力营造亲才爱才的良好氛围。
1、做好三方面的培训工作。
第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班,采取请进来、走出去的方式,有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训,不断增强企业领导人的综合素质,强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班,不断强化政工人员的专业素质,提高业务水平,不断提高企业政工人员的开拓创新的能力,推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法,不断提高机关工作人员的工作水平,以适应不断变化的国资管理新体制的要求,更好的履行出资人职责,确保国有资产的安全。
2、做好企业领导人的选任工作,不断探索市场化的人才配置机制。
坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合,面向社会,公开选拔企业经营管理人才,不断探索市场化的人才配置机制,不断完善企业领导人的考核激励机制。
我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将xx年的全部工作从以下几个方面进行总结
1.改善方面:xx年工作中我共完成改善16项,改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553.53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286.余元。
2.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。
3.安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元.
4.士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。
5.参加活动:曾在xx年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。xx年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。xx年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。
xx年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。
一、人才队伍建设的基本情况 1、人才队伍建设的总体情况 xx 年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年, 公 司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领 导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来 巨大的收益。我们大力引进高技术人员 力量;公司内部招聘新的大学毕业生 血液;采取合作方式聘请专家 人,充实公司技术 人,为企业注入新鲜名做技术指导,为公司做技术服务等等措施,积极推进企业在管理、产品质量、销售上 的长远发展,无形的为企业创造了经济价值。 2、人才队伍结构分析 公司的经理层都是大专以上学历,不仅在管理上处于领 导地位,而且在学历上也都处于“领导”地位,公司一位总 经理,四位副总经理都是本科学历,并基本上都持有专业技 术职称,其中有两位是外聘管理人才。 公司的技术人员基本上都是外来引进人才,都是经过职 业技术院校培养的专业技术人才,有着多年的从业经验,并 基本上都有专业技术职称。例如 xxxx 的 人技术团队,基 本上都是木材加工或机械专业,其中 名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历,都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子,部分有技术职 称。在此方面公司财务部最为突出, 名财务人员具有会计 师资格证, 名具有助理会计师证,且都从事财务工作十年 以上,可谓经验丰富。 总之,无论是管理人员还是管辅人员,公司都有着严格 的学历限制,尤其是高级管理人员及技术人员,公司十分注 重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效 公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次 召开招聘会或登招聘信息的形式,招聘专业人才,满足企业 发展需求。招聘回来的高级管理人才,如 xxxx 主管生产的 副总经理及生产厂长,为企业规范管理及生产经营活动作出 巨大贡献,公司在管理上不断步入正轨,企业经济效益大幅 度上升。 招聘回来的专业技术人员, 尤其是 人技术团队,在企业生产技术上提供了极大帮助,为企业解决了大量技术 难题,促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。 还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式,解决 企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此 方面的人才费用过高,对于企业来说过于浪费,那么就需要 用上述方式,来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的 使用人才。例如我企业与 xxxx 质量技术监督局检验检测中 心建立了委托服务关系,该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务,这为我企业产品质量的提高提 供了可靠保证。 并积极兑现引才待遇,在表彰激励人才上大下工夫,尽 可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目 的,留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措 施的实施,在留才上大下工夫,人才在得到满足的情况下才 能为企业尽心尽力,因此全力促进企业发展,为企业谋利。 随着经济社会的高速发展,人才也需要“高速发展” , 这就需要一个媒介来促进人才发展,最有效和最直接的方式 就是参加培训。公司通过开展各种培训活动,来提高人才的 技术水平及能力,反过来为公司服务,来促进企业“高速发 展” 。公司注重人才培训,不仅在企业内部多次展开各种形 式的培训班,如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培 训、新员工入厂培训等培训班,基本上每位 xxxx 的员工都 接受过企业内部自己组织的培训班,大大提高了员工的职业 技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机 会,如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、 会计继续教育培训、质检员培训等培训班,通过参加培训能 够使员工获得资格证,给予员工在技术上的认可。
三、工作中存在的突出问题 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响,引进高级专 业技术人才比较困难,尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 结合我企业工作实际,明年人才工作的基本思路是:以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实全区 人事工作会议的安排和部署,坚持科学发展观,坚持实施人 才强企战略,进一步加强人才队伍建设,进一步深化企业单 位人事制度改革,进一步完善人才服务体系,不断实现我公 司人事人才工作又好又快地发展。 初步打算:继续深入推进人才工作向更好方向发展,不 断总结和解决人才工作中出现的新情况、 新问题, 深入调研, 务求实效;加强督查,提高工作效能;注重舆论宣传,努力 营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理 和监督,为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准 备。
1、坚持党管人才原则,加强领导
人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位,国资委人才工作总结。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委20xx年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。
2、搞好三项培训工作,强化人员素质
为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。
第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《2005年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。
第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力,工作总结《国资委人才工作总结》。
第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。
3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管理教育奠定制度基矗今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况,制定《企业领导人管理办法》,探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式,为完善企业法人治理结构,推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基矗
4、认真制定《海淀区XX五期间区属国有企业经营管理人才发展规划》,为XX五期间人才工作指明方向。制定区属企业XX五人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要,国资委在充分调研,认真分析企业人员基本状况的基础上,制定了XX五人才规划,拟订了国资委XX五期间人才发展的具体目标,为未来五年的工作明确了定位。
按照区人才工作会精神,大力推进人才强企战略,不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制,为实现国有资产的保值增值提供人才保障。
1、坚持党管人才和依法管理的原则,坚持管资产与管人管事相结合,坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合,逐步探索组织配置与市场配置相结合,建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革,建立完善企业人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序办事的工作机制。
2、加大培训力度,重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好,具有战略决策能力,能够忠实代表和维护国有资产权益,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好,市场意识强,熟悉国内国际经济运行规则,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
一、领导重视,倡导科学的人才观
我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况
⒈抢占人才培养制高点。公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名。××××年引进人,××××年引进人,××××年引进人,日前,公司又在着手××××年人才的引进,在主管人事经理的'带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
⒉充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,(职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
⒊积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的积极性,××××年公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
⒋做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。
⒌完善约束激励机制,管理考核人才。公司在××××年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
当然我公司在××××年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;
二、机制方面的障碍
人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。
“教育需要爱,也要培养爱。没有爱的教育是死亡的教育,不能培养爱的教育是失败的教育。”这一教育名言告诉我们,爱是教育的生命,是教育的催化剂、润滑剂和粘合剂。素质教育对每一位教育工作者提出了更高的要求,那就是必需全面地爱学生。
“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生。”这要求每一位教师襟怀胸襟一颗爱心,专心灵去耕耘心灵,让每一位孩子都得到应有的爱。关于教育需要爱这个观点,均已达成共鸣,最重要的是我们还得深思下一个题目——怎能去爱?我们都知道中国的末代天子溥仪长期受到无微不至的爱,吮奶经历竟达八年之久,饭来张口,衣来伸手,以至二三十岁了都还不会系鞋带。造成这种现象的原因何在昵?岂非溥仪没有得到爱吗?事实恰恰相反,他得到了无微不至的“爱”,本来应该溥仪自己做的一丁点儿小事都有人替他代劳。恰是这无微不至的“爱”,使溥仪丧失了基本的糊口自理能力。由此可见,爱不能越俎代庖。“溥仪现象”究竟是历史,我们更关心的是现实。令我们痛心的是一些家长和教育工作者却正在有意或无意之中扮演着太监和侍女的角色。
近年来,跟着家庭物质糊口前提逐渐优裕,对独生子女宠爱、偏爱、溺爱的风气也有逐渐扩大的趋势。在糊口上,有的家长对子女老是采用“抱养”的方式,代子女洗衣、叠被、穿鞋,;在教授教养中,教师对学生一味采用注入式教授教养法,代学生“拾柴”、“烧火”、“做饭”、甚至于泛起了代学生“品味”的怪做法。教育者将无微不至的关怀,方方面面的照顾,多种形式的包办代替视为无私的爱。教师的思维代替了学生的思维,势必抹杀了学生思维的创造性,浇灭了学生聪明的火花。这样教育的结果是学生失去了自理能力,失掉了自立意识,丧失了自强精神。这些孩子普遍缺乏糊口经验,自我服务能力差;热衷于自我设计,缺乏社会责任感;在人格道德方面存在严峻缺陷,缺乏健康的心理素质,成了名副实在的“小天子”在班级工作,总认为他们太小,年幼无知。于是凡是身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。事实告诉我,这样做的结果是学生的主人翁意识太差,我吸取了教训,开始对学生完全放手。流动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生去干;有了题目,学生商量解决。因为没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回“仙人班主任”,捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。于是,我开始静下心来当真地思索我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为“保姆班主任”,工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思惟是对的,但假如完全放手,成为“仙人班主任”,班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思路,两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的尺度选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。气昂昂雄赳赳的小干部们选出来了。我告诉他们,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无前提进入干部步队,并提出两周考察时间。让小干部产生“忧患意识”,这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,我教卫生委员如何公道铺排卫生;教授教养习委员怎样组织早读;教小组长如何收发生发火业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误,马上改,由于分工细致,小干部任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上能独立开展工作。“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的积极
来到水务局从事水利工作已有三个多月时间了。三个月来,在各位局领导的关怀关心下、在分管领导的精心指导下、在各位同事的大力支持帮忙下,我结合水利股的职职责务和工作特点,认真履行职责、严格要求自我、精心搞好服务,进取主动的完成本职工作和领导交办的其他各项工作任务。工作中主要有以下三点总结:
一、必须加强学习,不断提高自身的综合素质
学习对于一个人或者一项工作是必不可少的,异常我刚刚接触水利工作,对于水利工作一窍不通,每项工作都有待于学习和提高。所以,在工作中,我始终重视加强理论和业务知识的学习,坚持一边工作一边学习,不断提高自身的理论水平、工作本事和各项综合素质。在学习上,我着重从四个方面入手,
一是系统学习政治理论知识。我始终坚持政治理论学习,努力提高政治理论水平,不断加强党性修养。较为系统地学习了《党的十九大报告学习辅导百问》、《十九大党章修正案学习问答》、《坚持共产党员先进性性长效机制文件汇编》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等书籍。经过学习,及时了解和掌握党和国家的方针政策,进一步统一思想认识,明确工作思路和工作目标;
二是重点学习业务知识。我始终坚守“想要做什么,先要会什么”的工作理念,为更好的掌握和做好水利工作,充分利用业余时间加强法律法规、异常是水利法律法规性文件和有关业务知识的学习,不断从相关业务书籍、报刊杂志及网络上,认真学习业务知识,使自我真正能够适应本职工作的需求。重点学习了《xx县水务局工作规则》、《xx县20xx-20xx年农村饮水安全工程规划报告》、《村镇供水工程技术规范》、《管材质量技术检验规范》等业务书籍,并全面熟悉掌握各上级主管部门关于农村饮水安全项目的批复文件、管材采购招投标资料、管材管理程序、工程实施各个环节的技术标准等业务知识。进一步开阔视野,更新观念,同时在业务学习过程中,注重理论联系实际,做到学用结合,学以致用,将学到的理论知识和业务知识充分运用于工作实践当中;
三是拓宽学习途径。在工作和生活中,低调做人,扎实做事,处处留心,绝不放过任何学习的机会,向领导学、向同志学、向书本学、向实践学,不断增强自身的理论水平和工作业务本事;
四是努力提高学历层次。参加了省委党校举办的法律本科班的学习,不断提高自身的学历层次、党性修养以及相关的农业农村工作知识,努力适应时代的发展和提高。
二、必须努力工作,不断提高自身的工作效率
“今日不努力工作,明天努力找工作。”这句话深深的刻印在我的心里,经过几年的工作实践,我明白要找到一份称心如意的工作十分之不易,而要把一份工作做好更是难上加难。所以,为了进一步搞好工作,不断提高工作效率,我不嫌麻烦、不怕受累,虚心地向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,经过自身的努力,在短短的三个多月时间里便基本熟悉了水利股的工作要点,明确了相关工作的程序和目标任务,提高了工作本事。
并始终坚持热情的工作态度和勤奋的敬业精神。热爱自我的本职工作,正确认真的'对待每一项工作,认真遵守工作纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时按时加班加点,保证工作能按时完成。在具体工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
三个月来,我本着“把工作做得更好”这样一个目标,开拓创新,进取主动的完成了以下几项工作:一是认真做好20xx、20xx年度饮水安全项目的管材订购、初验、发放等管理及协助做好已验收工程的资料整编、归档和在建工程的进度统计上报工作;二是认真收集资料,撰写了20xx至20xx年度冬春农田水利基本建设工作总结和水利股20xx年度上半年工作总结;三是做好水利信息的收集上报工作;四是认真、按时、高效地做好领导及办公室交办的其它工作任务。
三、必须找准不足,明确今后的努力方向
工作实践使我的业务水平不断得到提高、工作本事不断得到加强。紧张的工作节奏,让我的工作本事和思想认识都有了新的突破。领导和同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮忙和教导我,让我在水利工作上由陌生变为熟悉,也使我解决问题、分析问题的本事和各种综合本事都得到了很好的锻炼和提高。
可是,我深深的认识到,在学习和工作中所取得的成绩,是领导关心和同事支持、帮忙的结果。在工作中,依然存在着很多不足的地方,正所谓是“金无足赤,人无完人”。在今后的工作中,我必须找准存在的不足,并明确努力的方向,进一步加强学习,克服不足。针对自已存在的不足,一是我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要;二是我要经过实践不断的锻炼自我的胆识和魄力,提高自我解决实际问题的本事,进取、热情的对待每一件工作;三是虚心的向领导和同事学习请教,虚心理解领导和同事的批评指正,始终把做好工作作为努力的方向。
总之,我相信在以后的工作学习中,我会在局领导的关怀下,在同事们的帮忙下,克服不足,变压力为动力,做一名合格的水利人,为xx县水利事业的繁荣和发展作出自我应有贡献。
一、领导重视,倡导科学的人才观
我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况
⒈抢占人才培养制高点。公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名。××××年引进人,××××年引进人,××××年引进人,日前,公司又在着手××××年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
⒉充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,(职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
⒊积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的积极性,××××年公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
⒋做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。
⒌完善约束激励机制,管理考核人才。公司在××××年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
当然我公司在××××年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。
XX年至xx年,是全面贯彻落实科学发展观,实现“新北京、新奥运”战略构想,着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展,培养造就一支高素质、专业化、复合型人才队伍,充分落实《***实施》、《***“十一五”人才发展规划》,我党组高度重视人才培养和干部教育培训工作,积极研究制定我局“十一五”人才发展规划,同时研究制定了我局XX年年人才培养和干部教育培训计划,并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培养和干部教育工作的力度,不断增强我局规划管理干部队伍的业务水平和管理能力,推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有:
一、人才工作
(一)根据市、县有关部门要求,研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状,据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标,并研究制定了培养方案和具体措施。
(二)积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划,结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点,分局具体研究制定了今年干部教育培训计划,范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。
(三)加强干部培养,选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中,选拔科级、副科级领导干部;此外,根据工作需要和干部个人特点,选派部分干部进行轮岗,交流使用。
(五)招聘20名应届毕业生,补充专业技术工作人员,完善专业结构和年龄结构。
(六)制定分局干部职工季度考核办法,加强干部平时考核工作,将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。
(七)建立分局人才资源信息库,完善更新公务员管理信息系统,收集人事基本信息,实现人事信息动态管理。
二、干部教育培训工作
(一)加强政治思想教育,提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神,统一干部职工的思想认识;结合今年工作实际,加强党风廉政教育,组织全体干部观看反腐倡廉教育影片,参观预防职务犯罪警示教育展览,学习中纪委“八条禁令”和《规定》,请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课,组织召开不同层次的民主座谈会,积极采取措各种措施,做好干部职工的思想政治工作。
(二)制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》,将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩,加强学习纪律和学习效果的监督。
(三)根据要求,组织处级领导干部进行网上在线学习。
(四)选派工作人员参加相应业务培训、交流活动,并要求写出XX字的考察报告,拓展业务知识。
1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训;
2、选派新招录公务员参加的初任资格培训;
3、组织开展健康知识专题讲座,增长医疗保健知识,为科学、健康、高效工作打好基础。
三、存在问题及下半年工作计划
(一)存在问题:
1、由于工作繁忙,时间有限,个别同志们的学习时间难以保证,特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。
2、在培训种类上,业务和专业技术工作部门投入较多,非业务部门相对较少。
3、学习纪律有待加强。
(二)下半年工作计划
1、将人才发展,干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工,由办公室负责计划制定
2、在全局范围组织问卷调查,根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求,调整完善下一步工作计划。
3、加强学习纪律,组织定期学习,建议每周五下午为学习日,由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。
4、完成事业单位专业技术工作人员初级职称评聘工作和高级职称申报工作;
5、完成分局20xx年人才招聘工作
20xx年科技人才工作,紧紧围绕“人才强县”战略与“科教兴县”战略,以建设专业技术人才和农村乡土人才队伍为重点,整合各种资源,加大投入力度,积极发挥科技部门的职能作用。现将今年开展的科技人才工作情况简要总结如下:
一、主要工作开展情况
(一)进一步加大科技特派员下农村,服务“三农”的力度。
从20xx年开始,我县认真实施云南边疆解“五难”(学科技难)惠民项目,学习借鉴发达县市的好做法、做经验,并根据项目实施的各项任务,认真开展选派科技特派员工作,进一步科学整合科技人才,充分发挥科技人才技术专长,深入农村为群众实实在在解决一些生产中的技术难点,推进农业发展,产业增效。今年以来,针对我县严重的自然旱情,积极深入农村开展调研,结合农民生产自救,我局组织科技特派员深入农村第一线开展草果抚育管理、水稻育秧保苗等工作12人次,积极发挥科技特派员的作用,为科学抗旱发挥职能作用。
(二)认真开展农村实用技术培训工作。
为了加快农村实用技术的普及工作,提高农民应用科技知识的水平和能力,加大实用技术在产业培植中的投入力度,为农业发展、农民增收作技术支撑。今年农村实用技术的培训工作,结合我县实施“绿色产业富县”的战略目标,围绕我县目前培植的产业中存在的技术问题和农民急需的科学养殖技术,围绕茶叶、八角、橡胶、紫胶、胡椒、蔬菜、中药材、草果、科学养殖、科学使用农药、稻田养鱼等实用技术,出台《xxx县20xx年农村实用技术培训方案》,成立县级农村实用技术培训工作领导小组,安排95万元的专项资金,由科技、农业、畜牧、林业四个部门抽调精干的技术人员,组建了县、乡、村三级技术人员组成的培训队伍,对全县八乡一镇81个村委会6个社区,769个自然村进行地毯式的培训1441期63567人次,发放《xxx县农村实用技术丛书》及科技资料41314 册(份);制造哈尼语牌《茶叶修剪技术》和《科学养猪》光碟各50碟,并配备到各村级科技活动室,共播放 46 场,观看农民3590多人次。
(三)积极帮助民营企业开展技术创新工作。
近几年来,我县围绕产业发展、增加附加值、农民增收为目的,先后组建和发展了一些企业,并通过自己学习、到外地参观学经验、县级相关部门的支持和指导,一些企业有了一定的产业基础和人才基础。为了进一步拓宽产品销路,提升企业应对市场的能力,解决农产品卖难,提高产品附加值,为我县产业发展探索一条统一的技术工序和产品,以大水沟生态茶厂为试点探索企业自主创新工作。一是督促技术培训,统一技术标准。采取与华中农大茶学院间的技术合作和邀请地方茶叶技术能手举办技术培训、讲座的形式统一企业茶叶管理、低产茶园改造、采摘、加工技术的标准。二是完善企业服务功能。扶持完善了1800平方米的加工厂房,购置名优茶加工设备一套、碧螺春加工设备一套,普通毛茶加工设备一套、香茶加工设备一套的设施。三是加强技术创新,努力研发新产品。积极协调对外技术合作,改进加工技术,提升企业“哈尼秀峰茶”品牌,积极提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列产品附加值,依法注册系列产品商标。四是签订原料合同。积极推进企业与农民按照茶叶原料不同等级签订不同的收购价合同,保证加工原料,确保茶农利益,充分调动了茶农生产的积极性。五是统一供应农用物资。积极协调企业物资统一就位,降低茶农投入风险。六是积极开拓市场。协助做好企业茶叶产品对外宣传,召开产品鉴评会,积极联系与广东、福建客商签订产品合同,积极开拓市场。
(四)以科技活动周、科技三下乡为载体开展科技法规宣传
一是于4月26日(街天)在xxx县城集中开展了以 “保护、创造、发展”为主题的知识产权宣传活动。活动共放发《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《中华人民共和国专利实施条例》、《中华人民共和国专利代理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《云南省文化市场管理条例》、《中华人民共和国侵权责任法》等相关法律法规10950份、接受法规咨询2324人、挂图展榜52张、粘贴宣传标语100余条,电视宣传5种法规,开展知识产权宣传工作有声有色,进一步深入人心,对学习知识产权知识、树立创新理念、形成保护知识产权意识和发展意识起到了很好的促进作用。
二是于1月22日至24日,由县委宣传部牵头,科技局、文体局、卫生局等25个部门参加的“三下乡”宣传活动在平河乡、牛孔乡组织开展,宣传活动采取设立咨询点、电视播放宣传、挂图展榜、发放资料、文艺演出、放映电影等形式开展科技咨询服务8610多人次;电视宣传64种、挂图展榜800多幅(张),观看群众9200多人;发放各种法律、法规、条例20000多份;技术、信息资料63000多份(册);文艺演出2场次,观看群众600多人;电影放映4部,观看群众700多人。
二、存在的主要问题
1、农村外出人员增多,农民结构不合理,开展农村实用技术培训达不到预期的效果。
2、企业实施品牌战略意识不强,加工设备陈旧,加上缺乏技术创新的关键技术攻关人才,市场竞争力不强,发展后劲不足。
3、农民素质相对低,推广和普及科技知识带来一定的困难。
三、20xx年工作计划
20xx年人才工作,将紧紧围绕县委、政府确定的人才工作计划,转变观念,认真整合科技资源,加大投入,谋求发展,为社会发展、农村繁荣、农民增收积极发挥科技部门的职能作用。
一是结合我县的特色产业,进一步发挥科技特派员的技术专长,经常深入生产第一线指导、示范工作,为转变农民增长方式作技术支持。
二是围绕我县产业培植、科学养殖等方面存在的技术难点,开展重点性、选择性的技术指导。
三是加大与涉农部门的密切协作,加大农村实用技术培训工作,进一步巩固和提升今年农村实用技术培训工作的成果。
四是进一步加大对外的技术合作,加强对企业的技术指导,提升品质,提高市场竞争力,推动产业的健康发展,实现农民增收。
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