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厂长竞聘演讲稿 篇1

　　各位领导，各位评委，先生们，女士们

　　大家早上好！

　　今天，我在这里参加第二届大会分会主任的竞争。请给我掌声，鼓励我，支持我。谢谢您！

　　我，ydc，今年36岁____。他于7月毕业于北方交通大学机械工程系，同年被分配到株洲汽车厂。从那以后，我一直在第二装配分厂学习和工作，7月到12年，试用期；____2006年7月至3月担任技术员；____年3月至____年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；____3月至6月，任第二**处副处长，分管生产；2002年6月至5月任第二**分公司货车段主任；2006年5月起任第二**厂副厂长。

　　担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，____6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，____年被评为工厂先进工作者。

　　担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

　　作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

　　担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

厂长竞聘演讲稿 篇2

　　讲话：在领导干部竞争性招聘推荐会议上的讲话

　　***20**年**月**日

　　各位领导、各位专家，各位同仁：

　　大家好！领导同志们，非常感谢你们给我这次比赛的机会！期望通过这次竞聘演讲，锻炼个人能力，展示个人才华，加深您对我的认识，赢得这次竞聘。

　　同时，我也要表达对新干部选拔任用机制的支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

　　首先，简单介绍一些基本的个人信息。我19岁出生在**省。12月19日，他加入了中国共产党。

　　九月份参加工作，大学毕业，技术职称。参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗，19 年毕业后，先后在工作，任职务；19年，工作，职位；19 年，在工作，任职务。现工作于我***，任***职务，主要负责全厂等工作。

　　*年的前线工作铸就了我刚毅的性格，*年的管理工作造就了我严谨的作风，*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。工作期间，我先后荣获*荣誉称号，被评为……等。这些年，不论在哪个岗位，哪个单位，都得到上级领导的厚爱和同志们的支持，是你们给予了我诸多殊荣，也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯！

　　今天，我在竞争分管公司的副厂长一职。对于这个岗位，此前，我也曾度德量力，思虑再三，最终还是拿出勇气，拿起实力来参加竞聘，因为，我知道自己能够胜任这一职务，而且对于这些分管工作，我有三个方面的有利条件。

　　第一，我具备坚定的信念，无往不胜。从我做石油生意的第一天起，我就坚信这是为了石油生意。尤其是入党之后，我将共产主义信仰和个人的理想结合起来，矢志不渝地奋战在****工作第一线，坚持立德为重，守信为本，凡事倾力，争做表率。

　　正因为有了坚定的信念，为起人来，心胸坦荡、虚怀若谷，堂堂正正交往，规规矩矩办事；正是有了坚定的信念，处起事来，大事讲原则，小事显风格，做到了行在人先、利居人后。正是有了坚定地信念，遇到危难，敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企业利益，怀揣发展大局。

　　第二，我有创新精神，我不能战胜它。出生石油世家的我相信，凡事都有解决之道，凡事只要有不舍不弃的勇气，勇于探索求新的精神，都是能够圆满完成的。因此，我一直坚持，用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情，还从中掌握发展变化规律，从而以新的措施去应对。

　　例如，*年开始，针对*工作，我建设性的提出*措施，不仅解决了*的难题，而且还节约了* 成本和人员，推进了我厂的*的工作开展，提升了企业的知名度，促进了和谐油区的建设。

　　第三，我具备干好的能力，成竹在胸。系统学习了企业管理知识，获得*学位证书，获得国家注册安全工程师证书，具有全面的安全管理知识。基层工作的日积月累，使我熟悉企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道，每一座油井的方位，每一条管道的流程，每一座站库的装备已烂熟于心。

　　另外，我目前从事**工作，有丰富的**关系处理经验和良好的**人际关系。同时，*年的中层管理干部工作经历，我了解奋战在一线职工的所思所想，真切的理解他们，也愿意尽己所能服务于他们。正因为如此，我深深地爱着自己成长的企业和身边的每一位同事。

　　此外，有目共睹，我有的强壮的体魄，完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。

　　当然，具备这些条件的同时，我也认识到自身的不足，由于信奉少说多干，不善言谈，不善表达，与同事沟通不够；工作繁忙之时存在“只抓大”的思想，需要进一步统筹抓好各方面的工作。我相信，在今后的领导和同志们的帮助下，我一定能够克服和改进这些问题。

　　正如我刚才所说的，对于今天竞聘的职位，众所周知是一个“劳心费神”的事儿，既是这样，我为什么还要竞聘呢？因为每个人都应该有理想和信念，实现理想和信念的途径很多。这是一种方法，我已经准备好了。当然，直言不讳，干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后，**营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围，也是重要因素。

　　对竞聘岗位的认识，除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想解释一下它的真正含义，应该有16个字。那就是：

　　“责任、责任、还是责任，担当、担当，还是担当”。很简单，但这是真的。我想这足以说明我对这个岗位的工作的基本理解和态度！

　　对竞聘岗位工作的思索，实事求是来讲，如果不是来竞聘，讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心，但机会总是给有准备的人，我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。

　　如果这次能在竞聘中胜出，我的对分管的工作有一个初步设想，概括起来就是“坚持一个原则，提高二个水平，抓实三项工作”。

　　具体而言：

　　坚持一个原则。这是正确定位，做好配角，当好参谋，服从集体决议和上级领导决定的原则。工作中，我将尊重主要领导的核心地位，维护领导权威，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，主动为领导献计献策，真正为***当好参谋助手。

　　同时，还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导，讲团结，讲奉献，努力形成合力，共同把各项事业推向前进。

　　提高两个水平。一要提升安全管理水平。安全工作一直是我国油气生产单位的重中之重。我将从认识、标准、检查和审查开始。

　　引入安全健康是自我基本需要的理念，以赢得一线员工的共识和共鸣；不遗余力地开展现场规范化管理，固化各岗位现场工作流程；深入细致地调查人员行为和设备状况，建立健全违规和隐患责任追究机制；加强对hse管理体系的审核，结合各项安全活动，随时对安全管理问题的整改情况进行评审。同时，加大安全、环境风险评估，完善各类事故应急预案，分范围定期开展桌面推演和实战演练，加强效果评估和预案改进工作，切实防范于未然。

　　二要提升装备管理水平。设备管理是保证我们稳定生产、增产的前提。我将从四个方面着手：制度、责任、维护和效率。树立设备就是生产力的观念，根据动静态设备的实际情况，建立完善的设备管理和评价体系；把设备管理的责任落实到班组甚至个人身上，依靠绩效激励的倾向，使设备的运行真正成为员工关心和关心的问题；落实设备点检制度，加强设备维护保养，纳入基层站队建设和绩效考核；建立设备运行状态咨询机制，组织大性技术公关和改造，提高运行效率。

　　抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本，把职工健康和职业卫生工作作为保证生产力、提高凝聚力的重要出发点。

　　健全和细化职工个人健康档案，建立高危人群健康状态监管与预警机制，动态掌握职业病风险变化，落实好常规预防措施以外，加大职业危害削减措施投入，力争消除和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展，倡导全员健身预防职业危害的理念，尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害，采取提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康，将其作为研究课题，针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估，引导职工疏导思绪，调整心态，真正做到全方位关心职工健康，对职工健康负责。

　　二是抓实技能培训工作。探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训，利用现有人才成长通道，配套培训激励和奖励机制，开展技术等级提升活动，调动职工学技术、练本领的积极性。改进培训方法，依靠内部技术人员，逐步培养师资，定期站场培训，派培训到现场；依托信息技术，开展网络教学，答疑解惑，提高培训效果。

　　通过员工的实践，丰富培训内容，完善培训教材，增加实践技能，提高学习兴趣；收集需求意向，开展交叉培训，扩大知识覆盖面，提高综合素质。通过奖励机制、开展活动、改进方法、丰富内容，进一步增强员工学习技能、提高素质的紧迫感和积极性。

　　三是抓实**协调工作。把握**发展的良好形势，以做好协调服务，营造和谐共建的**关系为目标，加强与**对口部门沟通，加强与地方**部门联系，加强与****所在乡镇协调。妥善处理基建项目运行中的**临时工、料占用关系；妥善处理经营建设中耕地占用与环境保护、减排需求的**关系；妥善处理抢险堵漏和工程建设过程中的征地需求与青苗补偿的**关系。

　　有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展，通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式，建立良好友善的人际网络，树立负有责任的企业形象，切实**生产经营活动保驾护航。

　　此外，我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力，完善企业员工激励机制等方面，尽己所能提出建议和主张，为**抓好各项工作建言献策，为****的建设发展奉献力量。

　　各位领导和专家，我衷心期待您的评价。你的洞察力将决定今天的胜利者。选择我，我将以工作上的实际行动和业绩，向您诠释你们**的也是“**”。当然，我会不遗余力地争取这个机会，直到组织公布最终结果。同时，我将在目前的岗位上继续努力工作。

　　最后，祝我的竞聘对手好运！祝各位领导、专家、同志身体健康，工作愉快，家庭幸福！

　　谢谢大家！

厂长竞聘演讲稿 篇3

　　尊敬的评委、领导和各位同事：

　　大家好！我是某某公司副厂长竞聘者X先生，非常荣幸能够站在这个舞台上，向各位展示我作为副厂长的能力、经验和愿景。

　　作为公司的副厂长，我深知肩负着巨大的责任和使命。在这个快节奏、竞争激烈的时代，企业要在市场中立足，必须有一个高效、稳定和团结的领导团队。我相信，只有这样的团队，才能够引领公司实现可持续发展，使企业取得更大的成功。

　　首先，我认为作为一个副厂长，最重要的素质就是具备优秀的管理能力。我有多年的管理经验，曾经担任过不同级别的管理职位，在实践中积累了丰富的经验和知识。我能熟练地运用各种管理工具和方法，有效地规划和组织工作，带领团队实现目标。我也注重与员工之间的沟通和协作，能够建立良好的工作关系，激励员工充分发挥他们的潜力。我相信，只有打造一个高效和团结的团队，我们才能够共同实现企业的成功。

　　其次，作为一个副厂长，我认为必须具备远见和创新的能力。企业在当前竞争激烈的市场中，必须不断创新和改进，以适应市场的需求和变化。我深知市场趋势的重要性，会紧密关注行业动态和市场变化，运用前瞻性的眼光和创新的思维，为企业制定长远发展战略。我也鼓励员工提出新的想法和建议，不断推动企业创新；同时，我也会为员工提供更多的培训和学习机会，提升他们的专业素养和个人能力。只有通过持续创新，我们才能够在竞争中立于不败之地。

　　最后，作为一个领导者，我明白与员工之间的关系是成功的关键。我会坚持以身作则的原则，始终保持良好的职业道德和操守，让员工感受到我的支持和关心。对于员工的合理需求和意见，我会虚心听取和认真对待，与他们真诚交流，解决问题。我相信一个良好的领导者应该既能指导员工，又能支持员工，让团队成员都能够发挥出自己的优势和才华。只有真正为员工着想，才能够凝聚起强大的团队力量，共同创造更大的价值。

　　尊敬的评委、领导和各位同事，我相信我具备成为一名优秀副厂长的潜质。在今后的工作中，我将继续不断提升自己的管理能力和领导才能，为公司的发展贡献力量。如果能够获得这个机会，我会全力以赴，不负众望，与团队一起攻克难关，开创美好未来。

　　谢谢大家！

厂长竞聘演讲稿 篇4

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！今天，能够站在这里参与生产厂长竞聘，我倍感荣幸。当官不是目的，此次竞聘，我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力，抓住机遇，在可能的情况下实现自己的人生跨越。

　　下面我把自己的情况简单向大家作个介绍：

　　我叫XXX，现年XX岁，中共党员，大学文化，经济学学士学位，经济师专业技术职称。20XX年XX月，在XXXX参加工作，先后任XX职务。我参加竞岗演讲稿的优势主要体现在四个方面：

　　一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而有效地完成领导交办的工作任务。

　　二是能说、能写、能干事，干成事。工作十八年来，先后在XXX、XXX等多个部门、多个岗位工作，始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行，业务上精益求精，取得了较明显的成绩。

　　三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中，我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，不断加强个人修养和党性锻炼，尊敬领导，团结同志，在干部职工当中具有良好的口碑。

　　四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。我从小在农村生活长大，历经过农村艰苦生活的磨炼，如果竞争成功，我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实，继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神，扎扎实实做好各项工作，努力认真完成领导交办的各项任务。

　　展望今后的工作，如果我的生产厂长竞聘演讲稿能成功，我将要突出做好以下三点：

　　第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。

　　第二、摆正位置，当好配角。努力做到“五要”。

　　一要立足全局，当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去，做到既能对自己分管的工作精心策划，科学指导，又能参与全局工作，支持、配合正职工作的开展。

　　二要尽心尽职但不能越位。作为副职，要对正职负责，对其要多尊重服从，多请示报告；对同级要理解、支持、合作；对下级要多指导，多关心，多帮助。

　　三要谋断不能擅断。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要积极提建议、出意见，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。

　　四要排忧解难不推难。作为副职，在工作困难时，应冲锋陷阵，不应临阵脱逃，应为正职排忧解难，不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。

　　五要学会补台，不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些，微观落实的要少一些，考虑的事情多了，那么忽略遗漏的地方可能有，作为副职的，要学会补台，做好补救工作，但不能在此过程中越位，力戒邀功取宠，更不能拆台，否则，事情就会办不好，越弄越糟，造成不团结、闹矛盾，不利于工作的开展。

　　总之，“红花需要绿叶配”，“一个好汗三个帮”，这样“团结起来力量大”，我们的工作就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。

　　第三、搞好内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求大同存小异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

　　各位评委、各位领导、各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我真诚的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因为我的第一步成功，都离不开您的支持和鼓励。

　　我的竞选演讲稿演讲完毕，谢谢大家！

厂长竞聘演讲稿 篇5

　　尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

　　大家好！我是某工厂的一名普通员工，今天我站在这里，希望能够获得大家的支持和认可，竞聘副厂长的职位。首先，我要表达我对这个职位的渴望和决心，同时也将向大家展示我作为副厂长的能力和信念。

　　首先，我相信作为副厂长，我将能够对工厂的工作做出积极推动和创新。首先，我在这个工厂工作多年，对工厂的生产流程和管理体系非常熟悉。我清楚地知道工厂目前存在的问题和不足之处，并且有能力提出解决方案和改进的建议。我将致力于优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，从而使工厂更加具有竞争力。

　　其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。作为一名工厂的普通员工，我非常重视与同事之间的合作与交流。在工作中，我能够与不同部门和岗位的员工合作，并建立良好的沟通渠道，以实现更好的工作效果。此外，我也非常注重听取员工的意见和建议，鼓励员工提出自己的想法和创新，从而激发全体员工的积极性和创造力。

　　另外，我拥有较强的组织和领导能力。工厂的管理需要有良好的组织和领导能力来完成各项任务和目标。我在过去的工作中，曾经组织并成功完成了多个项目，具备协调、组织和领导工作团队的能力。我相信这些经验将有助于我在新的岗位上更好地管理和领导团队，推动工厂的发展。

　　最后，我将竭尽全力为工厂的发展做出自己的贡献。作为一名员工，我始终坚持工作质量第一的原则，积极投入到工作中。无论是在现有的工作岗位上，还是在新的岗位上，我都将付出努力，追求卓越。我将不断学习和提升自己的专业素养，不断适应新的工作环境和要求。

　　尊敬的各位评委、亲爱的同事们，我相信作为副厂长，我具备了必要的能力、经验和素质，能够胜任这个职位。如果能够获得大家的支持，我将全力以赴，与全体员工一起努力，为工厂的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

厂长竞聘演讲稿 篇6

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！中国在世界舞台上迅速发展，我们厂近几年来也以迅猛的速度成长，而我也亲眼见证了我厂近30年来的历史变迁，现在，我厂已发展成为自我经营、自我积累、自我发展、自我控制的效益型管理企业。

　　我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是来竞选污水处理厂技术副厂长这个工作岗位的。首先，我要感谢在座的各位领导给了我这个展示自己的机会，感谢领导和同志们多年来对我的关心和帮助。正因为有了你们的关心和帮助，我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。

　　我于20xx年从四川大学毕业分配到环保局。工作十余年来，我刻苦钻研业务，精益求精；对工作尽职尽责，具有高度的责任感和事业心，从未出现过任何差错。

　　今天我来参与竞聘印刷厂副厂长，无论结果任何，我觉得我都有责任把自己的一些想法告诉大家，供大家商讨、指正。

　　　一、作为副厂长怎样才算合格

　　我觉得首先他必须努力把自己改造成为一名优秀的管理者，这样的管理者必须是一个富有活力，有能力赋予企业生机的人。尤其在日益竞争激烈的市场经济体制下，他的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存，如果他不能具有用上级交付给他的资源提高或至少保持其生产财富的能力，那么这样的管理者是失败的。对于他的工作，他必须具有强烈的责任心，能独当一面，干出优异的成果来证明自己，而只有他的成果得到上级领导和绝大多数职工的承认，才是有效的。因此，优秀的管理者不仅仅是为工作而努力，而更应该为成果而努力。而所有这些都应该在实际工作中来检验。

　　　二、作为副厂长在实际工作中他究竟该怎么做？

　　首先，摆正位置，做好助手。

　　企业的生存、发展、壮大不是厂长一个人的事，作为助手他必须与厂长相互协作，团结共进，必须具备实事求是地与厂长坦诚交流、沟通的能力。在企业重大决策、宏观调控上必须严格按上级和厂长的指令，令行禁止、服从大局，重大事情上必须与厂长保持一致，在任何时候都能得体地支持厂长的工作。

　　对自己份内的工作中，必须以昂扬的斗志、充沛的精力、高度的责任感，勇敢而果断地把它完成好。当遇到困难时，要有创意地克服困难，勇于承担工作中的各种压力和责任，以积极的态度渡过各种难关，为企业的发展不断开创新局面。同时更应该站在管理者的高度不断总结企业不同阶段发展过程中的经验教训，正确地向厂长提供经过深思熟虑的合理化建议，帮助厂长对企业的发展方向做出正确判断，确定企业最终的管理模式。

　　其次，应具有正直、诚信、不自私，并能为企业着想的品格。这是对管理者非常重要的要求。他必须心胸宽广、襟怀坦白、言行一致，并能以开放的心灵容纳别人的想法；他必须以身作则、树立榜样、廉洁自律、公而忘私，起好带头作用；他必须放下架子，深入车间班组，体察民情，随时了解职工的心理动态，热情鼓励和帮助他们；他必须开明、坦诚，一心一意为职工和企业谋发展；他必须与其他部门真诚合作，尽心尽责，具有团队精神。

　　年2月我厂尝试新的议价佣工，职工也没有意见，可之后又有一些意见，要重新议价，开始我也有想法，不同意，后来经过反省和找职工交谈，认识到自己确实有错，本着实事求是的原则进行了适当调整，使职工的利益得到了保障，管理人员与职工的关系也达到了稳定。一个人不可能都对，有错只要及时纠正，正直、不自私，同样能得到大家的原谅。

　　第三，要勤奋敬业。

　　作为优秀的管理者他应该在不同阶段制定出切合企业实际的、具体的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目标，不断地要有自己的方向，而不是随波逐流。他必须把自己与企业融为一体，爱护企业、忠于职守，尽自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑战和竞争，要认识到市场不是谁赏赐的，要生存就得在市场竞争中一刀一枪地去拼，那怕是拼的头破血流，同时要把自己的这种工作热情感染到每一个职工。在具体实际工作中他必须身体力行、勤勤恳恳、尽心尽职；他必须遇事要有主见、冷静、刚柔兼备、决策果断，具有适应不同环境的广泛应变能力。

　　年是我厂社会印刷业务生存和发展的关键一年，来自企业和市场两方面的压力，使我不得不考虑调整过去主要靠单一的以固定业务为主的经营模式，更新自己的观念，以新的经营理念应对市场。一方面了解同类企业的经营情况，了解他们的设备状况和经营策略；另一方面以上门服务和信函的形式争取本地区的客户群，让他们对我们企业加深了解；同时主动到成都与省级出版社和大的印刷企业联系，了解社会印刷产品的发展方向，确立企业的市场竞争优势。

　　由于对市场有了新的了解，为企业面对新的竞争时做好了准备。20xx年6月市供电局准备出一套企业制度汇编，总费用XX万元左右，对市内所有印刷企业来说都想唾手可得，此时的竞争之激烈一下就反映出来了，我们怎么办，争价格我们肯定不是同类企业的对手、争企业的设备我们也不一定稳操胜卷，我们唯一只能以优质的服务感动客户，当时上门服务成了我近一个月的必修课，与客户谈判，去一次不行去两次，两次不行去三次，真诚最终感动了客户，我不仅拿到了定单，

　　一个企业的发展，就是要看企业的业务在市场上的占有率，要认识到业务在市场上的占有率是由少——多——少——这样循环反复的过程，每一阶段都要有清醒的认识和思考。

　　第四，具备相应的学习创新能力。

　　学习的目的是为了拓展创造力，完善持续进步和持续创新的能力，达到自我超越。市场经济下，任何在市场上站住脚的、好的企业唯一持久的.竞争优势就是具备比你的竞争对手跟快的学习能力。因此不仅要全面掌握自己的专业知识，而且更应该随时愿意不断学习新的知识，了解新事物，形成不断学习，持续改进学习，再学习，再持续改进学习这种循环反复学习的能力，随时保持清醒的头脑，达到机敏、适应、灵活、冷静、勇气等市场经济条件下需要的特殊本领，这样才能从不同角度看待问题，看清企业自身的真实情况，进而提出具有新意的解决问题的办法，确定企业自身市场的竞争优势。

　　过去总认为搞经营管理就是多抓一些业务，但20xx自从我去一个单位联系业务后，彻底改变了这些想法。当时去之前，对方告诉我要带上移动硬盘去下载一些图片，去了后才知道，他们管电脑的同志不在，要我们自己去下载。

　　这时，我心里忽然忐忑不安起来。我想：检验自己学习的机会来了。打开他们的电脑一看，他们是数码相机照的照片储存在电脑硬盘上的，如果对一个长期使用电脑的人来说可能无所谓，可我是第一次实际操作呀，我努力回忆前段时间学的知识，开始操作起来，虽然不是太熟练，但最终完成了下载。

　　对方是公司的副总，他不会电脑，看我较快的完成了工作，对我刮目相看，最终落实了业务。这就是学习在实际工作中的运用，如果你能持续学习，就会在工作中游刃有余；如果不学习和自己业务相关的其他知识，就会在实际工作中经常碰壁，更谈不上为企业的发展尽更大的力了。

　　　三、创一流的佳绩回报企业、领导和职工

　　人不是被动的，人的行为受动机支配，只要给其创造一定的条件，他就会努力工作，达到自己确定的目标。如果我竞聘上了，我将把自己最优的才智充分地发挥出来，使自我价值得到充分的实现。我的具体思路如下：

　　1、站在讲政治的高度，紧紧围绕中心工作，对厂长高度负责，一如既往的抓好印刷质量。

　　2、狠抓社会产品印刷业务。一个企业要生存和发展，多挣利润、多挣钱才是硬道理。以我厂目前的社会产品印刷设备的规模来看，已远远落后我市同类印刷企业，使我厂成为我市社会产品印刷的龙头企业。目前，我已经开展了这方面的一些工作。

　　3、爱护职工。一个企业就是一个集体，企业的生存和发展离不开每一个职工的辛勤劳动，我将时刻想着为职工谋福利，多听取他们的意见，花大力气抓好印刷业务，不断提高他们的收入。

　　一个人的力量是有限的，我迫切希望领导和全体职工支持我，我也会尽自己最大的力量向企业、领导和职工交上一份满意的答卷，干出成效，让领导放心、让职工满意。

　　谢谢大家！

厂长竞聘演讲稿 篇7

　　尊敬的各位领导、尊敬的评委，大家好！

　　我是某公司的一名普通员工，非常荣幸能够站在这里，向大家推介我自己，竞聘副厂长一职。在这个充满机遇与挑战的时代，我希望能够以我的才能和能力，为公司的发展贡献自己的力量。

　　作为一名年轻的职场人士，我相信，作为副厂长，我的责任不仅仅是完成岗位的职责，更重要的是为公司的整体发展贡献智慧和创新。我深知，副厂长是整个厂长团队的中坚力量，需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。我曾在公司多个项目中担任过核心成员，在团队中履行协调和沟通的角色，并取得了相当的成绩。这使我深切地认识到，作为副厂长，要善于倾听各方意见，合理整合资源，做到既能带领团队向前发展，又能充分发挥团队成员的长处。

　　此外，我也相信，作为副厂长，要对整个市场环境具有敏锐的洞察力和前瞻性的思维。我曾担任市场部的负责人，深入了解市场动态和竞争对手的情况。通过自身的努力和学习，我对市场规律和趋势的判断能力不断增强，能够从多个角度思考问题，制定相应的策略和措施。我相信，对市场的了解和应变能力将使我在副厂长的岗位上更加从容应对各种挑战。

　　同时，我还将注重自身能力的提升和学习的进一步深化。我将不断学习新知识、磨练自己的技能，期望能够全面提升自身素质，更好地为公司服务。我深知，成功不是偶然的，需要不断地修炼和努力。我将保持积极向上的心态，扎实工作，不断突破自我，为公司的发展贡献自己的力量。

　　最后，我相信自己具备担任副厂长的能力和潜力，我有决心和信心充分发挥自己的优势，承担起副厂长的职责和使命。如果能够得到大家的认可和支持，我将全力以赴，为公司的繁荣和发展尽上最大的努力。

　　谢谢大家！

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