平庸的人只会纸上谈兵,优秀的人懂得身体力行,我们的演讲也是如此。演讲稿是一个可以被观众留下来的记录,如何从优秀的主题演讲稿里吸取优点呢?您需要的信息我已经为您准备好了:“副经理竞聘优秀演讲稿”,如果你觉得这篇文章有帮助请记得收藏并分享给你的朋友们!
各位领导、各位老师:
大家好!我是xxxx,今年xxx岁,中共党员,副教授职称,现任电xxxx系副主任。xxxx毕业于xxxx师范大学物理系,获理学学士学位,xxxx年毕业于xxxx工业大学通信与信息系统专业,获得工学硕士学位。今天我竞聘的职务还是电xxxx系副主任。
三年来,在领导和同志们的支持和帮助下,工作中取得了一些成绩,也赢得了同志们的信任和尊重。三年来电xxxx系的教学工作秩序正常,人才培养质量不断提高;做为移动通信技术专业的专业带头人,主持了该专业的课程体系改革、实训基地建设等工作,与同志们一起成功的申办了《xxxxx》和《xxxx》两个新专业;先后承担了《单片机控制技术》、《程控交换技术》、《光纤通信技术》等课程的理论和实践教学工作;是省级精品课程《单片机控制技术》的课程负责人;注重发挥自身专业特长,开展应用技术研究,先后为xxxx日野电子公司等企业的电子产品开发设计了单片机控制电路系统。这些成绩的取得源于领导的信任和同志们的协作,这里表示衷心的感谢!
常言说:三十而立,四十不惑。已经年近“不惑”的我,深知自己身上还有很多缺点和不足,我将在今后的工作中不断完善和改进。我给自己的评价是:为人正直,有点儿工作能力。性格倔强,也善于与人协作。勤奋好学,有时也有懒性。兴趣广泛,但从不玩物丧志。再次竞聘电xxxx系副主任岗位,主要出于以下三点考虑。
1、是想为学院的发展多贡献一份力量。短短几年学院从无到有,从弱到强,从评估优秀到创建国家示范,发展速度让人赞叹,发展前景令人憧憬。置身于学院快速发展的滚滚洪流之中,我愿意全情投入的努力工作,为学院的美好未来贡献自己的一份力量。
2、是想为电xxxx系的建设多尽一份责任。在电xxxx系工作是快乐的,这里有我喜欢的专业,喜欢的课程,有勤奋的学生和共同成就梦想的同事。在享受这些资源的同时,我更愿意为电气工程的发展建设多尽一份责任。
3、是想让自己的人生多一份美丽。工作让人充实,工作让人快乐,工作中的人是最美丽的。我愿意通过做好电气工程副主任的工作,给自己的人生留下一段美好的回忆。
如果能在同志们的支持下我竞聘成功,我将做到:
1、努力工作,恪尽职守,认真做好副主任的本职工作,进一步提高电xxxx人才培养工作的质量和水平。
2、勤奋学习,严谨治学,不断提高专业素养,引导和带动电xxxx系的师生自觉的践行终生学习的理念。
3、继续与企业合作,开发应用项目,不断提高科研能力,为教师从事应用技术研究创造条件,为电xxxx系校企合作工作打开新的局面。
最后,请大家相信,无论竞聘成功与否,我都会情系学院,心系电气,为学院的发展和电xxxx系的建设做出应有的贡献!
谢谢大家!
我竞聘的岗位是xxx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。
我是20xx年7月应聘到xxx物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xxx驻洪江市行政中心物业主管、xxx管理处代理主任等职务。
我竞聘xxx管理处主任的优势有以下几点:
1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;
2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;
3、20xx年在xxx管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;
4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,
5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;
6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;
xxx事业部管辖范围有xxx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。
如果我竞聘上xxx事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:
1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。
2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。
3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。
4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。
5、挖掘管理人才、培养骨干力量。
6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,xxx的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。
农业银行副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
今天我很荣幸站在这里,感谢农行过去对我的培养和帮助,感谢各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是:农行风险管理部门副经理一职。
一、自我介绍
我叫,现年岁,我于年毕业于学校。2007年加入余姚农业银行,任城东支行柜员。2011年,他正式加入信贷管理部门,成为一名信贷审查员。
在余姚农行工作的这六年,凭着对银行事业的热爱和强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为农行的发展作出了努力。无论是在专业技能方面,还是在商业利益方面,他都赢得了许多荣誉:
一。在余姚支行业务技能汉字输入大赛中荣获第一名;
2.2011在市分行组织的“三个办法、一个指引”知识竞赛,获得了团体第一名;
三。在市支行举行的游泳比赛获得女子50米组第二名。
二、面对竞聘农行风险管理部门副经理这个岗位,我想自身有如下优势:
(一)有丰富的工作经历
2011年从事银行信贷管理工作,三年来对银行的信贷各个流程有了深刻的了解,在信贷管理部领导的精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。
(二)出色的工作能力
从事信贷工作时,面对客户坚持“三心”要细心听客户的要要求;细心办理客户业务;耐心听取客户意见。从事信贷工作时,坚持一丝不苟的审查每一笔贷款,配合完成上级行内控检查,配合完成地方**融资平台信息补录工作,配合完成德勤审计工作,配合完成金融机构质押贷款融资情况调研等工作。
(三)发挥的带头作用
在工作中,要团结同志,遵纪守法,清正廉洁,发挥模范作用。坚决落实领导部署,全力支持领导工作,维护领导权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用,在需要同事配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。
三、如果竞选成功以后的工作打算
(1) 如何做好农业银行风险管理部副经理的工作
首先,应该在挖掘优质客户、优质贷款种类服务上狠下功夫,通过开通绿色通道以及实施优质客户发展战略等措施,为客户提供具有差异化的贷款服务。严把贷款的原则和标准,提高我行的服务水平,优化贷款的工作环节,提高我行员工的工作水平,从源头上加强对风险的控制,促进农行的信贷业务持续、快速、健康发展。
其次,加强各项基础管理工作,对信贷的结构进行合理的调节,将整个工作的重心放在信贷管理工作上,并提高对贷后管理工作。同时,建立目标客户动态档案跟踪管理系统,加强对贷款资产质量的实时监控,并及时上报获得的情况。我们应该及时退出那些质量和信誉不好的企业。
最后,要营造我行良好的内外部环境,必须建立和谐高效的人际关系;在外应取得市委、市**、人民银行和有关部门的大力支持,有效遏制企业逃避我行贷款行为,保障我行各项贷款工作正常进行。
(二)提高三种能力
一是提高学习的能力。为了更好做好银行风险管理部门副经理这一职,在以后工作找那个我将不断学习社会新知识和新观念,通过积极参加“后备干部培训班”等途径,多形式、多层次的加强自身学习,有为各项工作的全面开展打下了牢固的基础。
二是提高研究的能力。为了增强风险防范意识,我将把自己的工作经验行为纳入研究范围;注重书本知识的学习,咨询银行风险管理专家。
三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人,管理就是帮助人”思想执行。它强调参与管理的价值,把管理与被管理的矛盾统一为相互理解、相互支持、共同进步。
最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为农行健康、持续发展而不懈努力。
第三,我具备担任公司副经理的基本素质。
我从小接受了正规的传统教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。在所从事各项工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了办事水平。因此,对胜任副经理一职,我还是有信心的。
第四,我具备较强的组织、协调和管理能力。
工作中,我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金。参与了农村公路建设财务检查工作,配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作,由于我们的付出,所以这些都取得了很好的效果,为我以后的工作打下了坚实的基础。
当然,我也有值得批评的地方:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,这既是优点,有时也是缺点。
如果承蒙大家厚爱,让我如愿当上公司副经理,我将按照以下思路开展工作:
一是真诚讲团结,积极协助经理做好部门管理工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从局领导的安排,积极协助经理做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,努力协助经理把队伍带好,团结他们一道工作。
二是要保证工程质量,推进公司建设事业发展进程。
我们要完善招投标机制,吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设,从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求,进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制,严格工程监理,确保工程建设的高质、高速和高效,从而推进公司建设事业发展进程。
三是增强融资能力,解决发展的资金需求。
公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非政府的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。
四是廉洁自律,正确使用权力。
副经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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