竞聘保险主管演讲稿【篇1】

　　沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

　　从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.

　　首先，我有完善的保险专业知识，较高的综合素质和处理问题的能力。

　　我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为我们在工作中采取主动，少走弯路奠定了坚实的基础；此外，会计、金融和经济法方面的知识也能使你在工作和处理相关问题上更加自如。

　　其次,具有较强的综合协调能力

　　综合部主任是公司的中层管理人员，是公司的中流砥柱。随着金融一体化、市场全球化、知识经济的迅速到来，企业的内外部环境正在发生着巨大的变化。董事会作为公司内外部协调的重要职能部门，其协调能力尤为重要。

　　对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

　　三是熟悉财务管理、现代办公技能，能有效地使工作顺利进行。

　　本人现从事财务工作，熟悉财务工作，已顺利取得会计资格证书。在工作中能很好地协助领导及时准确地掌握公司的财务状况，确定公司的发展方向。另外，对office等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

竞聘保险主管演讲稿【篇2】

　　竞聘上岗，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。下面是小编的一篇竞争性演讲的样本。

　　竞聘上岗的原则

　　竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。

　　(1)公开原则：即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告，公开进行。

　　(2)平等原则：即对所有竞聘者，应一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制。

　　(3)竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优异。

　　(4)全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。

　　(5)择优原则：即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录取。

　　(6)量才原则：既选聘时必须考虑有关人人选的专长，量才录用。

　　【保险定损中心主管竞聘演讲稿】

　　尊敬的领导，大家好!

　　作为分公司下属的理赔服务网络，损失评估中心由于直接面对客户，面临着更多的矛盾和压力。此外，损失评估中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的大部分理赔指标需要由损失评估中心实施。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调能力，看待问题时应该具有全局观。

　　为分公司制定的相关理赔政策应具有良好的执行力。对分公司下达给损失评估中心的各项指标具有良好的管控能力。善于分析和解决问题，形成总结报告，具有良好的写作能力。

　　本人竞选定损中心主管的优势：

　　一、扎实的专业技能

　　理论与实践相结合一直是我工作的原则，本人从参加工作至今，一直非常注重对专业知识的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及一定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好。具有良好的理论知识是做好工作的保证。

　　二、丰富的岗位阅历

　　自从参加工作以来，我几乎经历了理赔过程中的每一个岗位。所有的这些经历，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就容易片面。

　　本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑，在最大程度上可以避免看问题的片面性。

　　三、良好的沟通协调能力

　　作为一线组织，亏损评估中心直接面对客户，面临着诸多矛盾和压力。这就要求损失评估中心的管理人员具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在一定程度上对我的沟通协调能力进行了锻炼。

　　在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的认识，沟通协调能力也得到了进一步的加强。

　　四、良好的职业素养

　　自从我加入这项工作以来，我一直保持着良好的职业素质。工作中要廉洁自律，严格要求自己，杜绝打牌现象。以公司原则为办事准则，不得违背公司原则。

　　五、良好的文字功底及不断学习的能力

　　我平时喜欢看书，书的各各方面都有涉及。这些在拓展了本人知识面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，我能熟练地写各种报告。

　　此外，在努力工作的同时，我仍然坚持参加学术教育和学习。现在，获得学士学位只需要一门课。

　　如果我能竞争损失评估中心主任的职位，我将从以下几个方面做好损失评估中心的日常工作：

　　1、 认真执行分公司、部门经理室各项指标要求，并据此开展日常工作。

　　本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。一些指标将分配到每个工作日，避免月底或年底突然加班。对于小额案件，务必要求日清日结。

　　定期对损失评估中心的各项指标进行分析，对指标较差的项目进行分解，及时找出原因，修改调整工作策略。

　　2、 以公司整体利益为基础，全面权衡各方面关系

　　理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系如果处理不好，将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人将注重这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。

　　3、 注意与业务部门的协调和沟通，积极支持业务部门职责范围内的相关工作。

　　在日常工作中，我会更加注重与业务部门的合作与沟通，根据业务部门的业务发展需要，合理调整损失评估中心的工作计划。对于业务合作量较大的合作单位，将对损失评估方案进行综合权衡。同时，对于一些难以处理的案件，我们也会与业务部门沟通协调，争取得到业务部门的理解和支持。

　　四、优化配置定损中心人手及各项资源

　　在损失评估中心的日常工作中，我将优化损失评估中心的人力和资源配置。如损失评估中心主任参与日常损失评估工作，以缓解现阶段损失评估中心人力不足的问题。同时，在损失评估员的工作安排上，应根据自身能力特点合理安排工作内容。

　　最后，我要感谢各位领导和评委的耐心聆听。不管比赛的结果如何，都不会影响我今后的工作热情。如果我在竞争中获胜，我将借此机会进一步提高自己，为公司的未来发展贡献自己的能力和才华。

　　如果竞聘失败，我仍然要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的热爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得成功!

竞聘保险主管演讲稿【篇3】

　　竞聘上岗的原则

　　竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则选拔优秀的人才做最适宜的工作并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂

　　(1)公开原则：即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告公开进行

　　(2)平等原则：即对所有竞聘者应一视同仁不得人为地制造各种不平等的限制

　　(3)竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段以确定成绩的优异

　　(4)全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核

　　(5)择优原则：即选聘过程应做到深入了解全面考核认真比较谨慎筛选的过程择优录取

　　(6)量才原则：既选聘时必须考虑有关人人选的专长量才录用

　　【保险定损中心主管竞聘演讲稿】

　　尊敬的领导大家好

　　本人竞选定损中心主管的优势：

　　一、扎实的专业技能

　　二、丰富的岗位阅历

　　三、良好的沟通协调能力

　　四、良好的职业素养

　　五、良好的文字功底及不断学习的能力

　　如果能竞聘挂失评估中心主任，我将从以下几个方面做好挂失评估中心的日常工作：

　　1、 认真执行分公司、部门经理室各项指标要求，并以此为基础开展日常工作

　　2、 以公司整体利益为根本全面平衡各方面关系

　　理赔工作往往涉及多方面关系如业务部门、修理厂、、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点在最大程度上降低理赔阻力的同时进一步提高了公司的市场口碑

　　3、 注意与业务部门的协调与沟通，积极支持业务部门职责范围内的相关工作

　　四、优化配置定损中心人手及各项资源

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