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药师年度工作总结【篇1】

　　做为一名医疗卫生行业的普通一员，我认为体现职业精神就是要做到：爱岗敬业。有句口号说得好，不爱岗就会下岗，不敬业就得失业！爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把每一件小事做好，把自己的本职工作干好，做好每一项服务，记好每一份药名记录，算准每一个数据，写好每一个出库记录。爱岗敬业不仅仅是一句口号，而是要充分了解药学岗位的重要性，严格树立责任重于泰山的理念，切实担负起时代赋予我们的责任。对于药剂师而言，爱岗敬业就是要满怀激情的投身工作，爱岗敬业就是要满怀爱心的服务病患，爱岗敬业就是要兢兢业业的做好本职，爱岗敬业就是要情真意切的服务于社会。古人云：爱人者仁恒有爱，敬人者人恒敬之。只有为他人解除病痛而付出辛劳，才能收获患者的真心爱戴和敬重。而这不就是爱岗敬业的奖赏和人生价值的最终体现吗？当病患性命所系生死相托的时候是互相推诿还是尽职尽责全力以赴；当你工作碰见困难的时候是等待观望半途而废还是自我激励奋发向上；当现实与理想存在差距的时候是牢骚满腹怨天尤人，还是加倍努力厚积薄发，我想我们每个人心中都有正确的选择。细节决定成败，精益求精才能彰显药学精髓。对于我们药剂师而言万分之一的差错对于患者就是的事故，所以我们一定要一丝不苟的对待工作，为患者在整个诊疗过程中把好最后一关。

　　医院药房的工作重点已经从药品供应转向以病人为中心的药学服务，这对药剂师的知识水平和工作能力提出了更高的要求，能为医生解决更深层次的药学咨询。对使用高锰酸钾的患者，我们会仔细解释用法，避免造成不必要的伤害；患者使用奥美拉唑和多糖铁，我们建议他早晚分开服用，避免药物的相互作用；患者害怕药品不良反应，我们会耐心解释减少不良反应的办法，打消患者的顾虑；对于孕妇、老人、儿童等特殊患者，我们会严格把关。

　　记得雷锋同志曾在日记中这样写道：假如你是一滴水你是否滋润了土地，假如你是一缕阳光你是否照亮了一片黑暗，假如你是一粒粮食你是否哺育了生命，假如你是最小的一颗螺丝钉你是否永远坚守在工作岗位？今天，当我们青年药剂师再次体会这句话时，发现时代赋予它深刻的内涵，那就是将青春奉献给这无限荣光的药学事业我们无怨无悔！把自己的青春理想才华和汗水毫无保留的奉献给这庄严地选择，奉献给这天使般的事业！

药师年度工作总结【篇2】

　　药师帮售后述职报告

　　尊敬的领导：

　　您好！我是药师帮售后部门的XXX，现向您提交一份关于我在售后工作中所取得的成绩和存在的问题的述职报告。请您审阅并提出宝贵的意见和建议，让我在今后的工作中更加努力。

　　一、工作内容与成绩

　　1. 售后服务质量的提升

　　在过去一年中，我牢记公司的宗旨，积极开展售后服务工作。我与同事们共同制定了规范的工作流程，并通过培训提升了整个团队的服务水平。我们建立了一套完善的客户反馈和问题处理系统，加强了对客户需求的沟通和了解。通过追踪客户反馈，并及时跟进解决问题，我们大大提升了售后服务质量。

　　2. 客户满意度的提高

　　为了提高客户满意度，我着重从客户角度出发，通过电话、邮件、面对面等多种方式与客户进行及时沟通，倾听客户的意见和建议，并及时解决问题。通过积极的沟通和解决问题的态度，我帮助公司增加了客户的满意度，提高了客户的忠诚度。

　　3. 售后团队的建设

　　作为售后部门的一员，我不仅关注个人工作的完成情况，还积极参与团队建设。我主动分享销售经验和售后技巧，并与团队成员共同探讨解决方案。我参与了团队组织的培训和交流活动，不断提升自己的专业知识和技能，进而对团队的整体工作发挥积极的促进作用。

　　二、存在的问题与改进措施

　　1. 需要加强工作效率

　　由于工作需求和客户问题，我常常需要在很短的时间内解决问题。有时在工作高峰期，无法及时回复客户的需求，导致客户等待时间过长。因此，我意识到提高工作效率是我需要改进的方面。为此，我决定通过学习高效沟通和时间管理的方法，并结合自己的实际情况，找到适合自己的方法来提升工作效率。

　　2. 需要加强团队合作意识

　　在日常工作中，我发现我们的团队合作还有待加强。有时候，在处理客户问题时，不同团队成员之间的信息沟通不畅，导致工作重复或遗漏。为了改进这个问题，我打算组织团队成员定期开会，分享工作经验，明确工作目标和任务分工。在团队内建立更加紧密的协作机制，提高整个团队的工作效率和服务质量。

　　三、今后的工作计划

　　1. 继续提高服务质量

　　尽管我在售后服务方面取得了一定的成绩，但我仍然认为自己有很大的提升空间。在今后的工作中，我将注重继续提高自己的专业知识和技能，不断提高自己的服务质量。

　　2. 不断优化客户体验

　　售后服务的目的在于满足客户需求，并提供良好的客户体验。我将继续倾听客户的需求，积极与客户沟通，及时解决客户问题，最大程度上满足客户的期望，提升客户体验。

　　3. 做好团队建设

　　作为团队的一员，我将继续发挥团队合作意识，主动分享经验和资源，并与团队成员紧密合作，在共同努力下提升整个团队的工作效率和服务质量。

　　总结：

　　在过去一年中，我在售后工作中取得了一些成绩，但也意识到自己在某些方面还存在不足。在今后的工作中，我将不断学习、提高，以提升售后服务质量为目标，为公司创造更好的口碑和社会价值。感谢领导对我的支持与关注！

　　药师帮售后部门 XXX 敬上

药师年度工作总结【篇3】

　　医药人的我们又是一年“芳华”逝去，今年医药行业的重磅新闻可谓落地有声，“两票制”促医药行业大“洗牌”，仿制药疗效一致性评价的开始，DTP药房红火落地，互联网+带来的医药蓝海，也有医药分开带来处方外流的大好前景。

　　但是，竞争日益剧烈的医药市场上，仍然上演着没有硝烟的战争，同时，医疗行业日益要求规范化，专业化，飞检也已成为常态。

　　具体到我们药房，对于我这个在质量岗位工作三年的药师来讲，今年又是进步的一年。现将质量工作分几个方面加以总结。

　　第一：对于自己药房质量工作的内审：

　　1、查看药房经营范围及其资质效期。药房经营范围有药品，食品，保健食品，医疗器械，日用品，化妆品，其中，药品有药品经营许可证、药品经营质量管理规范认证证书，且在效期内;食品，保健食品有流通许可证，现已经合证为食品经营许可证;医疗器械，只经营一、二类，二类具有备案证;日化，化妆品目前未进行行业特殊证照许可，符合营业执照经营范围，且已进行2020__年度报告的提交。

　　2、进行每年一次的人员体检和温湿度表与戥称的校正公共，继续对人员的各项培训，及设施设备的养护。

　　3、对新的首营企业和首营品种进行审批，同时交换20__年的企业资质，并签订新的购销合同，法人委托书，质量保证协议等文件，收集核对同批次厂检。

　　4、其它，质量信息收集工作，处理质量投诉工作等认真谨慎处理。

　　第二：电子处方落地方便购药百姓

　　药房相应辖区药检所的政策指导，安装了第三方电子处方平台，方便了一般顾客的寻医问药，通过通话视频就可以便捷的开出处方，对20__年的慢性病处方管理是一个补充，也给我们社会药房的买处方药，处方难来源难，给出了一个好的解决方案。

　　第三：飞行检查成为常态

　　都说今年药房的飞行检查，不是在路上，就是正在接受检查，我们真是体验颇深，辖区药检所检查，辖区药监局检查，辖区社会保障中心检查，以及非辖区的交叉检查，再加上媒体的暗访，可谓一道菜接着一道菜，大家深刻体会行业从粗放式管理走向规范化进程的变革。唯有遵守药品经营质量管理规范化细则，才可以走的稳当，走的远。

药师年度工作总结【篇4】

　　药师聘期满述职报告

　　尊敬的领导、各位同事：

　　您好！我是XX单位的药师，感谢领导和同事们在过去两年里对我的帮助和支持。我在这里向大家汇报我在聘期内的工作情况和取得的成绩。

　　一、工作概况

　　自从我加入XX单位以来，我始终坚持工作态度端正，严格遵守职业道德，以高度的责任心和敬业精神投入到工作中。聘期内，我承担了药品采购、药品配送、药物储存管理以及药品质量监控等职责。

　　二、工作成果

　　1. 药品采购：根据严谨的规划和需求，我依法组织开展药品采购工作，确保了药品的及时供应和质量安全。我注重挖掘市场，加强与供应商的沟通协调，通过比价、招标等方式，降低了采购成本，并维护了单位的合法权益。

　　2. 药品配送：为了确保药品能够及时送达各科室，我倡导科室之间的紧密配合，与物流人员保持良好的沟通，制定了科学的配送方案。通过完善的仓储管理和路径规划，我有效提升了药品供应效率，减少了因配送而产生的延误。

　　3. 药物储存管理：我深知药品的保存和储存工作对于患者的治疗至关重要。因此，我切实履行了药物储存管理的职责。我加强了药房内部环境的整治，合理分区储存药品，并严格执行药品的储存要求，确保了药品的质量和安全。

　　4. 药品质量监控：为了确保药品质量的稳定和安全，我加强了对药品的质量监督工作，定期检查药品的保存条件和标签完整性，加强对药品的抽检和检验工作，及时发现和处理药品不合格情况，并对相关人员进行培训，提高了药师的专业水平。

　　三、存在的问题与改进措施

　　在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。首先，由于药品市场的价格波动较大，对于采购工作的策划需要更加科学和全面，以降低采购成本。其次，药品配送过程中，时常出现物流不畅、延误等情况，需要加强与物流人员的沟通，并建立完善的配送管理制度。最后，药品质量监控中，由于人员限制，抽检工作还不够全面，需要进一步加大力度。

　　为了解决这些问题，我计划采取以下措施：一是加强与供应商的合作，优化采购流程，减少采购成本；二是与物流人员加强联系，完善配送方案，确保药品准时送达；三是争取单位的支持，增加人力物力投入，提高药品质量监控的细致程度。

　　四、对未来工作的展望

　　无论是在工作技能还是在职业道德上，我都明白自己有很大的提升空间。在未来的工作中，我将继续学习专业知识，不断提高自己的综合素质。我希望能够加强与相关专业人员的沟通交流，提高自己的医药学水平，为患者提供更好的药学服务。

　　最后，我要感谢单位领导和同事们对我的信任和支持。在未来的工作中，我将更加努力，不断提高自己的工作能力，为政府、群众提供更加优质的服务，以实际行动回报大家的厚爱和期望。

　　谢谢大家！

药师年度工作总结【篇5】

　　医院药师2017年终工作总结

　　医院药师2017年终工作总结

　　2017年已经进入了倒计时，随着时间的循环将进入历史的记载，细细回顾，回首这一年我们药房日日夜夜，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

　　现将药剂工作情况总结如下：

　　一、政治思想方面

　　加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

　　二、业务管理

　　1：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

　　门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证急诊病人24小时的药品供应，通过完善工作流程，合理设置24小时值班制度，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。

　　2：严格审方，配合监督医生合理用药。

　　我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。统计总院及各分院“门诊人次”、“抗生素使用率(〈30%)”、“二联抗生素使用率(〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“静脉输液率(〈30%)”，至今年年底，总院及各分院各项率均未超标。2017年6月-11月门诊人次：40480，2011年6月-11月门诊人次：38670，相比去年增加1810，比率增加4%。

　　3：严格执行上级的指示精神及工作要求，努力完成各项任务。

　　(1)2017年4月28日，国家药监局发布铬超标药品召回通知，我科室积极配合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日上报工作，延续至2017年6月30日止。

　　(2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。

　　(3)跟进市药监进销平台，整改科室电子台账，达到药监进销平台上报药品达到100%。直接导出进销平台药品的明细，引入药品采购台账，做到一步完成两项药房工作，并能相互监督，杜绝误差，直接减少药房工作量，提升工作质量。

　　4：创建安全药品示范乡镇。

　　1：药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房差错事故记录(每月一次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录，也应0记录;报损药品记录(每月一次或每季一次);冷链测温记录及药房室内温湿度记录(每日二次)，;日进货当日理货、并入电子台账(包括器械和药品)。等一系列管理措施并相继实施，杜绝永丰中心卫生院及各分院因药品过期造成重大医疗事故和医院的`经济损失。

　　2：根据上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各卫生室的完成情况及整改措施。

　　3：加强终止妊娠药品的管理工作。

　　我院制定终止妊娠药品的管理制度，及发布“关于调整永丰中心卫生院打击“两非”专项治理工作领导小组的通知”，科室按照制度要求严格遵守及执行。

　　三、药品采购

　　严格执行药品网上招标阳光采购，杜绝网下违规采购。

　　(1)：做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过中心院QQ群等信息平台，及时将省药监平台的各类通知、药品供应信息、违规采购信息、缺药、近效期药品及时使用的各类信息发布通知至各临床科室及各分院，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保药品使用的合理性、安全性、患者满意性供应。

　　(2)：我中心院成立药事管理小组及医疗服务阳光用药工程领导小组，制定药品统一采购制度、新药引进制度、药品验收管理制度及抵制药品回扣和统方制度，科室按照制度要求严格遵守及执行。

　　总之，药剂科在的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，争做排头兵。

　　医院药师2017年终工作总结

　　药剂科在院长高度重视和直接领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这半年我们药剂科日日夜夜，现将药剂工作情况总结如下：

　　政治思想方面

　　加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

　　业务管理

　　完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

　　药品采购

　　严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，

　　储备药品

　　加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，召开发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

　　临床用药管理医院药剂科工作总结在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。

　　总之，药剂科在2017年这半年的工作中还存在不足之处，在下半年年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。

药师年度工作总结【篇6】

　　药师帮售后述职报告

　　尊敬的领导：

　　您好！我是药师帮售后服务部的负责人，我怀着激动和自豪的心情向您提交本次售后述职报告，希望能够向您展示我们部门所取得的成绩、遇到的问题及解决方案，以及未来的发展规划。

　　一、工作成绩

　　自上一次述职报告后，我们售后服务团队经过不断努力取得了一系列突出的成绩。首先，我们积极响应用户的服务需求，确保及时响应和解决问题。根据用户反馈情况，我们优化了服务流程，提升了服务效率和质量。其次，我们建立了售后服务数据分析机制，通过对用户投诉和建议的统计分析，及时发现产品质量、使用问题等，进而改进我们的产品和服务。最后，我们还建立了售后服务培训计划，提高了团队成员的专业知识和技能，以更好地满足客户需求。

　　二、遇到的问题及解决方案

　　在售后服务过程中，我们也面临了一些问题，但是我们团队共同努力找到了解决方案。首先，由于产品种类繁多，每个产品都有不同的使用说明和维修方法，这给我们的服务人员带来了一定的困扰。为此，我们制定了产品使用手册和维修手册，详细说明了各类产品的使用方法和常见问题的解决方案，方便服务人员快速掌握产品知识。其次，某些客户对售后服务的要求比较苛刻，往往难以满足其期望，导致纠纷的发生。针对这一问题，我们加强了与客户的沟通和协商，尽力解决客户的问题，为客户提供更好的服务体验。最后，部分售后服务人员缺乏相关专业知识和技能，影响了服务质量。我们通过对团队进行培训，提高了他们的专业素养，解决了这一问题。

　　三、未来的发展规划

　　为了更全面地提升售后服务质量和效率，我们制定了以下发展规划。首先，我们将进一步完善售后服务流程，提高工作效率和响应速度。同时，我们将加强对客户需求的了解，不断改进产品和服务，满足客户的不同需求。其次，我们将加强售后服务团队的培训，提高团队成员的综合能力和专业素养。同时，我们将建立售后服务数据库，记录客户问题和解决方案，以便于日后分析和改进。最后，我们将加强与其他部门的合作，共同协同努力，提供更完善的售后服务。

　　以上就是我所负责的药师帮售后服务部的工作成绩、遇到的问题及解决方案，以及未来的发展规划，希望能得到领导的支持和指导。我们将继续不断努力，提供更优质的售后服务，为公司的发展做出更大的贡献！

　　谢谢！

　　药师帮售后服务部 负责人

　　日期：

药师年度工作总结【篇7】

　　药师帮售后述职报告

　　尊敬的领导：

　　大家好！我是药师帮售后部门的小明。首先，非常感谢领导对售后工作的关心和支持。在过去的一段时间里，售后部门积极响应公司的发展战略，以提高客户满意度为核心目标，取得了一系列的成绩。现将近期工作做了细分述职，以供领导参考和评价。

　　一、团队管理及绩效评估

　　1. 搭建高效团队：针对售后部门人员较少的情况，我们加大了对售后人员的招聘与培训力度，并通过实施分工明确、责任落实到位的管理机制，成功搭建了一个高效的售后团队。

　　2. 制定绩效评估体系：为了能够更好地激励售后人员的工作热情和能动性，我们制定了绩效评估体系，确保每位售后人员的工作量和质量能够被全面考量和评估，并与个人奖惩制度相结合。

　　二、客户服务质量提升

　　1. 客户调研和反馈收集：我们与销售团队合作，定期进行客户满意度调研，通过电话联系和邮件等方式询问客户对售后服务的满意程度，并收集相关反馈意见，以便及时改进服务质量。

　　2. 售后服务创新：通过分析客户反馈和需求，我们针对性地开展了一系列售后服务创新。例如，建立了在线客服系统，提供了全天候的在线咨询与解答服务；优化了产品使用手册和视频教程，更加详尽和易懂，方便客户自行解决常见问题等。

　　三、服务响应速度提升

　　1. 客户维修服务预约系统：为了加快维修服务响应速度，我们研发了一套在线预约系统，客户可以通过系统预约维修服务，减少了电话沟通的时间成本，提高了服务反应速度。

　　2. 维修服务人员技能培训：为了提高售后维修人员的专业水平和服务质量，我们组织了一系列技能培训，包括产品知识、故障排除和修复技巧等方面的培训，确保维修人员能够及时、准确地解决客户的问题。

　　四、问题解决率提高

　　1. 售后服务质量监督：我们建立了一套完善的售后服务质量监督机制，定期检查和评估售后服务质量，对问题和疑问进行逐一核查和整改，确保问题解决率得到提高。

　　2. 优化售后服务流程：通过对售后服务流程的再次梳理和优化，我们缩短了售后服务的处理时间，优化了问题解决的效率，提高了问题解决率。

　　以上就是售后部门近期工作的细分述职报告。感谢领导对我们工作的关心和支持，同时也诚恳希望领导对我们目前的工作进行指导和指正，以便我们能够不断进步，为公司的发展贡献更多的力量。

　　谢谢！

　　售后部门小明 敬上

药师年度工作总结【篇8】

　　我在xx市医疗中心医院中药房工作已经三年多，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。深知医疗事业是个高风险行业，必须严肃对待，要有如履薄冰、如临深渊之感。两年来我兢兢业业、小心谨慎地从事着这项严谨、艰巨而又神圣的工作，使工作有条不紊、秩序井然，从未发生过医疗差错与过失。具体表现在以下几个方面：

　　一、真诚对待每一位患者。无论贫贱与富贵，我总是一视同仁，细致入微地仔细指导患者用药。态度和蔼，语言温润，视病人如亲人，深得患者的信赖与好评。经常来中药房配药的老患者都夸赞我服务态度好，为此我感到莫大的满足。

　　二、不懈努力学习专业知识，提高业务水平。工作之余广泛搜集专科资料，并且加以整理成册，汲取精华、集众所长，归纳总结，将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者，做到学有所用，不断提高自身素质。

　　三、严格遵守国法院规，认真执行好各项规章制度。未发生差错与过失。上班从未迟到早退，更未请假旷工。节假日也依然坚守在工作岗位，任劳任怨、尽善尽美地完成药房的各项工作。

　　四、虚心好学，团结同事。遇到疑难问题不耻下问、谦虚好学，积极请教单位的前辈。待同事团结合作、热情友好、真诚待人，与同事关系融洽。

　　五、对健康的理解，大大改变了我对以往药物治疗的看法。以前我专注于药物药理学的作用、药物治疗学指南，专注于循证医学的文献，专注于药物的研发进展……而今引起我更多注意的则是预防医学在拥有健康的时候去保持健康，比疾病到来之后用各种方法治疗，要经济、高效，也令人愉快得多。

　　当然工作中也存在不足之处。由于专业知识老化且医学知识缺乏，对药品的药理作用、特点和不良反应尚未能熟练掌握，临床经验也欠缺。

　　金无足赤、人无完人，作为一名门诊的药师，在医务工作中存在的不足之处，我将及时加以纠正。我正在做的和将要做的有很多很多。如果我竞聘上了，我将努力更新和完善自身知识、能力结构，加强与医护人员的沟通与交流，指导合理用药，收集药物安全性与疗效信息协助建立药学信息系统。同时，增强服务意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神，为科室争光，为本院争光。

药师年度工作总结【篇9】

　　20xx即将结束，在各级领导的正确指导下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，经过自己的不懈努力，较好地完成了领导安排的各项工作任务，思想政治素质和工作业务能力都有了较大提高，现总结如下：

　　加强理论学习，首先是从思想上重视。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身的政治敏锐性和鉴别能力，坚定共产主义理想和社会主义信念，在大是大非问题面前，始终保持清醒的头脑。

　　热爱工作，敬业爱岗，定期参加临床查房，选取典型病例书写药历，努力做好用药咨询、处方点评、药讯编辑出版等工作。以药讯形式对国家药品不良反应中心药品不良反应信息予以及时通报，目前已出版药讯四期，及时为临床医师提供药品相关信息，促进合理用药。积极开展药品不良反应的监测工作，按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，及时做好药品不良反应/事件的网报工作。目前，已收集上报国家不良反应监测中心10余例不良反应;收集整理临床用药咨询记录20余份，按时完成各项工作任务。

　　目前，我院临床药学工作尚处于摸索阶段，各项工作有待于进一步规范化、具体化;临床药师知识水平有限，缺乏临床实践工作的经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待于进一步的提高。我深知，要成为一名合格的临床药师需要不断的学习，并在工作中不断地实践和积累，巩固原有的药学知识，与时俱进，阅读药物期刊，参加有关药物的知识讲座，掌握国内外新的药物信息和用药动态，从各方面扩大自己的知识面，优化自己的知识结构，提高自身的专业素质。

　　本人在药剂科工作已经有半年了，在这期间，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高，现将这一段时间的工作情况总结汇报如下：

　　1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了，对理化检验有些陌生了，对卫生学检验只知道个大概;通过不断学习，参加培训班，不断熟悉、积累，已经可以较好地完成检验方面的工作。

　　2、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历，对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习，并参加市药检所的业务培训一次，参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己，学习有关的法律法规，临床药学知识等等。

　　3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外，还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的'检验，往往会有未按预定日期完成的情况，我自行设计了一张工作表，将所有上述两者工作按月填好，可以方便地知道当月有多少检验任务，有利于工作安排。

　　在这半年的工作中，我能认真遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所承担的工作，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想学习有待加强，业务知识不够全面，有些工作还不够熟练。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己承担的各项工作。

药师年度工作总结【篇10】

　　药师帮售后述职报告

　　尊敬的领导：

　　大家好！我是药师帮售后部门的张三。在过去的一年里，我全面负责药师帮售后工作，根据公司要求，我谨向领导汇报过去一年的工作情况和成绩，希望能取得您的认可和指导。

　　一、工作概况

　　自去年起，我担任售后部门负责人以来，始终以提高客户满意度为核心目标，坚持秉持“服务至上”的原则，积极配合并执行公司的售后服务政策。在这一年中，我们售后部门主要负责处理客户的退货、换货、维修、投诉等问题，以确保每个客户得到及时响应和满意的解决方案。

　　二、工作内容及成果

　　1. 客户反馈管理：建立了客户反馈管理制度，对所有的客户反馈信息进行了梳理和记录，并及时反馈给相应的部门，直至问题解决。通过这项工作，我们成功解决了大量客户的问题，提高了客户的满意度。

　　2. 售后服务质量：我带领团队开展了一系列的培训课程，全面提升了售后服务团队的专业水平。我们采取了更加全面、周到、细致的服务方式与技巧，有效地增强了客户满意度，并获得了一系列的客户好评。

　　3. 售后数据分析：建立了售后数据分析系统，对售后服务过程中的各种数据进行了收集和统计分析，并及时发布相关报表。通过对售后数据的分析，有针对性地改进了售后流程和服务质量，提高了部门的绩效。

　　4. 团队建设：致力于打造一个团结、高效的售后服务团队。组织开展了团队建设活动，加强了团队的凝聚力和协作精神，提高了整个团队的工作效率。

　　三、遇到的问题及改进措施

　　1. 客户需求的多样化：由于药师帮的业务扩展，客户的需求变得多样化、复杂化。为了更好地满足客户的需求，我们计划进一步加强部门与其他部门的沟通和协作，优化业务流程，提高响应速度和服务质量。

　　2. 人员素质提升：售后服务是一个高度专业化、技术要求较高的工作，在未来的工作中，我们将加强对售后团队成员的培训，提高他们的专业水平，以提供更专业、高效的服务。

　　四、未来工作计划

　　1. 完善售后服务体系：进一步优化售后流程，提高服务效率和质量。加强与其他部门的沟通和协作，及时解决客户问题。

　　2. 加强数据分析与挖掘：不断完善售后数据分析系统，深入挖掘数据背后的价值，及时调整售后策略，促进销售增长。

　　3. 不断提升服务水平：加强员工的培训和考核，提高服务团队的整体素质和技能水平。持续改进售后服务流程，满足客户不断变化的需求。

　　5、总结

　　过去一年，我在药师帮售后工作中，兢兢业业、努力奋斗，不断追求卓越，在领导和同事的大力支持下，售后服务工作取得了显著成绩。我将再接再厉，努力工作，不断提高自己的服务水平，为公司的长远发展贡献自己的力量。感谢领导的支持与信任！

　　以上是我的述职报告，谢谢大家！

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