日子过得太快,最近的工作任务已经进入了倒计时,需要我们好好总结一下这段时间的工作,总结就是积累了优秀的口头和书面表达能力。那么如何才能完成一篇完整的工作总结呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是编辑整理的“安全环保工作总结汇报”,我们后续还将不断提供这方面的内容。
20xx年是采油厂提高质量效益年,在上半年的安全生产管理工作中,我大队始终将安全管理工作放在首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验,但是同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结:
一、全面提高安全责任意识。
今年,井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法,从思想上提高职工安全防范意识,做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。
二、强化组织领导。
大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。
三、加大开展隐患排查治理。
每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。
四、加强车辆日常行驶管理。
大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。
六、今后工作计划
今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提高安全环保工作管理水平。
1、加强职工安全环保培训力度,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。
2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。
3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。
总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改进不足,迎头赶上。
一、上半年工作情况
(一)不断深化大气污染防治工作。研究确定了“调结构、控燃煤、抑扬尘、治尾气、消减VOC”的整体工作思路,以治霾为核心,实行多污染物协同控制,综合运用法律、经济、科技、文化和行政等多种手段持续推进大气污染防治工作。深入落实去年出台的“四禁两补”等系列治霾政策,制定实施了年度大气污染治理工作措施和实施计划,研究实施了25项重点治理任务,每月调度、督查、考核、通报。进一步完善了环境空气质量生态补偿机制,将考核范围由市内六区扩大到全市,考核频次由年度考核增加为每季度考核,考核指标由2个扩大到4个,强化对地方政府治理大气污染的激励引导作用。在大唐黄岛电厂、金洲热力开展了清洁排放改造试点,开展了大气污染源清单编制工作,编制了《青岛市重点行业挥发性有机物污染治理技术导则》,为深入推进大气污染防治工作提供技术支撑。上半年,全市共淘汰燃煤锅炉20台;完成燃煤锅炉废气治理项目20个,在建31个;完成工业扬尘治理项目13个;实施“黄改绿”车辆1027辆,审核报废黄标车6129辆;全市车用柴油全面升级到国IV标准;完成工业有机废气治理项目8个以及60家餐饮单位油烟、9家汽修企业的喷漆废气治理;推动在泊位码头、港口物料堆场建设防风抑尘网工程。近两年实施的大气污染治理工程效果逐步显现,我市采暖季二氧化硫平均浓度首次达到国准,采暖季和非采暖季空气质量差别不明显。1-6月份,全市环境空气质量全面显著改善,市区PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均浓度同比分别改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出现全月达到山东省“蓝繁”标准,5月份区“繁”天数31天,列全省第一。我市获得省一季度生态补偿考核奖励455万元。
(二)全面加快推进流域污染治理工作。以胶州湾保护和省控重点河流达标为重点,加快推进李村河、墨水河等重点河流水污染防治,加强大沽河流域生态保护,全市流域污染防治工作全面铺开,各项重点治污工程加速推进。提请市政府组织召开了全市省控重点河流达标工作现场会,市政府与相关区市签订了责任书。印发实施了胶州湾水环境保护工作方案、年度水污染治理工作措施和实施计划,从治污截污基础设施建设、重点污染源监管、农村水污染治理、生态恢复等方面全面推进重点治污工程建设。制定出台了《青岛市水环境目标责任及生态补偿考核办法》,17个区市级领导、96个乡镇、街道及区市部门负责人担任40条河流223个河段的河长和河段长,将27条重点河流39个监控断面纳入全市科学发展考核;综合运用约谈、挂牌督办、流域限批、社会公开等手段,促进地方政府充分履行治污职责。上半年,全市整治污水直排口84处;建设排污管网35公里;开工建设污水处理厂建设项目7个,其中,楼山河污水处理厂已通水试运行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流问题,大沽河、墨水河、嵯阳河、泽河等省控重点河流水质改善,6月份主要污染物化学需氧量和氨氮浓度均值较去年底分别下降14.8%和53.5%;李村河、风河、云溪河等过城河污染程度进一步减轻,二季度主要污染物化学需氧量、氨氮浓度同比分别降低6.3%、14.1%。开展崂山水库周边农家宴环境专项治理,加强大沽河流域环境综合整治,全市重点饮用水源水质达标率保持了100%。
(三)扎实推进主要污染物减排工作。围绕全面完成“十二五”主要污染物减排和省、市减排目标责任书确定的目标任务,毫不松懈的抓好结构减排、工程减排、管理减排等各项减排措施的落实。制定实施年度减排工作计划,确定脱硫设施升级改造、烟气脱硝、淘汰落后产能、污水处理和畜禽污染治理5大重点减排领域,筛选实施重点减排项目177个。综合运用督查督办、定期通报、以奖代补等措施,促进减排项目建设运行。全面完成了环保部和省厅对我市20xx年减排核查迎检工作。截至20xx年底,全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四项主要污染物,已分别完成“十二五”减排目标的107%、119%和146%,污染减排工作继续走在全省前列。
(四)不断加大环境监管执法力度。积极贯彻新《环保法》,深化环境综合执法体制改革,丰富执法方式和执法手段,始终保持高压严管态势。深入实施三级“网格化”监管模式,牵头与东营等6市环保局建立区域执法联动机制,打造“全覆盖”的环境执法网络。坚持日常检查与突击检查相结合,加强联合检查、交叉检查、跨界联合执法,开展了为期一年的环检查、清理违规建设项目、“执法大会战”、“整治违法排污企业保障群众健康”等多项专项执法行动,上半年共查处环境违法案件661起,处罚金额2714.73万元。积极运用新《环保法》赋予的强制执法权依法惩处环境违法行为,实施按日连续处罚1起,查封扣押12起,限制生产、停产整治2起,移送公安部门6起,对环境违法行为“零容忍”。继续实施环境违法行为有报,加快推进污染源自动监控设施社会化运行,扩大企业环境监督员制度实施范围,组织企业加强环境信息公开,完善了多维环境监管执法体系。全市未发生较大以上环境污染事件,环境安全得到保障。
(五)进一步加强服务经济发展和民生改善工作。积极推进规划环评,完成平度新河化工区规划环评审查,推动全市产业布局和空间布局优化。严格环境准入,审批建设项目环评文件1128个;做好全市高尔夫球场的清理整顿工作,组织开展了环保违规建设项目清理清查工作,及时纠正了一批擅自违法建设等环境违法行为。积极服务全市重点项目建设,协调环保部快速完成了青岛新机场建设项目环评文件批复、跨海大桥环保竣工验收等重大项目的环评工作,制定实施简政放权提速增效服务发展的意见,研究提出20条具体措施,大力减少审批事项,缩短审批流程,加强事中、事后监管,促进稳增长调结构惠民生。
(六)扎实推进生态环保改革、生态市建设和农村环保工作。市委成立了生态文明体制改革专项小组,确定18项生态文明体制改革事项列入市委20xx年改革工作要点。我局作为专项小组办公室,充分发挥统筹调度协调作用,积极推动全市生态文明体制改革工作落实。制定印发了市环保局年度环保改革工作方案,实施了25项重点改革任务,截至目前,出台《青岛市环境保护监督管理工作责任规定》《青岛市土壤环境保护和综合治理工作方案》,实施大气、水环境质量生态补偿等改革工务已经完成,其余改革任务进展顺利,进一步完善了有利于环境保护的体制机制。
编制实施《青岛市创建国家生态市20xx年工作计划》,黄岛区、城阳区争创国家生态区工作通过省环保厅预审,新增12个镇、街道开展国家生态乡镇争创工作。继续加强农村环境保护,建成示范项目37个,建成污水处理设施31座,污水管网399公里。
二、存在问题和下半年工作打算
上半年,全市环保工作虽然取得了一定成效,但仍存在一些困难和问题,主要表现在:空气质量改善存在指标不平区域不平衡问题,臭氧污染问题逐步显现;嵯阳河、墨水河、李村河等省控重点河流水质不能稳定达标;环境监管执法力度仍需进一步加大;环境保护体制机制仍需进一步理顺;环保队伍建设仍需继续加强,等等。对这些问题,我局将围绕重点工作目标,继续采取强有力措施,认真加以解决。
(一)大力推进大气污染防治工作。加大挥发性有机物治理力度,开展污染调查,组织开展石化、有机化工、涂装、包装印刷、橡胶等挥发性有机物排放重点行业有机废气治理。探索开展燃煤锅炉清洁排放改造,研究鼓励政策,制定推进方案。开展建材行业扬尘污染集中整治,规范砂石加工、水泥制品、砖瓦生产等建材企业扬尘、粉尘污染控制措施。
(二)全力攻坚流域污染治理。继续推进重点治污工程建设,确保李村河、海泊河、墨水河流域已开工的污水处理厂、泵站等项目年内建成投运。加快推进河道生态修复工程,力争在墨水河、嵯阳河流域建成部分示范项目,在中心城区部分河段实施中水调蓄。严格考核奖惩,促进“河长制”等制度措施落实,强化辖区治污主体责任。
(三)继续加强环境监管执法。充分运用新《环保法》赋予的停产整治、查封扣押等强制手段,严历打击环境违法行为;深入开展环境保护大检查和环保专项执法行动,强化行政执法与刑事司法联动;开展环境监察稽查,提高环境监管执法效能和水平。加强风险评估、隐患排查、事故预警和应急处置等工作,保障全市环境安全。
(四)加快推进农村环保与生态市建设工作。推动黄岛区、城阳国家生态区和即墨市、胶州市省级生态市创建验收工作,指导平度市、莱西市争创省级生态市。加强农村环境连片整治示范项目建设。进一步落实《青岛市土壤环境保护和综合治理工作方案》,加快推进土壤环境保护和污染治理。
(五)进一步改进环境管理方式。平衡和处理好经济发展与环境保护的关系,既守住生态保护红线、严格环境准入、全面做好主要污染物减排工作,又落实环保标准,严格环境准入以源头控制推动产业优化升级和布局优化。认真落实简政放权提速增效服务发展的部署要求,进一步深化行政审批制度改革,更好的方便企业和群众。做好市委生态文明体制改革专项小组日常工作,协调推动完成列入市委20xx年度改革工作要点的生态文明体制改革工作任务;完成全局重点改革事项。
岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间20xx年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!
20xx年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。
质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:
我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”
今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:
一、安全管理工作开展情况
1、20xx年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。
2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。
另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。
二、安全生产目标完成情况
20xx年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。
三、目前主要存在的问题
20xx年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的`开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。
在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度。严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼。为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
四、20xx年安全管理工作计划
1、20xx年度安全环保部全体人员将努力工作。确保全年安全无事故和无环境污染事故。
2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。
3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。
4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。
5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。
6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。
7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。
8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。
9、加大人才培养和技能培训,20xx年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。
10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。
五、建议
就今年的工作中,高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目,尤其是房建、市政道路项目,专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验,对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隐患,希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。
所以接下来的工作中,特别是体育场的建设,需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场,及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患,特别是专业性较强的安全隐患,才能为项目的建设提供有力的安全保障。
8月份工作重点是大修任务结束后,保证各装置系统能够安全稳定运行,较好的完成各设备缺陷消缺工作。8月3日,在全体员工的共同努力下,大修项目已经全部完成,经过三天的保运,各车间已经投入正常生产。大修期间,大家严格遵守工作票制度和工作许可证制度,未出现任何违规违纪现象,为造成任何不良影响和后果。
一、完成的工作
1.大修现场环境卫生清扫工作完成。
2.针对安环科于8月18日组织进行了消防设施专项检查,车间对检查出的问题及时进行了整改。
3.车间再次对消防设施卫生进行自查。
4.仪表方面:
(1)碱修工段在这次大修中共完成大修检修项目50项,技改项目10项,并在规定时间内全部保质保量完成,并确保各套装置开车成功,并无安全事故发生。
大修后,各套运行装置缺陷均已基本消除,但在开车后还是出现了不同程度的缺陷:包括几台电磁流量计出现了无实数的现象,且在开车期间无法维修,待再次停车时维修检查;粒碱三效液位调节阀阀座出现沙眼泄漏的情况,目前与工艺协商先使用卡子处理,待停车后更换。工段本月强调加强巡检,对各装置出现的隐患做到早发现,早处理。
车间例会继续强调现场维修必须佩带劳保用品,一定要佩戴好安全帽,现场作业一定要开具检修工作票,一定要有工艺监护人,夜间值班人员更要对此加强力度。
(2)8月份氯修工段以确保安全生产为目标,做好日常维修维护工作,并针对大修后暴露出的的小问题,积极做好消缺工作。工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,在隐患查找、上报及消除工作中,督促员工每周五上报各区块设备缺陷,统一汇总上报车间,争取保证各装置安全稳定生产。工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。8月份没有因仪表设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产服务的态度明显改进。
为搞好安全生产,首先解决员工的意识和能力,为搞好员工队伍建设,我们做了下面几项工作。1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为,进一步增强安全意识。2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。4、搞好干群关系,在工段创造一个员工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性,提高工段的综合管理水平。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。6、工段开展安全竞赛活动,对年度内无安全事件的班组进行奖励。7、工段坚持以安全生产为中心,进一步提高维修质量和服务意识,为公司的发展做出贡献!
(3)工控工段主要工作:
在这次的大修中,工段本着安全第一、进度服从质量的原则,顺利完成大修中的各项技改任务。大修结束后,通过检查发现系统方面遗留了部分问题,工控工段在车间领导的指导下,通过对控制系统的细致检查,发现问题、解决问题,从根本上解决了系统遗留问题。同时,鉴于大修后系统变动较大的实际情况,工段要求员工在日常巡检与维护中加大力度,加强系统监察能力,切实保证控制系统的稳定运行。5.电气方面:
(1)电修工段工作从几方面入手,取得显著成效。1.工段员工做好本次大修的总结工作。
各员工对大修期间负责项目的施工方案、安全措施、人员组织、施工进度等,从各方面认真总结,查找存在的不足,积累经验,吸取教训。2.加强对重点设备的检查。
针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是大修施工项目中涉及技改的电器设备,密切观察,即使发现问题并进行处理。
3.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。
提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和不安全因素,制定解决方案,并及时做好消缺工作。
(2)电试工段在大修期间,安全工作是第一位的,无论任何工作都要有作业票的安全落实,完工验收等手续,确保了大修项目的顺利完成、公司的顺利开车。东瑞公司顺利开车后,对工艺车间提出的要求进行维护处理,保证生产的安全高效运行。
八月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:1、落实20xx年大修项目58项。2、公用工程二台空压机改造至10KV应急电源盘柜,建立通讯网络。3、柴油发电机p-1000e增加电流电压盘,安装完成。4、环氧丙烷车间后台机增加低压电机电流曲线,便于分析波动情况。5、验收TCE项目电缆。
(3)配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。
6.安全活动:电仪车间根据集团公司要求,组织各工段负责人对20xx版车间环境因素、危害因素控制清单进行评审,对部分危害因素的控制措施进行修改,并最终形成电仪车间环境因素、危害因素控制清单20xx年版,目前已下发至各工段组织学习。
7.“夏季四防”活动总结,从5月份到8月份,电仪车间共进行16次“夏季四防”,对公司查出的安全隐患进行积极整改,所有整改已完成,以工段为单位对员工进行夏季四防安全知识教育,在高温天气,车间组织运送防暑降温的绿豆汤,为工段配备防暑降温药如藿香正气水、风油精等,通过物质保障,隐患查找与整改,强化教育与管理,电仪车间在持续酷暑炎热天气中圆满完成各项工作任务,平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加强工段的各项安全规章制度,严格规范员工的行为;监督员工的工作程序及安全程序。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、加强车间安全标准化的建设。
年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。
一、安全环保方面
年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。
针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在6月,10月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提高培训等专题培训。
本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步完善了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,力争在年,车间的安环管理再上一个新的台阶。
二、设备能源方面
设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的促进了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提高,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了很大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提高我车间对设备的管控能力,在即将到来的年,进一步做好车间的设备的管理工作。
三、现场管理方面
在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提高了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,年度,随着公司影响力的提高,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。
在过去的一年里,安环科在项目部的正确领导和指导下,在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下,紧紧围绕年度安全生产管理任务目标,认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神,合理协调指挥,细化分工合作, 团结一致,克服困难,安全生产工作取得了较好的成绩,现总结如下:
一、 基本情况
今年2月份以来项目部土建工程全面铺开,目前,项目部管理人员45人,入职操作人员406人,施工单位六家,分别是中国化学第三、六、十一建设公司,中国船舶重工集团上海第七一一研究所,宁夏大力岩土工程公司,杭州杭氧化医工程有限公司,现场施工总人数约1500人左右,人员来自国内不同省份,存在地域差别,文化差异较大,人员结构复杂,各单位安全管理人员水平参差不齐,安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对,充分发挥各级安全管理人员作用,同心协力,齐抓共管,取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故,其它各类安全事故的发生率为零。
二、安全管理体系建设情况:3月份安全质量环保科成立:现到位四人(专工一名、技术员一名、督查员二名);设立兼职安全员12名(5科室7车间),并由安全科组织培训二次;制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施;明确了各级人员的岗位安全职责,并行之有效监督落实各项管理制度,目前安全管理体系完善,运行正常。
三、安全管理工作开展情况:年初项目部成立安委会,确定年度安全生产管理方针、目标,制定安全管理年度工作计划,安环科严格执行《20xx年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神,有效开展各项工作:
1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行,成立应急救援组织并组织学习,目前项目部安全管理制度健全。
2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作:
(1)安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。
(2)安环科管理人员分工负责,划片包干,督察员每天对施工现场实施督查指导;对施工现场发现的“三违”现象,立即要求施工单位组织整改,及时消除现场存在的安全隐患;同时用相机记录违章、违纪行为,并建立施工现场“三违”统计台账,在周三安全例会公布违纪情况,提出整改要求,并按要求及时复查验收。
(3)每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组,对施工现场实际情况,结合气象状况,分别实施专项检查、季节性检查和综合检查,及时发现施工现场存在的安全隐患,下发整改通知单,发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰,各施工单位安全管理人员互相学习,取长补短,共同进步,坚持每周三召开安全例会,通报一周现场“三违”次数,并进行数据的环比总结;每月召开一次安全生产扩大会议,邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长,安全员参加,公示“三违”照片,并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单,要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底,将教育及交底记录复印件回复我部,以上办法和措施的有效落实,进入六月份以后随着员工安全意识增强,施工现场“三违”现象有了明显减少,安全生产形势有了根本好转。
(4)为进一步加大对现场管控力度,安全科周日不休息,根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高,混凝土作业面积很大,危险性极高等特点,工程管理科、监理严格执行旁站制度,安全科监督检查,确保施工质量、进度,安全管理工作力争做到以管为主,经济处罚为辅,管罚结合,坚持耐心教育疏导为主的工作方法,经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效,确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项,整改完成164项,施工现场安全隐患整改率达到100%,公示“三违”照片153副,处罚金额18800元整。
3、加强现场文明施工的管理,严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿,严格按照5S的管理标准,对新旧物资归类堆放,做到工完料尽场地清,对各类防护,现场的警示标牌,及安全宣传牌等,进行长期的维护,并根据施工进度及时改变宣传的内容,及时提示安全工作的重点,在现场营造了浓厚的安全气氛,使施工人员从“要我安全”,转变为“我要安全”,形成了由讲安全到比安全的意识转变。
4、抓好安全教育培训,当前,做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划,通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习,全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工(包括项目建设单位、分包单位)安全意识,提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次,受训人数279人次,施工单位安全管理人员安全培训学习3次,受训人数60人次,考试2次。新学员安全教育培训16次,受训人数877人次、考试3次。
四、认真落实集团公司20xx年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神,以一年一度“安全生产月”为契机,在项目部开展“大反思大检查大整改”活动 ,活动内容:(一)、进一步加大现场安全检查力度,消除事故隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。(二)、是抓好安全教育培训。(三)、做好现场安全生产综合治理。(四)、进一步加大安全生产宣传力度,增强全员的安全意识,提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日,成立活动领导小组,设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下,我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛;同时,施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练,将“安全月”活动气氛推至高潮,营造出“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量,安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工
安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。
五、施工现场做好事前安全管理工作很重要,监督落实好各项安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度,确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份,每项施工方案严格按有关规定严格审核,发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的,及时反馈给施工单位,及时予以纠正后监督实施,同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松,保证各项施工方案的顺利实施,确保工程质量和施工人员的安全。
六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度,规范现场管理,8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低,存在较大安全隐患,安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》,要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理,安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记,建立档案,同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度,对号入座,对无证上岗人员及时进行安全教育,对屡教不改者予以严厉经济处罚,效果很好,经过1个多月的整顿,施工现场的持证上岗率90%以上,有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。
目前项目部安全管理体系运行正常,各项工作进展有序,风险可控,生产稳定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、职工安全培训教育形式单一,硬件设备少,学习效果较差,效率较低。
2、因施工单位多,施工面广,工种多,人员整体素质较差,加之安全科人员不足,对施工现场监督检查的深度、力度不够,现场“三违”现象时有发生。
3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高,需加强学习。
按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,状况持续平稳。
一、三月份安全环保工作完成情况
1、认真学习了公司新下发的安全管理。
2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的`讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。
3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。
4、按照公司要求组织开展QC活动,制定了活动计划,建立了活动记录。
5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。
6、积极参加了公司组织的月度培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。
二、下一步
1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。
2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。
3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。
4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。
5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。
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