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20xx年注定是不平凡的一年,旧有的模式被打破,新的格局在形成中。在岁末将至的此刻,回望20xx年走过的历程,做一下总结,辞旧以迎新。
今年1月5日,例行岗位轮换,我从支行去了分理处,正好赶上网点搬迁,在对面的红墅湾有了属于我们自己的“新家”。处在窗明几净、宽敞明亮的环境,无论柜员还是客户,似乎心情都不自觉地美丽了几分。弓工调角,水人调船,竹匠调木,智者调心。能完全控制自身情绪的人很了不起,我们可以把这当做对自己的严格要求,不断提高自身修养,却不奢望接触的每一个人都能做得到。宽广的空间是一种美,环境对人的情绪起着潜移默化的诱导作用,就像“破窗理论”和“护花原理”。一处新居的建造可能比一个旧网点的改造更容易,最关键的是施工前规划的够长远、够完善。
3月中旬,开始发放社会保障卡。相比外省外地区,我们的社保卡进度是比较慢的,至今也只是发放了第一批次,还有一部分人虽然交了社保却不在发卡名单上,使社保卡不能全面启用。农商行扎根农村,服务三农,分布广、人员多是我们的一大优势。前两年社保签约,我们就是在保证网点正常营业的前提下,组织人手走村进区,为广大群众就近提供服务,每天抱回厚厚一摞签约协议,加班加点录进核心系统。时隔不久,社保卡问世,仿佛历史重演,我们依然把方便带给客户,把辛苦留给自己,载着移动终端,点齐人马,出发!我们有巨大的存量客户群,这毫无疑问是一座宝库,是我们的衣食父母。
时代在发展,新理念、新技术层出不穷,拒绝接受只会被淘汰。进村发卡后,印象最深的一点,是几乎逢人就要解释一下社保卡是干什么用的,跟现在在卡上扣的社保费不冲突,与发养老金没有关系。所以我们的客户群体需要维护、开发、更新、培育,任重而道远。
夏日炎炎,是业务的淡季,然一纸考试通知,让人瞬间紧张起来。去年10月份新一代操作系统上线,各种更新各种变化,界面、功能、操作、规范都与之前有很大不同。省联社提供了一份参考题库,大家各出绝招,学!学!学!最终的结果挺令人欣慰,不管是刚入职的新人还是工作几十年的“前辈”,都顺利通关。有人说“活到老,学到老”,确实没错。在学生时代也曾想过工作以后会怎样,是不是就不用学习,不用考试了?现在知道答案了,学习能力永远是一个人的必备素质。书到用时方恨少,事到临头才知自己懂得不够多。社会在发展进步,人也要不断更新自己,才能与时俱进。人生的道路上总会有新事物、新要求横亘在前,除了去学习、去接受、去挑战没有其他的选择,路终究还是要往前走的。
10月份,有位同事大姐50周岁退休了。要说羡慕确实有一点,也只是一点而已,毕竟这离我太遥远了,再过二十年考虑都嫌尚早。最近两三年会有一次退休高峰期,大概会告别好几位大姐,很伤感,又无可奈何。生活就像一路公交车,从起点驶向终点,有些人在中途遇上了,同行几站,有些人在途中下车了,各自奔向不同的终点。从信用社到农商行,六十几年风风雨雨,一代代人将青春和汗水投进了农村金融事业,建造起金碧辉煌的农信大厦。而今这副重担正一步步落向年轻一代的肩膀,我们同时承载着荣誉和责任。在其位谋其政,到我们老去的那一天,希望也能像已经退休和即将退休的大姐们一样,心安理得,轻轻松松。
10月下旬,我回到了支行,又赶上了去单换卡和网点转型。根据省联社的统一部署,各网点要实现模式转换,高低柜搭配,客户引导分流到不同的功能区,由传统的被动业务办理型向主动的产品营销型转变。以后如无意外业务量相对少的支行就只有两个高柜窗口,桃园支行正在进行的改造就是如此。其实去单换卡好处多多,既保密,又安全,又便捷。各地区时有发生假存单案例,定期存款存入银行卡就安全多了,如果会用手机银行,更可以自己实现定活互转,省去到银行排队的时间。如果不会用手机银行,也可以开通“借记卡交易明细簿”功能,一样可以掌握自己的定期存款情况。卡上存取定期可以在村里农金员处办理,而存单只能到柜台高柜办,网点改造已经开始,去单换卡刚刚起步,业务高峰期在即,可以预见,今年的冬天会非常忙。存定期的客户中老年人占绝大多数,观念比较保守,对新事物不易接受。他们习惯了存单,因此对推广去单换卡还有很长的路要走。
20xx年来到了年末,我们的事业正走在半路上。去单换卡、整存授信、网格化建设、走出去营销、客户信息系统建立、网点转型升级……“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,纵有再多艰难险阻,只要肯走,就能离终点更近一分,终有一天,会立足于巅峰之上!
xxxx年,对于我们房地产行业来说是内涵丰富的一年,对于我们中富公司来说更是不平凡的一年,有过荣耀和喜悦,也经历过行业的低谷,是求实奋进、蜕变成长的一年。财务管理部在公司领导层的指引下,围绕中心、服务大局,各项工作都实现了阶段性的成长和收获。
xxxx年销售实现资金回流xxxx万元,累计完成xxx套签售房的开票、收款,xxx户个贷按揭,放款率100%。
项目投入xxx万元,对应xxx多家供应商和合作单位的往来结算,工程款结算xxxx万元,营销推广费xxx万元,经常性费用xxx万元。
年度完税xxx万元,销售环节税费xxx万元,开发环节税费xx万元,代扣代缴建安税及个调税xx万元。
由于9-10月份财务管理部人员变换,而我们履行部门职责的时间较短,下面就将财务部在xxxx年度后阶段、所开展的最主要几项工作在这里向公司管理层和各位同仁总结汇报:
一、财务核算工作
会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,随着公司业务的不断扩张,公司管理决策对财务信息的需要提出了更高的要求,如何加强核算工作的科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立了内部会计规范标准,明确会计科目和核算项目的使用范围及核算方法,保证了财务核算口径的统一性、一贯性和连续性,提高会计信息的质量,也避免岗位变动的影响;
2、执行更清晰、适用简单的'核算流程,对表、帐、凭证、票流等处理和传输加强内部控制,保证了能及时有序的账务处理、能按时、按质的提供财务报告和各种财务统计报表;
3、根据业务管理需要,建立及完善了5套相关备查辅助台帐,更好满足财务数据查询的完整性和准确性;
4、报表体系进行梳理、调整,除对外报表外,提炼、收集反映财务状况、经营效益、现金流等财务信息,设计、编制成本、税费等8大系列内部管理报表,形成月度定期财务汇报,正在完善阶段;
5、按集团管理要求,10月份实现了财务核算的远程平台操作,符合目前企业集团财务集中管理和监控的趋势,财务数据的集中、共享,有利于提高集团整体的运作效率、更有效的优化资源配置。
同时,目前存在的主要问题,是有必要尽可能地改进优化会计电算化,由于硬件设备、网络带宽过低等原因,数据传输太慢,系统频繁假死,严重影响工作效率。
二、成本费用管理
1、重新建立了成本支出的明细分类目录,使成本项目、预算、合同管理,有了统一归口的依据,利于财务与工程、预算、材料等部门的费用复核;
2、初步形成对重要成本费用项目的专项管理,主要是对非合同的前期费用如规费、开放式单价合同费用等,营销费用比较特殊,计划性预算相对较难,不能像财务、工程部门一样实现双控,尤其楼盘宣传、展示推广等费用在开盘阶段,支付频繁形式多样;
3、通过分析比较,落实成本的归集、分摊方法,以及项目成本、间接费用、管理费用的划分标准,以免开发后期成本结算的困难,尤其土地、车库、公建等费用,对成本、利润影响很大;
4、成本管理问题在于,有预算成本,并没有明确各部门成本责任以进行一定的约束,也缺乏及时准确的动态成本监控,财务部成本报表正在逐步完善中;
5、由于没有设置成本部,成本资料也分属预算、材料、财务等部门,成本管理的完整流程和环节被分割,财务部成本信息不完整,导致项目后期清算的工作量将会很大,影响成本及时完工结转;
6、大宗材料如混凝土结算过于频繁,申请、审核、付款次多而反复,不利于排款,且工作量大,可以试行阶段性的分批结算,利于总量控制;
7、成本不足,原因在于开票结算滞后发生了尚未列支、附属配套工程施工建设滞后未发生无法列支,财务部将适当预计列入;
8、管理费用,事前没预算,由各部门累积,事后也无法落实到部门,难找根源,公司主导推进费用控制,避免不理解难配合,提高执行效力;
9、成本费用造成超支有不同说法,实质原因除市场价格、政策波动外,主要还是缺乏超支预警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必须按期支付哪些是需要暂缓支付的,增强对费用的基本判断能力。
三、资金管理
1、 如何做好资金管理始终是财务部摆在第一位的头等大事。按公司要求,目前财务部层面的主要工作是配合资金调配,根据工程、销售进度做好支出、收入预算,做好资金收支结算工作;
2、在公司领导的大力推动下,目前公司的资金预算管理工作已经融入到各个部门的例行工作当中,年度、月份资金计划都按期报送汇编,对公司资金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用;
3、财务部严格按审批程序支付款项,杜绝超付和提前支付,严控预付,尤其严格把关最后一次尾款的支付,没有发生过错付情况;
4、风险管理,主要是收付结算过程中的在途风险,选取结算方式时财务部的原则是:安全性第一、快捷性服从;
5、定期对现金盘存、存款核对,而对于应收、预付项目等逐笔实行跟踪管理。并月末编报债权债务清单;
6、日常资金管理上,资金日报、收支平衡周报、银行对账月单,让领导知情资金状况,利于资金调度拨付,保证资金安全和使用效益。
四、部门职能发展
财务部既是管理部门又是服务部门,如何围绕计划和目标,开展、推进各项工作,提高工作效率和工作执行力,切实履行好财务部职责,需要我们财务部门自己思考和总结。
结合公司和集团财务的期望,明确了财务部会计管理、财务管理、成本管理等十项部门职责,清晰化了各项职责的目标和要求。并接受公司绩效考核和监督。
在过去几个月的日常工作中,我们都表现出了面对工作的努力和敬业。除了管理报表系列的编报,因为数据量大,需要整理,完成期延后,造成后两个月甚至至今没有提交例行财务报告,其他工作都正常开展和按计划完成。
在应付一些高强度和高负荷的工作任务时,例如开盘收款,会存在人员不足的压力,需要部门的配合和协作。
总结过去是为了更客观的评价现在,更好的展望未来,希望籍此对下一阶段的工作有积极的意义。
上半年,城西支行的信贷工作在行和信贷处的安排部署下,全行上下齐心协力,以发展为主题,以扩增存贷规模、资产质量为核心,以信贷治理为,文秘站以信贷制度的为基础,了一季度的“非常奉献61”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行经营业绩稳步增长,截止6月末,支行存款余额21307万元,较年初2145万元;贷款余额11344万元,较年初2527万元,存贷比例53;不良贷款余额1.6万元,较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元,半年利润377万元,下达的任务,信贷治理也向规范化、制度化迈进。
一、政策,规范化治理要求,信贷基础工作,指标圆满。
半年来,我行学习、理解总行会议和文件精神,适时分析,政策,从严监管企业,规范内部治理,防范风险,了信贷治理而且为圆满全年经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险治理,的措施是:⑴总行下达的《信贷风险控制意见》,对信贷风险控制,对授信规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,信贷调查材料。⑵控制信贷风险,信贷风险防范控制治理体系,审贷分离,规范了贷审会,了贷审例会制,贷审会议事规程会议,各环节主责任人职责。(3)细致地贷后检查工作,和不地对企业经营状况和抵押物状况检查和分析,填报贷后治理表。(4)贷款五级分类工作,制定了五级分类的操作实施细则,对客户分类,从而了信贷治理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中总行要求的调查、审查、审批环节的格式,从源头上控制信贷风险。(6)总行信贷处信贷检查工作,在检查中一例违规,信贷工作肯定和好评。
二、信贷杠杆作用,抢占市场份额,资金实力,发展后劲。
上半年,我支行开拓信贷、信贷营销、组织存款等做文章,大户的回访工作,
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密切关注并把握贷款的资金运行状况和经营情况;组织存款,开拓,挖掘客户。
1、上半年,我行信贷资金投放于优质企业和大中型项目,扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入我行信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的战略措施,信贷结构优化。而且,优化信贷结构,信贷资金的投放,使我行的优质客户。既降低了经营风险,又了的社会效益。
2、上半年,我行发展,票据贴现的发展,对优质客户的信贷投放量,降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,独立核算的,经济效益,今年一至六月份利息收入584万元,超年全年收息,利润377万元,地了资金实力,了发展后劲,呈现的发展势头
三、加大信贷营销,开拓空间,发展步伐。
1、上半年,我行在信贷发展中了的,非凡在汽车消费贷款也了的。我行还非凡注重银企合作,好银企关系。发展和工作的需要,调查,与企业互通信息,理解与,协商解决问题的途
径,加大对企业的支持,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,活动,了银企之间的沟通与,了深层银企合作关系。
2、上半年,我行对信贷营销的熟悉,文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相,一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。
四、的内部治理机制,操作有条不紊,办事,发展。
我行在和日常信贷工作的,还注重信贷人员的学习,以便能在操作中得心应手,工作质量和工作。信贷资料归档和结转工作,一户一档,完整系统的客户信息档案,以便于查阅和调用。信贷台帐和报表,能够完整、地反映数据,上报报表,信贷登记工作,信息。在搞好治理的,我行还强化服务意识,服务手段,优质文明服务,“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,以客户上帝的理念精神,地为客户服务,我行的对外形象,并以优质的服务的发展。
下半年工作思路
1、当前,抓好阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年启动。
下半年,要信贷的安排和,上半年已有意向的项目,下半年力争、做实,例如要新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,大户回访工作,贷款企业的资金回笼款统计工作,老客户,发展新客户,信贷营销工作,努力信贷指标任务。
2、企业信用等级评定工作,为信贷决策科学依据。
调查核实企业情况,企业信用等级评定工作学习、领会文件和总行信用等级评定与治理办法的基础上,总行规定的标准和计算办法,客观、公正、地评定企业的信用等级,地反映企业的经营治理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、信贷准入机制依据。
3、总结经验,治理。
信贷基础治理工作,总行信贷处检查要求,信贷档案完整性、性、合规性和保密性的治理,健全信贷台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和治理的最佳组合,支行资产质量稳定状态。
上半年工作了的成绩,但距行要求还有的距离,冷静分析了的。规范化治理工作有待,要将制度规定到工作的各个岗位各个环节中去;开拓范围还需,涉及的领域要更广,更深,以持续发展。
愉快的寒假生活已经结束了,过了一年,孩子们都长大了一岁,孩子们在假期里不仅过得愉快,而且还过得非常充实、有意义`
1`根据学校假期的工作安排,学生多数完成了学校大队部安排的活动,并能按时完成了假期作业`
2`在假期中,学生们能主动地帮家长做家务`如扫地、刷碗、收拾房间等,并能在父母烦心时安慰父母,在父母劳累时给父母捶背,说一些问候语,能表达对父母的感恩之情`
3`除了在假前向学生进行安全意识的教育之外,在暑假期间,还给学生家长打电话,请求家长协助对学生的安全教育,家长认真阅读了《致家长的一封信》并进行了签字`整个假期学生无任何事故发生`
4`学生在假期能够主动地学习和读书,并从中有所感悟、体会,形成了良好的读书习惯`
5`学生在家长的帮助下,能认真地完成综合实践活动,并从中有所收获`
总之,充实而又愉快的假期生活结束了,学生们都从实践中获得了经验和知识,健康地成长`
一、牢固树立"存款立行"的思想。支行在各类会议及场合都对员工灌输"存款立行"思想,让其在员工心里生根发芽。
二、结合实际情况,制定切实可行的存款营销考核方案,既下达硬性要求确保员工存量不偏移,又灵活考量增量标准力保员工任务不夸大,一切出发点以不伤害员工核心利益为基准。
三、保持与当地政府及财政部门的汇报沟通,死守现有的对公存款不外流,力争对新的政府项目实现重要突破。
四、开展特定人群存款营销活动。自20xx年3月以来,支行对灌阳县老年大学制定有针对性的存款营销策略,不断深化与老年朋友的感情交流,如:存款返购物卡、定期不定期通过小额赞助资金开展各类关爱活动等,实现日均存款350万元。
五、特色存款营销活动持续进行。支行近两年如期举办的存款积分游园活动,不仅形式新颖,且"返利"真诚力度够分量,每年的活动期间新增存款在1000万元左右。加以支行推出的定活期存款积分送礼活动,宣传及成效日益明显。
六、定点设立活动宣传站。每周一至周五,合理安排柜员及客户经理在营业网点前开展"开卡存款送礼"、"存款积分送礼"宣传活动,简单的事情重复做,不断地坚持使"私人银行"不可靠的质疑声不攻自破。
七、组织周末"扫街"宣传。根据预先划定区域,分组进行扫街宣传,避免重复使受众厌烦;制定扫街手册,规范扫街内容,避免走过场;收集意见和建议,落实业务培训,把最好的宣传执行在下一个宣传期上。
一、20xx年工作情况
(一)脚踏实地,努力工作。一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制度,规范了工作程序;二是认真做好行内文案工作和会议组织工作,确保管理行、支行决策的贯彻落实,协调管理行及支行各部门工作,加强信息反馈;三是做好督促落实、支行人事档案管理、用印管理、对外联络和接待,文明创建资料的收集、整理和归档工作;四是注意形象,无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
(二)积极主动,撰写材料。完成了全年工作计划、各种请示、报告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行办公室领导完成“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”、“市级巾帼文明岗”、“四标准化支行”的创建工作。
(三)认真学习,努力提高。时代在不断发展变化,我们所做的工作也随时代的变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。在20xx年董事长倡导地“四个一”读书活动基础上,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。特别是通过学习《做的银行职员》一书,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。
二、自身存在的不足之处
1、对学习的重要性和紧迫性认识不够,对金融知识、社科知识缺乏系统的学习,钻研不够,学习形式化。
2、工作中不够大胆,创新意识不强。总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
3、经验不足,处理问题表面化,对一些关系全局的工作理解不透,有时会犯想当然的错误,在工作压力大时也会有急躁情绪。
三、改进措施及20xx年工作计划
1、加强对金融业务知识、经济知识及我行各级领导推荐书目的学习,积极主动学习结算及信贷等各类业务知识,并进行实际操作。不断提高学习的主动性,不断提升个人思想内涵及修养,力争20xx年通过剩余两门从业资格考试,并在职称和银行相关专业认证考试上取得成绩。
2、提高创新能力,加强主观能动性。时刻锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到注意集中、反应灵敏、理解深刻、记忆牢固。善于表达自己的智慧和意见,不断地在工作中发现问题、研究问题、解决问题,在心理素质、思维方法和组织协调能力各个方面提高自己。
3、积极主动,当好“五员”。一是努力当好一名通信员。较好地完成上传下达工作,确保各项决策得以贯彻落实,在把领导的精神和要求传达到部室;二是努力当好一名办事员。主动工作,克服办公室人员较少的困难,较好地完成了领导交办的各项工作;三是努力当好一名信息员。积极了解、掌握各方面动态、信息,加强信息工作;四是努力当好一名协调员。为各科室服务,尽力有效协调各部门及科室工作,使各项工作达到整体推进的目的;五是努力当好一名勤务员。无论左右科室,全力协助,热心服务,按时、按质、按量完成领导各项工作。
20xx年对于我来说是意义非凡的一年,这一年,我拥有了自己的小家,既然已经成家就应当立业,新的一年,我会更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑战。
一、勤学苦练,爱岗敬业
刚刚接触银行柜员这个工作,我被吓倒过,但是不服输的性格决定了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是四年。
当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤,荒于嬉”,班前班后,工作之余我都与加打凭条、键盘、点钞纸相伴。
二、团结协作,共同进步
银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,不能只仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。同时,银行工作是一个品牌,一个人的疏忽或过失将会影响到我行的整体形象,作为老员工有义务帮助新同事。
在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的.工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。银行也在不断开发新的业务和新的理财产品,我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。
三、存在的不足及今后努力方向。
回顾这一年,我自身也存在一些问题:一是业务学习不够到位,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我约束能力较差的表现。针对以上问题,我今后将加强理论学习,进一步提高自身素质,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。
20*年是我们商业银行业务突飞猛进的一年,也是银行支付结算系统更新升级的一年。回顾一年的工作,我支行能严格执行人民银行和总行结算中心的各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,具体地说有以下几点:
一 、把好结算第一关,做好开销户工作。
本支行由营业部主管负责单位结算账户的开销户及变更工作,严格按人民银行的规定要求开户单位提交营业执照、代码证、税务登记证、开户许可证等原件及复印件进行开户,并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检,是否在营业期限范围内;对符合人行规定的方可受理,并与存款人签订结算协议,对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证,对一般户开户能及时通知其基本户开户行,并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料进行装订妥善保管。对不符合规定的单位哪怕存款再多都不允许开户,能处理好发展业务、优质服务和遵守制度、严守纪律之间的辩证关系,能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。
二 、机构健全上下联动,齐心做好反洗钱工作。
我支行年初就已成立专门的反洗钱工作小组,并由支行一把手行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,支行每月至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照总行的统一规定进行登记审批、上报,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行总行三级审批制度。我支行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送可疑交易。我支行能严格按人行有关规定办理,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。
三 、认真审核客户票据,及时做好结算工作。
我支行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时,能按照《票据法》、《支付结算办法》的有关规定,对票据和结算凭证的基本要素,记载事项进行认真审核,审核无误后,才将票据各要素逐一录入电脑,并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔折角核对印鉴,对新加载使用支付密码的单位或下载密码时需签订使用支付密码承诺书并签章确认(遇单位密码器发生故障需重新下载时需单位出具证明),由复核进行账号下载工作,并告知经办在该户印鉴卡上加盖“凭密码支付”的印章,同时告知主管后由主管在电脑中将该户的支取方式改为凭密码支取支付,密码承诺书由专人保管,定期装订。除此之外,临柜人员在收到转账支票和进账单后,都要通过“同城企业户名查询”交易,查实客户所填账号户名相符后再做提出交易,从而提高了每笔业务的准确率。次日,支行指定专门人员对上个工作日的提出凭证与同城交易清单进行逐笔勾对。我支行营业部承接着开发区自来水公司委托代收水费的业务,有时一天要做上百笔的提出业务,而且有许多金额相同,这就要求勾对人员在勾对时,不仅要核对发生额,还要核对票据号码和流水号等要素,我支行的勾对人员能在规定时间内不折不扣地完成此项任务。在凭证送达结算中心前,还要将凭证再检查一遍,看看章戳是否齐全,支付密码是否用指定的笔书写等等。我支行能严格执行人民银行有关同城代转户的使用规定,由会计主管负责该账户的日常管理。随着大额和小额支付系统的全面上线,我支行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。
四 、抓好重点业务和关键环节,防范和杜绝结算业务风险。
1 、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度
我支行会计人员分工明确合理,能做好印章、印模、印鉴卡和压数机的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。
2 、抓好关键环节,防范结算风险
我支行对单位验资或增资需出具证明的由主管和会计复核共同办理,杜绝一手清事项发生并建立了专门登记簿逐笔登记。近年来我行大力开展中间业务,我支行根据总行有关规定专门制订了全额银承汇票操作流程,严格按“先到位,再审批,先冻结,再出票”的流程操作,严禁对审批手续不全的业务进行操作。为防范范操作风险,我支行能坚持定期不定期检查制度,确保“账账、账表、账实相符”。
3 、做好银企对账工作,防范经济案件发生
近年来银行内外勾结侵吞客户或银行款项的案件屡见不鲜,因此我支行将银企对账做为一项重要工作来抓,由行长和分管行长对银企对账工作进行指导和帮助,由营业部主管负责对账工作。为提高回收率,我支行设计了专门的台账对参与银企对账的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。由于支行领导和结算中心的高度重视我支行三季度银企对账单回收率高达100%(税户除外)。
4 、做好事后监督工作,不断提高结算质量
我支行事后监督工作由营业部主管担任,按总行规定履行职能,认真审核凭证,并对工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我支行营业部还有个星期四例会制度,在例会上由分管行长和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;在例会上及时将新业务、新文件及时传达给柜员,对于一些特殊的疑难业务由主管向人行会计科和结算中心请教直到将业务办好。在20xx年度中我支行结算质量总体较高,在总行的各项检查和凭证抽查中名列前茅,差错率较低。
人无完人,金无足赤。纵观一年,工作中既有成功的喜悦,也有不足的小小遗憾。但我们深深懂得每一项工作能够顺利进行,都离不开同事间的团结协作和领导的教诲与点拨,更离不开人民银行和总行结算中心的悉心指导。在此,我们要由衷地向以上部门表示谢意,在新的一年里,我们将一如继往地执行人民银行和总行结算中心的各项规定,将我们支行的结算工作做得更好!
今年来,在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。现将20xx年xx县农业银行年终工作总结如下
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长:至年底本外币总存款余额预计超过亿元,比年初增加亿。其中预计:人民币对公存款增加亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(3)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。
1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。20xx年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
2、大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对xx县外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好PTA的.开证业务,确保份额;争取增加我行重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。
3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如河滨大道、大路程湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
x年我行干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:
一、强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线
截止到去年底,我行各项贷款余额为x万元,其中不良占x%。针对清收难度大的实际,我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三点:
(一)认真防范信用风险。
一是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用。严格按标准、按程序核定客户信用等级,切实按上级行的要求,提高评级质量,杜绝失真现象,真正扼制住道德风险和能力风险,严格把住"第一关"。其次调查、审查人员时刻恪尽职守,主任作为重要责任人更是加强了前瞻性研究,提高对信用风险的超前防控能力。所有信贷人员都认真执行《授信工作尽职管理指引》,按照上级"行为独立、资料真实、内容完整、结论准确"的基本要求,通过多种形式,认真验证所提供资料的真实性和全面性,同时对信贷业务风险点进行充分揭示,主任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施,为后续决策环节提供详实的基础资料,把住"第二关"。三是继续执行好信贷责任追究制度,对逾期贷款责任人进行严肃处理,凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理,属于职权范围外的及时上报,请示上级行处理,把住"第三关"。对违规办贷人员的严肃处理,不仅震慑了少数违规人员的失职所为,同时起到了对"大众"的警示作用,有效防范和控制了信贷业务全过程风险,确保了信贷资金安全。四是,结合上级行开展的"贷后管理规范年"活动,完善贷后风险监控体系。及时组织全员认真学习有关文件和市分行领导讲话精神,积极认真地做好"结合"的文章,对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮,对号入座认真反思,找出差距和漏洞,采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。同时,在每周两次的全员集体学习时,号召大家有紧迫感、危机感和忧患意识,人人都要防范风险,人人都要身体力行对全行安全经营负责,尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职责,全员加大贷后风险监控力度。今年,我行又在市分行信贷工作考核办法的基础上,制定和完善了过去考核办法,严格加大对信贷人员的考核力度,要求分管领导和信贷人员(客户经理)要切实担当起市场营销和风险管理的双重责任,明确贷后管理重点,切实提高管理水平。重点加强对企业账户、信贷资金流向及企业风险状况的动态监管,对所有可能产生风险的因素做到持续监测,及时报告。主任和分管信贷的负责人都能以身作则,严格要求,在信贷管理工作中身先干卒。同时,我们还采取多种形式,进一步探索和创新风险管理方式,充分发挥风险经理作用,在下企业入贷户检查监测贷后工作时,进一步做好了延伸检查(了解企业、个体贷户的左邻右舍和对贷户知情人、贷户近期经营情况,并找贷户谈话,了解真情和第一手材料等)和现场检查,并及时督导了管理制度落实,对重点客户定期进行风险评价并向行贷审委汇报,通过对重点客户的"双线"管理,增强了客户风险识别、预警的能力。
(二)积极化解存量资产风险。
面对不良资产的实际,我行高度重视不良资产清收工作,实行专人、专职、专车、专项费用清收,责任到人后,按日进度实行奖罚,主任除组织带头清收外,还动员引导其他信贷岗位的人员协助清收;对过去内退和调出本行的有"任务"的原万达客户经理每天最低电话分系一次,落实责任,不怕得罪人找其谈话,严明纪律和本人本行的态度,对该扣收的只要有条件坚决扣收,在高压态势下,个别调出和内退有信贷风险账的人员主动来行配合清收,效果较为明显。对有些不好找的贷户,一律复印欠贷本息单送到贷户亲属手中,让其限期交给本人,主动来行还贷;为加大清收力度,鼓励全员大力清收,除实行"管理到户、责任到人"的清收方法外,还在市行考核办法基础上制订下发了《不良资产清收考核办法》。对货币收回20xx年底前形成的损失类及可疑类贷款本息,分别按收回额的2%和1%奖励,对货币收回20xx年和20xx年新形成的不良贷款,按收回的1%奖励,对货币收回案存帐销的已核销呆帐贷款本息,按收回额的10%奖励,同时对以上收回的贷款匹配一定的奖励费用。年末,再次清收工作成绩突出的单位及个人进行重奖,并作为上报先进工作者的重要依据。由于该行班子高度重视,全员上阵,方法对路,措施得力,克服了等靠要的思想,并采取了法律、行政、经济和感情等多种切实有效的措施,加大对不良资产的清收处置力度。
通过以上措施,我行今年以来共以货币形式收回不良贷款笔,金额万元。不良贷款余额和占比双下降的清收任务目标向我们越来越近。
(三)全力防范操作风险。
首先教育全员牢固树立四种新理念,即"以执行制度为天职、合规操作是岗位工作的第一要义"的理论,"合规创造价值"的理念,"合规人人有责"的理念,"主动合规"的理念,营造"人人关注风险,时时关注风险,事事关注风险"的良好氛围。其次严格落实各项规章制度,突出抓好对客户经理的管理。除落实各项规章规范和市行《基层网点员工学习制度》外,该行高度关注员工的思想状况,按月对员工的工作生活情况进行摸底排查,及时掌握客户经理及其他员工思想和行为的变化动态。以推广上级信贷监控监测系统为契机,按时核实核销各类预警信息,及时发现和纠改违规操作行为。对有不良行为和有风险信息的员工开展高密度检查,并立即调整岗位或待岗,用不打招呼的方式不定期抽查贷户,侧重检查贷款发放和贷后管理全过程,一旦发现问题,及时处置。对在各项检查、抽查中发现和暴露出的问题和隐患不怕丑、不护丑,及时暴光,迅速制订整改措施,并坚持做到"三不放过",即事实不查清不放过,责任不追究不放过,整改不落实不放过,决不姑息迁就,决不手下留情,在全员心中形成一种"莫伸手,伸手必被捉、众目睽睽难逃脱"的强烈共识。由于全员努力,上下齐心,产生合力和共鸣,全行信贷和各项业务健康发展。
二、银行储蓄发展较快,代办保险发展突出
(一)储蓄业务迅猛发展。
x年市行给我行下达的银储余额净增指标为200,但是由于银行存款利率的下调,一年内完成200x元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上,我们根据市行文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在0.以下、控制库存现金在以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。第一季度我行储蓄业务是历年来完成最好的,截止3月20日,累计余额达31,77x元,上划资金4,85x元,超额完成市行下达的计划指标,受到了市行的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会,其中42x元的`保费中有8以上资金都来源于银行储蓄,加之四、五月份又是农村播种季节,也是用钱的高峰,想保住一季度的银储增长额是非常困难的,因此行领导多次召开会议,号召职工抓好储蓄业务,经过全行干部职工的共同努力,截止6月20日,我行银储净增余额3,65x元,仅比3月20日少了7。在第三季度,我们又加大了储蓄业务的发展力度,截止11月20日,我行实现了净增储蓄余额656x元,完成了全年计划的182.,创下了我行储蓄净增余额的新高。
(二)代办保险发展突出
银行代理保险业务是银行金融实施战略调整的重点业务,是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。20xx年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。根据国家银行行发出的《关于加快20xx年代理保险业务发展的若干意见》和省、市行的要求,我行把代理保险作为做大、做强"代"字号业务的切入点,充分利用银行网络资源优势,努力开拓农村市场和大客户市场业务发展,积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作,联合开展各类营销宣传活动,取得了较好业绩。为了充分做好这顶工作,我们先后召开了三次发展保险业务工作会议,制定了切实可行的业务发展奖励办法,邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验,并借鉴辽阳县行召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了"鸿泰纳祥、绿衣献爱"保险推介会,实现保费42x元,超出了原订的30x元目标,达到了预期的效果,为今后保险业务的发展开了一个好头。这次推介会中国共产党有1储蓄单位、6x个人参加揽收,职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲,付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体,是一支特别能战斗的团队。
(三)其他业务发展较快
按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同发展的原则,我们积极开辟联合发展领域,寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作,大力发展中间业务。今年5月份,我行开展的代售网通话费充值卡取得了快速的发展,仅一个月的时间就卖出了充值卡5多元。
三、其他工作开展的比较顺利
(一)职工业余文化活动丰富多彩
我们坚持把节日、纪念日与企业的中心工作相结合,积极组织开展各种有益于职工身心健康的文体活动。今年我行在"三八"妇女节和"五一"节日期间举行了职工知识竞赛,使职工在工作之余仍能保持良好的学习劲头。在"七一"时我们还举行了职工拔河比赛和四人组合跑比赛。在"十一"期间,行工会组织了职工运动会(排球、篮球比赛),党政领导与一百多名会员一起参加了比赛活动,最后评出一、二、三等奖各一名,这些活动从组织到准备各项工作都安排有序、落实到人,各单位给予了大力的支持,活动取得了圆满成功,也充分调动了职工工作积极性,提高了工作效率,激发了职工爱银行、爱企业、爱岗位的热情,文明之风在全行盛行,也使得我行顺利的被省委省政府评为"省级文明单位"。
(二)各种劳动竞赛开展的有声有色
为了更好的调动职工发展业务的积极性,今年行工会围绕企业的中心任务,积极配合行政抓好劳动竞赛活动。2月份我们开展了储蓄业务劳动竞赛和汇兑业务劳动竞赛,促进了我行储蓄金融业务的快速发展,使我行在第一季度就完成了全年的储蓄余额净增计划。3月份我们又开展了物流大客户揽收活动和长途注册业务主题营销活动竞赛,为我行开展物流业务和代办业务的发展奠定了良好的基础。为了促进新业务的更好发展,我们还制定了关于代理保险业务和卡哈拉业务的发展奖励政策,使我行的业务呈多元化发展。通过这些竞赛活动的开展工作,使我行的业务发展取得了显著成效,超额完成了市行下达的各项任务。
(三)加强了设施建设
为了美化环境,创造一个良好的办公条件,树立银行良好的社会形象,我行先后为1支行安装了大的行名牌,更换小行名牌、储蓄牌、营业时间牌、代办业务牌、委代办牌51块,引进梧桐树、果树等近20株。
为了使我行的业务分布更加合理,今年我们将原支行拍卖后,又在花园购买了一处新的营业网点,现在已经对外营业,不仅方便了有关用户用银,而且一定会给我行带来更大的经济效益。
虽然经过干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善,市场开发力度不够,有的新业务还有待于深层次开发。二是业务发展不平衡,基础业务的低迷状态仍然不能回升。个人贷款业务发展较慢、定期储蓄比重已经占到78.以上,可能会给企业的未来发展带来后患。三是经营和服务工作还需进一步完善,经营意识淡薄的问题仍然存在,应该加强管理,改善服务,特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响,在明年,我们将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,为企业发展大行着想,力争在明年有个实质性的改变。
XX农商银行工会围绕行党委工作部署,在推动企业发展,协调劳动关系,维护职工权益等方面做了大量工作。通过关心员工疾苦,提升员工福利,保护员工合法权益,组织员工文体活动等,为员工创建了舒适工作环境,让员工切身感受到行工会家的温暖。一、发挥工会作用,维护职工权益
行工会是维护职工权益的代表和发言人,牢记“群众利益无小事”,倾听职工呼声,组织并带领职工发扬主人翁精神,召开职代会、集思广益认真探讨农商银行发展大计,鼓励职工献言献策。
发挥工会组织和职代会在审议行重大决策、监督行领导、维护职工合法权益等方面的作用,使职工的参与权、知情权、表决权得到真正的落实。年初,行工会组织召开职工代表大会,审议并表决《工作报告》、《员工违规行为处罚办法》等26项制度办法。
替职工说话,维护职工的正当权益。年初以来,先后给予4名违法违规职工解除劳动合同处理,每次接到行里的函告后,从维护职工权益出发,行工会都及时召开会议,按照《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动合同法》等赋予工会的权利,对解除劳动合同关系的理由进行认真的调查、分析,然后依法予以回复工会意见。二、以人为本,积极开展各类关爱活动
以人为本,关爱职工是构建企业文化的核心,也是构建和谐劳动关系的重要抓手,更是职工之家的重要工作之一。
1、生日慰问。为体现对员工的关怀,营造温馨、和谐的氛围,行工会从XX年元月份开始,向职工生日当天发放生日蛋糕,并且通过“9669安徽农金短信平台”为每位员工送上生日祝福。
2、春节慰问。为让退休、内退、老党员、老干部和困难职工度过一个欢乐、祥和的春节,春节期间,行工会组织人员前去退休、内退、老党员、老干部和困难职工家慰问,并向全体退休、内退、老党员、老干部和困难职工发放春节慰问品。
3、“三八”节慰问。“三八”节期间,行工会组织评选出全辖先进女职工40余人,并组织她们到XX县城东镇蒙关村绿野草莓种植基地开展“品草莓摘草莓”活动,以独特的.方式庆祝女职工的节日。向全行所有女职工下发了“三八”妇女节日慰问信和节日慰问品。
4、端午节慰问。端午节期间,行工会在通过短信等媒介向全体员工进行节日问候的同时,还发放了节日传统食品礼物——粽子,以表达行党委、工会对全体员工的关怀。
5、关心职工的身心健康。每年年内行工会组织一次免费为全行职工体检。三、开展健康向上的文体活动
1、迎元旦跑步健身活动。XX年1月1日上午,行工会组织全行跑步爱好者30余人,参加了XX县“七彩城商业街杯”迎元旦跑步健身活动。
2、参与筹办迎春晚会。2月3日晚上,行工会在五楼会议室举办XX年喜迎猴年新春文艺晚会。晚会上,员工及员工家属通过歌舞、小品、魔术、器乐等形式,生动再现了XX农商银行各项工作取得的辉煌成就和对未来生活的美好憧憬。
3、参加五禽戏比赛。4月18日,行工会组织员工积极参加XX市体育局和XX市体育总会联合在XX市九中体育广场举办的XX市健身气功五禽戏交流比赛大会。这项活动XX农商银行荣获集体项目二等奖,赛场上很好地展现了XX农商银行员工风采和体育精神。
4、绿色健康行徒步活动。5月14日上午,行工会组织职工参加了XX市金融工会组织的“XX年度金融职工走向健康,走向快乐”绿色健康行徒步活动,以徒步的形式向公众传达“快乐工作,健康生活”的工作生活态度。
5、开展技术比赛。5月23日,行工会组织开展“工匠节”活动,举办全辖点钞业务技能选拔比赛活动。通过这次比赛,员工们比出了水平,赛出了风格,选拔了人才。增强了员工的竞争意识,为员工之间相互交流搭建了平台。四、履行社会责任,塑造良好企业形象
1、向全行职工募捐。XX年3月1日行工会下发了《XX农商银行扶贫济困募捐倡议书》,让所有具有爱心的职工,伸出援助之手,共同救助我们身边的贫困村、弱势群体和困难群众。根据《倡议书》,各工会小组积极响应,开展了募捐活动,总行工会共收到64个工会小组499人募捐款项27290元。
2、慰问孤寡老人。1月30日上午值春节来临之际,行工会组织人员冒着严寒到标里镇敬老院慰问。为标里镇敬老院的老人们送去了大米、食用油等。
3、慰问贫困户。5月4日,行工会、团委组织青年职工到对口帮扶新兴镇大潘行政村开展关爱贫困户活动,为他们送去油、米、面及慰问金等。
4、关爱贫困儿童。6月21日,建党95周年前夕,XX农商银行党委和工会组织人员深入到新兴镇大潘小学,开展以“践行两学一做,关爱贫困儿童”为主题的帮扶活动,为200多位小朋友们每人赠送了一个书包文具,并对生活特别困难的儿童给予了现金捐助。五、积极参与社会活动
1、参与先进人物评选活动。年初以来,行工会根据上级有关文件精神和行党委的安排,先后开展了市级“十大最美劳动者”、“青年岗位能手”和县级“劳动先进工作者”“感动XX人物”等推荐、评选工作,为树立先进典型,弘扬正气,崇尚劳动光荣做出了积极的努力。
2、参与“诚信、征信”微电影大赛。6月份,由XX市金融系统青年工作委员会、共青团XX市委员会主办,人民银行XX中心支行承办的“诚信、征信”微电影大赛活动,全市共有13家银行业金融机构参加竞赛。行工会组织的参赛作品《张长李短话征信》荣获一等奖。
XX农商银行工会始终围绕“服务总行、服务职工”的工作目标,为总行的发展贡献良策,为提升职工幸福工作指数多做益事、多办实事。
响应卫生部组织的“万名医师支援农村卫生工程”号召,开展卫生支农、送医药下乡和卫生宣传活动,这是新时期农村新文明建设的一项重要活动,是党的又一项惠民工程。我有幸成为这万名医生中的一员,亲身参与这一重要活动,在庄浪县韩店中心卫生院参加了为期8个月的下乡支农工作。在各级领导指导关怀下,我积极、认真工作,严格执行医德行为规范,遵守医院的规章制度,顺利完成了各项工作任务,同时使自己得到了锻炼,思想素质和业务水平均有了很大的提高,圆满完成了下乡支农任务。
1、在思想上坚持拥护党的路线、方针和政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,牢固树立“八荣八耻”作风,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,积极响应组织号召,到人民需要的地方去,到艰苦的地方去。积极参加院内组织的政治业务学习,认真学习关于卫生支农的重要意义,明白自己所肩负的重大责任,思想政治素质有了很大提高。
2、积极参与受援医院卫生建设,在工作中做受援医院职工的表率。我严格遵守医院的各项规章制度和纪律,严于律己,诚恳待人,维护领导,团结同事,加强医德医风修养,做到一名合格优秀的临床医务工作者的表率。在日常工作岗位中,我理论联系实际,言传身教,注重加强正规的临床基本技能操作方法的辅导,新知识新技术的传
授,医疗服务理念的培养。
在这8个月的服务期间,协助妇产科工作,这是我在庄浪县韩店卫生院的主要工作岗位。在科室主任的直接领导关怀下,我一来即开始投入工作,组织科室业务学习,积极参加医院的各种活动。参加了新农合而未受益的农民群众健康体检,协助其他医师为妇女群众测血压、听心肺、抽血检验血常规肝功、做B超、透视、宣传健康教育知识,检查妇科常见病,并帮助妇产科医师接生;我全力协助医院体检,向家长们做宣传教育工作及妇女保健工作。
短短的8个月我逐渐地熟悉了我的工作环境,熟悉了和我朝夕相处的韩店卫生院各位领导和同志,熟悉了经我治疗的群众百姓,对这地方和人民产生了深厚的.感情,发生在我周围的一切让我感动。8个月来的支农工作也让我颇有感触:
作为一名合格的医生,不仅要对自己的专业精益求精,而且还要广泛地接触医学领域其他方面的专业知识。医学的各科是相通的,也是相互促进的,作为一名高水平的医生还要学习其他各专业的知识,不断提高自己的业务水平,只有这样才能更好的适应基层医疗工作,才能更好的胜任日常临床工作。这次下乡支农活动中,我个人方方面面都得到了锻炼,在缺少大医院大设备辅助的情况下,提高了自己诊断治疗疾病的能力,使我在今后的工作中会更加努力地学习,更牢固树立救死扶伤,全心全意为人民服务的思想。
每当回想起这段日子,就会想起农村生活的艰苦,想起基层医疗工作的艰巨,想起那些温馨的往事,感受到了农民对医疗对健康的迫
切要求,同时我也感受到了自己为这次活动付出后的慰藉。
自从担任齐商银行分理处内部经理以来,我善于从日常工作中去总结经验,促使自己的综合素质得到了有效提高。在网点内部同事和行长的共同支持配合下,内部事物打理的井井有条。为了我行更好的发展,我不断改造自己,提高自己。下面我就自己各个方面的工作情况,总结如下,请各位予以评议。
一、文明接待,服务群众,树立良好单位形象
转眼间,我在齐商银行分理处又工作了一年。这一年是齐商银行快速发展的一年,新上线了理财卡、保险销售等多项业务。对我而言这一年是忙碌的一年,也是充实的一年。齐商银行分理处是不断发展不断革新的一个网点,我们只有不断进步并快速成长,才能跟上齐商银行的发展脚步。要想做好业务操作风险控制,文明规范方面的工作,一方面需要自己保持良好的服务品德,另一方面需要不断提高自身的服务技能。在工作中,我总是用网点的文明规定严格要求自己,在长期发展过程中树立了良好的形象,做到了全年无投诉。
二、勤记善思,努力学习,提高自身素质能力
多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中,我积极参加各种学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,领会总行的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质。在齐商银行分理处工作的时间里,为了能够做好分理处内部经理岗位中的业务,我在日常工作中不断结合自己的工作实际,努力学习相关的工作理论知识;详细记录了各项业务操作风险的操作技巧,通过自己所学的知识,细致、高效、准时的完成了各项任务,顺利完成了去年为自己制定的目标;同时,在提高了自身素质能力之后,还不断加强其他员工安全保卫知识教育培训,让所有工作人员都能够懂得安全保卫措施。在组织员工参加培训的过程中,在每周都确定一个固定的学习时间。这样既能够为员工提供良好的学习机会,又能够为网点内员工交流经验创造了条件,有效提高了我行员工的整体素质。
三、勤勤恳恳,以行为家,积极塑造敬业意识
随着齐商银行快速发展,我们这个网点的业务也越来越多,越来越复杂,总行对我们的要求也越来越严格。业务量不断增大,让我一时不适应,加上以前的一些不合规,需要大量的时间来整改,从而需要花费大量的精力。有人问我在这上班累吗?我常常会回复不怕累但怕不会,不怕辛苦只怕辛苦了还没做好。因为我热爱这份工作,热爱齐商银行,所以我们愿意花费比别人更多的时间在工作上,只想把网点内部经理的各项工作做好做完。
四、爱岗敬业,完善自我,有效控制银行风险
在发展中,认真完成总行及支行今年新下发的各种业务风险操作和文明规范、安全保温方面的文件内容,严格执行各个登记薄新制定的规定;严格要求网点内每个柜员规范进行操作。在银行网点业务风险控制方面,这个也不是我能做的我上面有总行专门制定政策我主要从以下几个方面入手:其一我认真梳理工作流程,建立有效的岗位责任制。在这个过程中,我通过综合分析,将网点内每个工作岗位的职责都罗列出来,撤销一些工作效率低下的岗位。同时,为了便于管理,还坚持将一些工作内容差异较大的岗位分开,从而实现让网点内各个岗位实现系统化管理。坚持实行科学合理的岗位分工,达到了预防风险的目的;其二是完善了内控监督机构,提高了网点成员的综合素质。在日常工作中,我非常清楚内控监督机构的重要性,所以要求网点内部监督机构的人员都必须熟悉各项业务,而且需要具备较强的责任心。同时,我还根据网点的实际情况制定了科学合理的检查实施方案,让各项常规检查工作都落到了实处。不愿意看到有任何一个业务在经营过程中存在风险,确保了客户的利益不受损害。同时,为了提高工作的速度,我也会向其他优秀同志学习取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。我记得曾经在日常工作中,有人这么说过,有客户投诉说明客户有需求,客户愿意留在你这里办理业务,所以才会提出意见,如果客户没有需求那他完全可以不去提出意见而是换一家银行,因此,在工作中若客户给我提出意见,我总是虚心接受并表示会努力改正,不仅赢得客户的信任,还有效控制了银行的风险。
五、总结工作不足及未来工作计划
在齐商银行分理处的`工作中,虽然经过不懈努力克服了许多困难,但是仍然存在较多的不足之处,例如:在业务处理上还不够仔细;服务过程中还不够热情;季度业绩还不够突出等等,这些都是我实实在在存在的问题,对此我进行了深刻的反思、总结,在未来的工作中一方面加强自身学习力度,另一方面应该向各个做的好的同事多加学习。我相信随着我们这个网点的发展,我们的优势越来越多,我对未来充满自信。
在齐商银行分理处工作中所取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史。面对现实,面对未来,我要正视自身存在的不足,全面的思考与剖析自己,按照十八大精神及“中国梦”理念,在未来工作中将努力做到以下几点:一是要继续加强银行网点业务风险防范,积极实行安全文明管理,让整个齐商银行能够稳定健康的发展;二是不断学好新的业务管理知识,更好的施展自己的才能,做出出色的成绩,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。为推动整个齐商银行更好发展贡献自己的力量。
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