以人为本，求实创新，超越梦想
　　团风县十力中学校长
　　陈文胜
　　XX年年我校在县教育局、镇党委政府和中心学校的直接领导关怀下，不论是搞教学还是抓管理，本着为教育“出实招，干实事，求实际的效果”的原则，一步一个脚印，扎实工作，不断提高自己的思想道德水平，专业技术水平和工作能力，努力提高为人民服务的本领。使学校管理，教育质量一年一个新台阶，工作成绩突出。回首往事，历历在目，我本着对党的忠诚和对教育事业的一片热情，全身心地投入到学校的建设改革发展中，我带着领导班子本着团结协作、勤政廉政的工作作风，把学校的改革发展放在
　　第一位，始终以教育质量作为学校的生命线，狠抓安全管理，狠抓校园文化建设，使学校发生了根本性的转变。
　　一、
　　以身示范，引领学习，构建学习型校园
　　苏霍姆林斯基说：“校长对学校的领导首先是思想的领导，其次是行政领导”。一个好校长就是一所好学校，校长的思想在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度，而教师的思想则影响着学生。因此，我认为作为校长必须以身示范。这一年来，我主要从以下三个方面带头示范，
　　
　　一是做个好业务教师。自任校长以来，我一直坚持带初三毕业班的历史课，除带头认真完成好自己的常规教学工作外，我参加了教导处组织的各项教学研究活动，而且在历史学科，我还创新地总结编制出了一套方便学生和老师教学的历史复习资料，很受学生与同科老师欢迎。不仅如此，我还利用空余时间悉心研究教学，近几年来写的数学教学论文均在省级、国家级刊物上发表，获得国家级、省级一等奖，并帮助学校老师修改论文，推荐论文到省级刊物发表。
　　二是做个好思想的党员，我注意对思想觉悟和政策方针的不断学习和提高，三个代表重要思想、八荣八耻，保持共产党员的先进性，科学发展观，十六届六中全会以及中纪委七次全会精神，写好心得笔记，还学习新的《义务教育法》，新课程改革的理论知识，学校管理理论知识等。并做好学校老师的宣讲员；
　　三是做好引领学习的领导者，教学手段的改革已深入到课堂，现代化的教学手段对学生吸引力较大，原本是电脑盲的我带头学习电脑知识，并在学校掀起学习现在化教学手段的热潮，搞校本培训学习，我亲自带头上多媒体课，就是开会也用多媒体进行展示，我们学校自己创立的十力网站大部分内容就是靠我去管理，而且我还成功地开通了个人博客网站，通过个人的带头示范，以身作则，用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师，使老师学习意识，师德品质、奉献精神、合作能力均有很大提高。在本年度里，师生评比过程中，我以全校最高分得到了全校师生的肯定。正是学习的氛围的铺就，本年度全校学生的学风有了很大的转变，学习型的校园展现在我们面前。
　　二、
　　以人为本，关爱教师，打造和谐型校园
　　党的十六届六中全会指出，以人为本，构建和谐平安的校园，要构建一个和谐型校园，必须从教师做起，教师感受到组织的温暖，人本化关怀，自然会以学生为本，倾注更多的爱给学生，我深知教育的关键在于教师，因此，本年度我从多个角度关心爱护我们的教师。主要做了以下几个方面的工作：#p#分页标题#e#
　　
　　一是召开有纪念意义的茶话会，五四召开了青年教师畅谈会，三八召开了女教师联谊会，重阳节召开了老人节茶话会，教师节召开了优秀教师恳谈会，让他们找到了组织，找到了温暖，感受到作为一名老师的光荣，
　　二是为老师解决生活工作中的实际问题，我镇吃水的问题一直是个大问题，常常停水而且水质较差，老师们经常挑水都无处可挑，我带领校委会一班人多次调研取证，在学校财力极为紧张的情况下为全校老师实现了无塔供水，用上了放心水，干净水，深受老师们欢迎，不仅如此，我校青年教师多，没有活动场所，学校为此斥资修建了一座水泥篮球场，为青年教师的课余文化生活添上了一道亮丽的风景。
　　三是组织开展了丰富多彩的业余比赛活动，上半年组织了教师象棋比赛，下半年组织了教职工乒乓球比赛。
　　四是上门送温暖，看望遗孀。逢年过节，我校一贯重视对退休老师的看望。今年重阳节我们组织了全镇的退休老师召开了坐谈会，建立联系网络。在会上发出了向贫困老人，病重老人捐款的活动，于腊月初六我们组织了上门送温暖，并在年关将近时分亲自到每一位退休老人送上学校的温暖，送上上级的新政策。并于元月底我们组织了关爱资教生，代课老师联谊会，解决他们回家的后顾之忧，让他们在学校过上了一个象样的“年”。真正让我们各种类型的老师感受到和谐型，温暖型的各位庭，真正实现“三个代表”，实现和谐平安校园。
　　三、以生为源，改革创新，营造新型校园。
　　学校以教学为中心，教育教学对象是学生，因此学生是学校一切工作的源泉，学校工作的一切都是为了学生，一切都是为了学生、为了一切学生、为了学生一切，这是学校的核心工作，在这个方面，我们大胆改革，出新招，亮实招，从根本上实现了学校质的飞跃。本年度里，我主要从以下几个方面着手创新：
　　
　　一是加强校园环境的改造，利用争取到的中央寄宿制资金我们解决了环形跑道的下水道系统，校园的环形公路和女生公寓，使学校面貌焕然一新，在此基础上，我们还制作了两个文化长廊，和两处相应的宣传壁画，大大丰富了全校师生的文化生活，还提升了学校的办学水平和体现了学校的办学宗旨，为全体师生营造了良好的学习氛围。为此黄冈市邮政局还以我校园的文化建设为背景制作了明信片，在全市范围内发行。湖北省中小学校长协会也在“办好人民满意的教育”刊物上展示了我校的校容校貌。
　　二是加强综合治理，工作成绩突出。一直以来我校的综合治理在社会上反响不是很好，为了解决这个顽疾，我校实施《养成教育实施方案》《卫生教育活动月》《创建平安校园活动》联合各部门特别是派出所重点对敲诈勒索、上网吧、打游戏机进行整治，并从日常行为规范、道德习惯，养成意识加强教育，聘用保安实行封闭式管理，对有意破坏综合治理工作坚决予以打击，如针对校园内另开后门的作法两次坚决封门，反映了我校综合治理的决心，通过这一年来各位的共同努力，我校的治安环境呈现了历史上前所未有的太平盛世。打架闹事的没有了，敲诈勒索的销声匿迹了，上网、打游戏机的少了，就连一贯流失严重的我校本学期，学生流失也呈现了历史上从来没有的奇迹，社会反响明显增强，学校在社会上的地位明显提升，良好的校风已经形成，#p#分页标题#e#
　　三是狠抓教育教学质量的提高，教育教学质量的提高关键在于提高教师和学生的能力、兴趣、调动他们学习、工作的积极性，学校采取了教师聘任制度，结构工资制度，教学管理一系列制度；在本年度我们在老师方面主要做了以下几个方面的改革：
　　
　　一是加强教师的校本培训学习，我们组织对全体教师的远程教育，电脑操作知识，新课程改革的培训学习，制办了我校师生深受欢迎的十力校刊，此刊物在今年春季教学现场会中被全县推广，创建了十力中学网站，并在下学期中得到更新和更为广泛的应用，成为我校师生关注的网站。本年度我校被评为市远程教育先进单位，
　　二是加强教研的开展，本年度我们精心组织了青年教师讲课说课比赛活动，请教研室领导参与整个过程，大大提高了教师教学探究合作的热忱，为更好地为教学方法的改革奠定了坚实基础。经常开展各种兴趣小组活动，做好培优转差工作，加强辅导，开展各种学科的竞赛活动，这一年度，学生竞赛成绩捷报频传。特别是生物学科的竞赛占全县的三分之一多，同时我们还重视学生的综合素质的提高，如召开心理教育大会、召开激励教育大会、宣誓大会、召开运动会，今年运动会的成功召开，开幕式的壮观，整个过程有序进行，场面的激动人心着实让人振奋，这个活动的开展成为学校的一件大事，大大增强学生合作精神，集体意识，对学习成绩的提高有很大帮助。
　　四是开展师德教育活动，实现教师人格魅力的提升，世界上没有教不好的学生只有教不好的老师，教不好的老师其根源在于其职业道德，我们借教育局开展师德教育，对照标准找差距，学生评议找问题，家长评议找缺陷，同行评议找合作的活动，历时一个月的师德教育评议活动，并将师德评议各方面情况公布在十力中学网站上，对教师震动很大，帮助更大，通过这次活动的实施，讲奉献的老师多了，讲品位的老师多了，坐班的老师多了，体罚学生的没有了，关爱学生的多了，正是由于爱魂的铸就，才使学生流失呈现了空前的控制。
　　五是狠抓初三教学工作，初三的教学工作直接反映到学校质量和教学生存。为此，我们在初三实行一系列刚性化的管理制度，实行奖惩制度，充分调动教师的工作积极性。今年的中考成绩虽不是很理想，但升学人数也是创下了我校历史的新高，绝对升学率也有所提高。在社会上反响也很好，就原来到外地就读的许多学生也都回到了学校就读。
　
　　
　　四、以校为家，勤政廉政，酿造节约型校园
　　我个性要强，不喜欢外出，除正常的开会及其他活动外，我一直都在学校办公室里、教学楼里、教师办公室里，每天天刚亮我就起床，上午、下午、晚自习我都要去查老师到岗情况，充分了解
　　第一手资料，随时记录下来，发现问题及时处理，真正做到勤奋工作，勤政，真正做到以校为家。本年度我在这方面主要做了以下几个方面的工作：
　　
　　一是改革领导运行机制，坚持周一校委会例会制度，总结上周工作布置本周工作，分析存在的问题，作好笔记，实行领导直管责任制，杜绝了领导互相推委，请示的弊端，真正做到层层把关，各负其责，各尽所能，分工协作，各司其职，做到事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式。#p#分页标题#e#
　　二是实行廉政节约政策，特别是在食堂里我们取消了一次性碗筷的作法，既教育了学生节约，就餐的良好美德，又切实减轻学生的经济负担，同时也为学校节约了不少支